●人物簡介

　　王浩 中共黨員，江蘇徐州供電分公司變電運維室監控班副班長，高級工程師、高級技師，曾獲中國好人、江蘇省五一勞動獎章、江蘇省有突出貢獻的中青年專家、江蘇省技能大師、國家電網公司勞動模范、國家電網公司優秀技能專家人才等榮譽。

　　●個人感悟

　　我們搞技術，就是要一切從生產實際出發，用新方法解決工作中遇到的新問題，全力以赴守護電網安全運行。

　　5月9日，在江蘇徐州供電公司變電運檢室慶云橋集控站，該公司監控班副班長王浩在自己開發的監控值班機器人輔助下，密切監控著徐州電網95座變電站的運行情況。該監控值班機器人具備監控業務、全景管理、智慧化分析與處置能力，可輔助值班人員24小時把控電網巡檢工作的薄弱環節。

　　工作25年來，王浩堅守在變電運行和電網監控崗位上。他本著一切為了提升工作效率的原則，始終致力于技術創新工作，獲得國家專利授權49項，其中發明專利授權13項、實用新型專利授權35項、外觀設計專利授權1項。

　　“創造條件搞創新”

　　1996年，王浩大學畢業被分配到徐州供電公司變電運維室工作，成為220千伏桃園變電站值班員。

　　220千伏桃園變電站是徐州地區的重要電源點之一。王浩的日常工作就是在變電站值守、巡檢。第一次去巡檢的情景，他至今記憶猶新。變電站設備發出“滋滋”的電流聲，他由于對高壓電的恐懼，雙腿發抖，手里冒汗，躡手躡腳跟在老師傅劉新身后。

　　“王浩腦子靈光，又肯學，很快克服了畏懼心理，一個月后就基本熟悉了巡檢流程。”劉新說。

　　2003年，王浩發現桃園變電站沒有巡檢記錄。為了強化安全管理，他想到一個辦法——把射頻卡布置在設備巡檢路線上，員工巡檢時只需用手持射頻接收器采集射頻卡信號，就能掌握設備巡檢情況。他自費買來裝備，開展設計、研發工作，并調試、安裝設備。在工作中，他堅信“創造條件搞創新”的理念。在設備研發最艱難的一個多月里，他經常住在桃園變電站，開展徹夜攻關。2003年10月份，他研發出“變電站設備巡檢檢查系統”，實現了設備巡檢電子化管理，使缺陷發現率同比提升了26個百分點。

　　2004年，他在“變電站設備巡檢檢查系統”的基礎上，研發了“設備巡檢網絡檢查系統”，使變電站值班員可通過網絡實時掌握設備的運行狀況。

　　在變電運維室工作的10年里，王浩解決了40余項技術難題，正確處理故障及異常1000余起，減少經濟損失數千萬元。

　　“創新就是為了解決實際問題”

　　2006年，王浩被調到徐州供電公司監控中心任專業工程師，負責市區變電站的運行監控工作。在新的工作崗位上，他善于發現工作中的問題，有針對性地開展技術創新。

　　“調度難、調度苦、瞇著眼睛盯屏幕，熬夜通宵黑眼圈”是對當時監控專業人員的形象描述。那時，DF1800監控系統屏幕上每天滾動著上萬條設備狀態信息。值班員一旦不能準確捕捉到異常信號，電網設備安全運行就可能存在隱患。

　　為了減輕人員值班壓力、解決信息遺漏問題，從2006年6月開始，王浩發揮自己計算機專業的特長，擴展監控系統功能。2007年6月，監控系統升級完畢后，他應用“監控信息篩法”，通過程序分類梳理監控信號，讓監控系統具備了事故、異常、越限信息分屏顯示的功能。接著，他開發出開關光子牌集控顯示畫面等十多項功能。2009年，這個“監控信息篩法”入選了徐州供電公司評選的“十大操作工作法”。

　　2008年，為解決配電網單相接地故障導致的客戶停電時間長、接地點安全隱患大的問題，他和同事研制小電流單相接地檢測報警儀，可快速檢測出線路故障。王浩不斷改進小電流單相接地檢測報警儀，2014年開發出小電流拉路程序化操作功能，將停電時間縮短到1秒鐘。該技術于2015年取得國家發明專利授權，于2019年在江蘇各地推廣應用，每年可減少電力設備損壞及供電損失數千萬元。

　　“變電站設備信息全回路自動校核平臺”提高設備驗收效率近80%，“基于人工智能的監控管家”實現監控業務全維度監管……他的創新成果解決了一個個技術難題。工作25年來，他完成20多個科技項目，獲得全國職工優秀創新成果一等獎、中國能源化工學會優秀職工創新成果二等獎、中國質量協會優秀質量管理成果國優獎等獎項30多個。

　　“我收徒弟，得‘勤商’高”

　　4月27日，在徐州供電公司青年創新創業大賽上，“電網可視化智能規劃平臺”“廠站端專用運維調試終端的研制”“基于AI邊緣計算的視頻智能分析盒及主站實時分析平臺”三個項目分獲一、二、三等獎。這些項目成果都來自“王浩勞模技師創新工作室”。

　　2018年，徐州供電公司成立王浩勞模技師創新工作室。該工作室現在已是徐州供電公司技術創新主陣地。

　　談及創新，王浩反而說起了“基礎”。“只有勤觀察、勤思考，了解問題的前因后果，才能知道哪里需要改進、怎么去改進，才能打好創新的基礎。”他說，創新不是憑空想象，而是針對工作中遇到的基礎問題進行深入思考、鉆深鉆透后的提升路徑。

　　王浩勞模技師創新工作室的墻上掛著創新團隊成員組成表。在工作室成員中，70%是青年員工。2018年至今，王浩每周都會抽出時間指導他們的創新項目，并將自己的工作經驗和創新心得分享給他們。

　　王浩勞模技師創新工作室成立以來，累計完成科技項目12項，獲得國家發明專利授權3項、實用新型專利授權8項，獲得全國及電力行業質量管理成果發布獎14項。

　　說到自己的收徒標準，王浩說要“勤商”高的員工。“電力系統監控業務是一門系統技術工作，知識儲備和工作經驗是開展工作的基礎，所以勤奮一點、多學一點總是有好處的。”從2005年開始，王浩帶的30多個徒弟均獲得中級及以上職稱，其中有1名高級工程師和3名高級技師。

　　“我們工作室的成員來自各個專業。有時，我們也會跨專業交流，利用跨界思維和系統思維開展技術創新。”王浩說。王浩勞模技師創新工作室通過開展技術攻關、教學研討，搭建起一個集學習、培訓與實操于一體的人才培養平臺。