人物簡介：

　　耿博，山東威海供電公司輸電運檢中心輸電運檢三班班長，曾獲得中國好人、山東省技術能手、山東省青年崗位能手，國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、抗擊疫情先進個人等榮譽。

　　8月10日，山東威海供電公司輸電運檢中心輸電運檢三班班長耿博帶領班組成員用無人機巡檢迎峰度夏重點線路時，發(fā)現(xiàn)35千伏森橡線1號塔的銅鋁過渡板異常發(fā)熱。耿博立即將情況匯報給單位，由單位告知沿線的騰森橡膠廠等3家重點客戶，并制訂了利用廠區(qū)下班時間為線路消缺的方案。當天21時，作業(yè)人員在耿博的指揮下做好夜間作業(yè)的各項安全措施，用時40分鐘消除了線路隱患。22時20分，線路恢復供電，3家客戶用電沒有受任何影響。

　　2014年參加工作以來，耿博一直從事輸電運檢工作。他說：“我們頭頂?shù)拿恳粭l輸電線，都要給一大片區(qū)域帶去光和熱。沒人比我們運檢人員更了解這些‘老伙計’了，我的任務就是守護他們的安全。”

　　創(chuàng)新：干活會干、巧干

　　“我是‘十二五’最后一年參加工作的，正好經(jīng)歷了‘十三五’期間電網(wǎng)發(fā)生的巨大變化。電網(wǎng)發(fā)展的巨變?nèi)计鹆宋液臀业男』锇閭兊膭?chuàng)新欲望，更為我們的創(chuàng)新提供了落地花開的土壤。”耿博對創(chuàng)新格外關注。

　　威海供電公司輸電運檢專業(yè)除了運維檢修自有輸電線路，還需要運維管理大客戶專用線路。部分配備了先進生產(chǎn)線和高端實驗室的大客戶對電能質(zhì)量極為敏感，一旦停電損失巨大。作為輸電運檢中心的無人機專責，耿博一直在思考，怎么把無人機技術更廣泛地應用于輸電線路帶電作業(yè)之中。

　　耿博將他的想法同班組成員進行交流。群策群力之下，目標越發(fā)明晰。2019年5月，經(jīng)過幾十次推演及現(xiàn)場驗證，他們發(fā)現(xiàn)可以將無人機與帶電作業(yè)結合起來。無人機搭載承載模塊，牽引軟梯掛在導線上，這樣作業(yè)人員就可以通過軟梯爬到導線上進行等電位帶電作業(yè)，省事省力省時間。

　　經(jīng)過班組成員4個多月的刻苦攻關，2019年9月，國家電網(wǎng)公司第一套無人機帶電作業(yè)軟體掛設專用工具正式投入使用，輸電線路平均帶電作業(yè)時間減少80%。該項成果獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎、山東省職工技術創(chuàng)新成果三等獎、山東省科學技術獎三等獎。該成果還是2020年國網(wǎng)山東省電力公司第一個轉(zhuǎn)化推廣的職工創(chuàng)新項目成果。

　　“干活不光要苦干，還要會干、巧干。”耿博說。為了讓無人機在威海供電公司各縣公司一體化應用，他帶領團隊先后召開了40次照片對比分析會、48次無人機市縣一體培訓會、2次集中實訓，從一開始的一年巡檢鐵塔80基到2020年用無人機巡檢4800基，無人機巡檢桿塔覆蓋率達到了50%。如今，威海供電公司無人機團隊有29名“飛手”，基本實現(xiàn)了無人機巡檢代替人工巡檢。耿博本人也獲得了2019年山東省首屆無人機技術與應用競賽第一名。耿博和他所在創(chuàng)新團隊的項目成果先后獲國家專利授權38個、市公司以上創(chuàng)新成果認定10個。

　　擔當：站在保電工作最前沿

　　2018年，工作表現(xiàn)出色的耿博當上了輸電運檢三班班長，也擔上了沉甸甸的責任。威海地區(qū)三面環(huán)海，易發(fā)生臺風、寒潮等惡劣天氣。為了保障大電網(wǎng)穩(wěn)定運行，在抗疫保電、抗災救災等工作中，耿博主動擔當，帶頭開展工作。

　　2020年新冠肺炎疫情發(fā)生，國家電網(wǎng)公司第一時間啟動了疫情防控一級響應。在得知單位需要全力保障疫情防控期間供電安全、增加值班人手的時候，耿博主動結束假期回到崗位，并擔任了威海供電公司輸電運檢中心黨員突擊隊隊長。

　　“疫情就是命令，防控就是責任。我是黨員，必須站在重點醫(yī)療機構、重點生產(chǎn)企業(yè)保電工作的最前沿！”耿博說。耿博同隊員們梳理了市區(qū)范圍內(nèi)11處醫(yī)療救治定點醫(yī)院及8家重點醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的二級電源線路，為87條線路完成“一線一案”編制工作。

　　2020年2月14日，威海發(fā)布寒潮黃色預警后，耿博帶領黨員突擊隊第一時間沖到了保電一線。72小時里，他們每天步行巡檢重點保電線路6次，還及時處理了導線覆冰等隱患2處，運維區(qū)域未發(fā)生跳閘故障。

　　疫情防控期間，耿博充分發(fā)揮無人機專業(yè)特長，使用無人機巡檢線路，完成134處重點區(qū)段的測溫工作，發(fā)現(xiàn)缺陷53處；通過輸電線路可視化監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測特殊區(qū)段2754處，發(fā)現(xiàn)隱患34處；利用激光異物清除器及時清理7處同塔雙回線路異物，避免了短路故障的發(fā)生。

　　7月28日，受臺風“煙花”影響，威海市發(fā)布大風黃色預警信號。耿博又帶領黨員突擊隊出動。威海多丘陵，許多線路需要步行才能到達，除去在搶修車上趕路的時間，他們排查易受雷擊也易被雨水沖刷的220千伏威鳳線、杜澇線、鳳戚線等24處輸電線路路段，及時排除隱患，每天步行20000步以上。他們還一遍又一遍清理輸電塔塔基泄洪通道的淤泥及雜物，確保不出任何紕漏。

　　2018年以來，在班組成員的共同努力下，他們負責運維的35千伏、220千伏142條線路未發(fā)生一起責任跳閘。

　　成長：帶動團隊攻克業(yè)務難題

　　2020年，對威海供電公司所有輸電運檢專業(yè)的員工來講是引以為傲的一年。這一年，威海供電公司輸電運檢專業(yè)位列國網(wǎng)山東電力各地市公司輸電運檢專業(yè)排名第一：威海供電公司成為國網(wǎng)山東電力無人機運用試點單位；威海電網(wǎng)220千伏線路未發(fā)生責任跳閘；輸電運檢專業(yè)治理反光膜經(jīng)驗在全省推廣。這對天氣多變而線路又多處于丘陵地帶的威海地區(qū)而言極為不易。

　　任何成績的取得，得益于新技術、新做法，但最終的決定因素還是人。耿博深知崗位責任重大，不斷提升技術能力。

　　威海地區(qū)蘋果種植面積廣。為了給蘋果上色，蘋果種植戶普遍使用反光膜。表面是一層鋁箔的反光膜使用時如不妥善放置，飄在空中掛在導線上，極易造成線路跳閘。耿博和他的同事提出了“守護500米，推進1千米”的底線策略：從蘋果第一天采摘開始，他們就一基塔一基塔的排查、回收反光膜，一片也不放過。在他們的努力下，2020年，威海地區(qū)沒有發(fā)生一起因反光膜掛線引起的跳閘。

　　一個個寂靜的夜晚、一本本滿滿的學習筆記見證了耿博的成長。他每天都是第一個到單位的人，又是最后一個離開單位的人。同事開玩笑說：“你這簡直就是單位的‘釘子戶’啊！”

　　有付出就會有收獲，耿博主導開發(fā)的輸電線路運維輔助決策系統(tǒng)、輸電記事本應用軟件等成果在山東省推廣應用。

　　在耿博的帶動下，輸電運檢三班成員自覺學、主動學、相互學，處理設備缺陷、解決技術難題的能力普遍增強。大家還共同努力，解決了無人機拍照不清楚等技術難題。