云南送變電公司黨員帶頭，在220千伏劍黃線施工現場嚴把工程質量工藝關。 張強 攝

　　云南電網公司不斷強化主配網建設協同發展，“十三五”期間新建35千伏及以上變電站111座、線路9827千米，先后建成投產±500千伏永富直流、瀾上送出、烏東德交流配套等西電東送工程，護航大電網安全穩定運行；助力打贏打好脫貧攻堅戰，完成易地扶貧搬遷項目4599項、光伏并網項目8465項，中央農網、“三區三州”、抵邊村寨等項目超預期完成，全部實現“房成電通”，建成通電35萬戶，惠及134萬人，實現“移民搬遷到哪里，電就通到哪里”。

　　500千伏建塘變電站、±500千伏富寧、金官換流站，在4年內3次獲得魯班獎；500千伏版納變電站、呂合變電站等多項工程，獲國家級優質工程……一個個重大基建項目建設過程中，在急難險重任務面前，時時涌現黨員的身影，總有突擊隊旗幟高高飄揚。云南電網公司通過緊密跟進重大項目、重點工程，快速高效解決問題，進一步提高工程管理水平和工程質量，不斷鑄就“黨建優秀+工程優質”的特色品牌。

　　重大項目決策經支部討論通過

　　“針對G4/N4塔基位于單晶硅基地建房區域，且G3-G4/N3-N4需跨越一條新增10千伏線路，因此G3-G5區域需改遷……”在基建部黨支部會議上，關于麗江110千伏石龍壩輸變電工程進展情況的討論不計其數。作為云南電網公司首個35千伏及以上高壓業擴投資界面延伸項目，從可研、設計到施工，遇到的每一個問題都納入基建部黨支部的重要議事日程進行討論、解決，支部把方向，黨員領任務，黨群齊攻堅。按照“省公司基建部黨支部為統領，全方位協調解決問題”的推進模式，該項目8個月便順利投產。

　　項目建設密集，云南電網公司基建部黨支部緊密跟進重點工程建設進度，認真梳理涉及各級政府掛鉤重點項目，作為重中之重抓好管理，凡是重大項目決策都要提請黨支部、支委討論通過。針對重點電網建設項目、貧困村通動力電、易地扶貧搬遷、供電所建設等重點管控項目，專門制定了《重點工程和重大專項工程工作方案》，構建“直線項目經理+科室專業管控”的矩陣式管控格局，明確監督檢查與考核問責要求，以務期必成的態度和力求極致的作風完成建設任務。

　　“高效推進最重要的項目、緊密跟進最困難的工程、及時解決最棘手的問題，是我們將黨建融入基建管理的重要實踐。”云南電網公司基建部黨支部書記顏濤表示。作為“問題解決中心”，大到500千伏項目，小到低壓400伏項目，該公司基建部黨支部都緊密關注、跟蹤并解決問題，做到事事有人管、事事有落實、事事出成效。

　　堅持黨建引領重大工程建設

　　黨建融入基建的管理理念，通過制度保障在重大工程建設一線落地生根。

　　針對公司工程項目點多面廣、黨員分散流動難管理等難題，云南電網公司結合自身實際，依托工程組建臨時黨支部，目前基建領域成立192個黨支部，基本消除無黨員業主項目部。同時，聚焦黨組織和黨員作用發揮，成立242支黨員突擊隊，設置660個黨員責任區。

　　在烏東德成立涵蓋17家參建單位的臨時黨總支，開展“黨旗映紅烏東德”活動；在廣南開展“雙聯共建”，成立基建部黨員服務隊……以一流黨建引領重大工程建設，實現黨建與業務深度融合，逐步形成集黨建工作、企業文化、項目建設于一體的“黨旗映紅+項目”品牌效應，激發“以黨建促基建”的紅色力量。

　　烏東德工程施工地質條件復雜、施工技術難度大、工期受疫情影響被嚴重壓縮，傳統的項目管理模式已無法適應空前嚴峻的攻堅要求。集群管理新模式應運而生，通過對項目群整體進度優化，合理配置施工資源，實施錯峰施工，實現了烏東德工程15個標段“整體一盤棋”。而集群管理的高效運轉、決策落地，離不開集群臨時黨支部的核心引領，更離不開支部10個黨小組、17支黨員突擊隊、4支黨員服務隊、16支青年突擊隊沖鋒在前、吃苦在前的強力支撐。

　　在文山廣南縣脫貧攻堅農網改造升級項目共計518個單項工程，涉及18個鄉鎮254個自然村。參與聯建的11個部門、單位黨組織，把黨建工作融入廣南脫貧攻堅農網改造升級項目全過程，啃下了一塊塊“硬骨頭”，配網項目建設速度史無前例，創造了“廣南速度”。

　　黨員在攻堅中發揮“領唱”作用

　　云南電網公司積極探索推進“黨建+基建”系統化常態化工作模式，基建工程各臨時黨支部結合工程實際靈活開展黨員學習教育，將項目部建設成黨員活動中心，將施工現場打造成技能競賽場，有效解決了基建領域黨員流動性強、組織生活無法按時開展等問題。通過推進“兩學一做”常態化制度化、抓實“三會一課”，充分喚醒廣大黨員先鋒意識，實現工程“干出來”，骨干“練出來”，隊伍“帶出來”。

　　“針對近期降雨造成的進度偏差，請黨小組負責人盡快落實糾偏計劃”“部分作業點安全措施不到位，請相關黨員把責任區里的安全隱患限期整改完畢”……這是烏東德工程項目集群臨時黨支部組織黨員開展的一次“夜校”集中學習，在定期開展的“三會一課”等學習過程中，黨員都會針對自己在工程中“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的具體履行情況，進行梳理、反思和整改。

　　臨時支部將黨員學習教育活動與工程攻堅緊密結合，擺脫了黨內政治生活與工作實際“兩張皮”的脫節現象，讓黨員在感同身受中，以更加堅定和明確的黨員標準、意識，真正融入帶頭攻堅、以身作則的實際行動中。

　　35千伏獨龍江鄉聯網工程變電站工程黨員突擊隊長何軍保說：“工作壓力越大，就更應該加強學習，不斷強化自身黨性，以更高的政治站位和責任擔當，打贏攻堅戰。”據了解，該工程在云南電網公司建設史上同電壓等級中建設難度最大，施工環境最復雜，轄區僅有的獨龍江公路傍山修建，道路崎嶇、逢災易毀，施工及生活物資運輸極其困難。為了圓滿完成任務，何軍保和奔赴怒江建設“三區三州”重點項目的臨時支部成員，付出了常人難以想象的努力。 (李萌 張萬辭 孔祥飛 韓莉 張強 李琛)