疫情防控期間,合肥供電公司瑤海供電服務(wù)中心黨支部黨員帶頭當(dāng)先鋒,奮戰(zhàn)在保電最前沿。他們貼心服務(wù)53萬(wàn)戶電力客戶,用50個(gè)小時(shí)為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)增容送電,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)電力支撐。
保障重點(diǎn)區(qū)域可靠供電
3月8日,支部黨員楊開源對(duì)合肥市第二人民醫(yī)院供電線路開展紅外測(cè)溫。這是該中心開展的第八輪防疫定點(diǎn)救治醫(yī)院保電特巡工作。當(dāng)日,安徽省新冠肺炎確診病例實(shí)現(xiàn)“清零”目標(biāo)。
“廠里用電是否正常?如有任何問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系我們。”3月11日,支部黨員祝言菊在美迪普(中國(guó))醫(yī)療衛(wèi)生用品有限公司檢查用電設(shè)備時(shí)說(shuō)。
美迪普(中國(guó))醫(yī)療衛(wèi)生用品有限公司主要生產(chǎn)醫(yī)用一次性防護(hù)服。新冠肺炎疫情發(fā)生后,企業(yè)于1月26日率先復(fù)工,定點(diǎn)支援武漢抗疫一線。越來(lái)越多的訂單讓企業(yè)犯了難,相關(guān)負(fù)責(zé)人朱菊向供電公司求助:“我們緊急增加了10套新設(shè)備,但電不夠用了……”提出需求不到兩個(gè)小時(shí),祝言菊帶著施工人員趕往現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合勘查,加班加點(diǎn)制訂方案。經(jīng)過(guò)近50個(gè)小時(shí)施工,新變壓器成功送電。
自春節(jié)起,瑤海供電服務(wù)中心黨支部全體黨員對(duì)供電區(qū)域內(nèi)7家防疫定點(diǎn)醫(yī)院、發(fā)熱門診、重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防疫物資生產(chǎn)企業(yè)開展“地毯式”隱患排查,制訂“一戶一檔”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保重點(diǎn)區(qū)域安全可靠供電。
迅速響應(yīng) 助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2月17日19時(shí),國(guó)軒高科股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人張應(yīng)昔給供電公司打來(lái)求助電話:企業(yè)自管電力電纜發(fā)生故障,請(qǐng)求支援。支部黨員陳斌和同事迅速趕往國(guó)軒高科,查找故障點(diǎn)至深夜,協(xié)助企業(yè)成功復(fù)電。“有你們?cè)冢覀儚?fù)工復(fù)產(chǎn)更有信心了。”張應(yīng)昔說(shuō)。
合肥市瑤海區(qū)是傳統(tǒng)工業(yè)區(qū),也是國(guó)內(nèi)主要的新型顯示面板生產(chǎn)基地。防疫期間,部分企業(yè)仍保持生產(chǎn)狀態(tài)。為這些企業(yè)提供可靠電力保障成為瑤海供電服務(wù)中心的重要工作。
瑤海供電服務(wù)中心提前調(diào)取電力大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)掌握企業(yè)用電變化情況。支部黨員在做好用電保障的同時(shí),協(xié)助企業(yè)辦理電價(jià)優(yōu)惠政策,并開通服務(wù)綠色通道,讓企業(yè)辦理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日辦理、次日辦結(jié)、先辦理、后補(bǔ)材料”,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
截至3月16日,瑤海供電服務(wù)中心黨支部累計(jì)服務(wù)各類重點(diǎn)企業(yè)172家,協(xié)助15100余家電力客戶降低用電成本近1000萬(wàn)元。
“逆行”向前 讓居民用上放心電
2月15日,大范圍雨雪天氣造成合肥市62條10千伏配網(wǎng)線路和分支線停運(yùn)。瑤海供電服務(wù)中心黨支部黨員連續(xù)22個(gè)小時(shí)輾轉(zhuǎn)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急搶修。至2月16日上午,所有受損區(qū)域全部恢復(fù)供電。
2月28日上午,瑤海供電服務(wù)中心接到任務(wù)工單:合肥市斯瑞新景苑小區(qū)14棟停電。因有新冠肺炎確診病例,整棟樓目前實(shí)施全封閉管理。
和居委會(huì)協(xié)調(diào)溝通后,支部黨員做好防護(hù)措施進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶修。經(jīng)檢查,他們判定停電原因是漏電保護(hù)器損壞。更換了受損零部件、檢查完用電線路后,黨員們才放心離開。
防疫期間,瑤海供電服務(wù)中心黨支部強(qiáng)化服務(wù)保障體系,將管理模式升級(jí)為“半軍事化”封閉管理。38名黨員長(zhǎng)期駐守在搶修一線,24小時(shí)為民服務(wù)。目前,瑤海供電服務(wù)中心黨支部累計(jì)出動(dòng)搶修人員710余次車輛620余次。
評(píng)論