2022年12月28日下午，湖北武漢供電公司輸電運檢分公司員工周進通過輸電智能監控平臺發現220千伏鳳岳二回9～11號鐵塔區段線路下濃煙滾滾，有燒荒火情。該公司迅速聯系消防部門，并安排員工趕往現場與消防員協作配合滅火。半個小時后，火被撲滅。

　　近年來，武漢供電公司狠抓安全履責及基礎管理，加強隱患排查治理，有力推進電力設施保護，抓緊抓實安全文化建設，安全生產局面保持穩定。截至2022年12月31日，武漢電網實現安全生產長周期4571天。

　　狠抓安全履責 強化現場安全管控

　　面對點多、面廣、復雜的施工作業現場，武漢供電公司狠抓各級領導干部安全履責，落實“一崗雙責”，明確各級領導班子成員按照風險等級要求到一線督查作業現場，加強現場安全管控。

　　2022年，武漢供電公司各級領導現場履職督導安全26674次，同比增長129%。“各級領導干部深入一線作業現場督導安全，累計發現問題4000余個，提高了作業安全管理水平。”該公司安全監察部主任潘雪莉說。

　　武漢供電公司逐級落實安全管理職責，發布全員安全責任清單，構建了市公司、區公司、專業安全稽查構成的三級安全稽查體系，不斷強化作業現場監督，嚴格執行生產現場作業“十不干”等規章制度，強化全方位安全監管。2022年，該公司組織各級安全稽查26萬余次，查處違章6823次。目前，武漢供電公司實現了對供區內各類作業現場稽查100%覆蓋，嚴格“兩票”(工作票和操作票)及派工單執行，嚴格落實現場安全措施。

　　2022年，武漢供電公司自查嚴重及以上違章682次，對13名違章責任人員采取組織處理，對5名人員降職或調離、1人警告處分、7人通報批評。

　　源頭防控 治理電網隱患

　　近年來，武漢市強化電力警務機構建設，完善隱患整治協作機制，加大電力設施保護力度，近3年電力外力破壞事件數量年均下降10%以上。

　　2021年6月，武漢供電公司聯合武漢市公安局組建電網安全保護警務中心，隨后又在全部8個區供電公司設立電力警務室。武漢市政府將重點電力設施安全隱患以責任清單的形式分解到屬地政府，由電網安全保護警務中心和電力警務室跟進外力破壞隱患整改，確保電力設施安全。2022年，在電網安全保護警務中心的組織下，8個電力警務室累計組織開展涉電宣傳15次、重點要害部位檢查45次、外力破壞隱患排查41次，發放公共設施安全隱患告知書45份。2022年，該公司加大防范外力破壞力度，及時消除設備隱患，主、配網跳閘數分別同比下降18%、28%;全年武漢電網輸電線路外力破壞案(事)件同比下降7%。

　　在2022年治理電網隱患攻堅戰中，武漢供電公司充分發揮安委會“解決重大安全問題”職能，以“除積弊”的堅定決心，每季度解決一個長期困擾企業的安全生產管理難題，并推行重大安全隱患領導班子掛牌督辦制，完成安全生產專項整治三年行動311條隱患問題的整改。

　　2022年，武漢供電公司各級領導帶頭提前1個月開展春檢、秋檢督導，各單位累計排查問題1502項，逐一制訂整改計劃，整改率達99%以上。迎峰度夏期間，武漢電網負荷八創新高，該公司充分挖掘源網荷儲潛力，調整主配網運行方式729條次，累計轉移負荷995.3萬千瓦，守住了電網安全生命線。

　　強化宣教 樹牢全員安全意識

　　前不久，武昌配電運檢分公司運檢六班班長王騰飛參加了武漢供電公司“以知促行”安全主題活動后，回到班組給全班13名員工講解了安全管理中的薄弱環節與注意事項，明確人員的安全管理崗位職責。

　　2022年秋季安全大檢查期間，武漢供電公司開展了“以知促行”主題安全活動，分管負責人啟動首期宣講，專業部室組成11人的宣講團，分赴各基層單位，與一線班組長“零距離、面對面”宣貫現行安全管理體系及相關安全知識。

　　“交流好的安全管理經驗，警醒大家避免因貪圖簡便、存僥幸心理出現降低安全標準等違章行為，讓我受益匪淺。”2022年12月29日，剛入職不久的武漢供電公司輸電電纜運檢分公司員工周淳在參加完節前安全教育學習后說。當日，該公司組織全體員工通過學習、剖析惡性違章事件，吸取相關單位事故教訓，對照本單位安全管理存在的薄弱環節，逐一制訂防范措施和整改計劃，確保元旦及春節期間電纜運行穩定。在武漢供電公司，負責人帶頭深入一線，供電所長、班組長人人講安全，一批“青安先鋒”扎根基層，“我要安全”的文化氛圍日益濃厚。“我們抓好安全文化落地實踐，讓‘務實盡責、共享平安’的觀念深入人心，營造人人知曉、人人認同、人人踐行的安全文化氛圍。”該公司相關負責人說。

　　2022年，武漢供電公司在省內率先開工建設安全教育室，完成253個班組的安全文化墻建設，實現“黨建+安全文化”示范崗牌上桌，安全文化氛圍漸濃。（吳斌）