8月31日,在寧夏330千伏青龍山變電站龍光七線128線路投運現場,寧夏電力檢修公司青年突擊小組12名成員正在開展線路驗收工作。每當遇到時間緊、任務重的工作時,寧夏電力檢修公司都會在作業現場成立青年突擊小組,確保任務高質量完成。
寧夏電力檢修公司負責寧夏地區27座330千伏變電站、7座750千伏變電站、2座換流站和2980.5千米電力線路的運維工作。該公司422名青年員工是企業中心工作的重要力量。近年來,寧夏電力檢修公司團委發揮青年團員生力軍作用,把握青年員工成長特點,強化青年思想政治建設,激發青年創新活力。
“師帶徒”機制提升專業技能
2月22日,寧夏電力檢修公司團委舉行一年一度的“師帶徒”協議簽訂儀式。在簽訂儀式上,該公司2020年新入職的23名員工與專業導師簽訂了“師帶徒”協議。
2012年起,寧夏電力檢修公司團委建立了“師帶徒”機制,為每名新入職員工指定1名專業導師,幫助他們快速成長為懂專業、勇擔當的青年骨干。同時,該公司團委不拘泥于鏈條狀的單一人才培養模式。當優秀青年員工出師后,寧夏電力檢修公司團委還會安排他們擔任新入職員工的專業導師,形成人才培養的循環模式。
2014年入職的變電運維專業青年員工呂偉釗在2015年年初與時任變電運維中心黃河運維站站長的何磊簽訂了“師帶徒”協議。在何磊的悉心指導下,呂偉釗專業技能水平迅速提升。2019年9月,他在中國技能大賽寧夏變電站值班員職業技能競賽中獲得第一名的成績。今年,呂偉釗實現從“徒弟”到“師父”的身份轉換,承擔起了給2021年新入職員工授課的任務。
多年來,寧夏電力檢修公司團委不斷豐富“師帶徒”形式,開展“立足崗位大練兵、技能競賽練本領”等專項技能提升活動。
2012年至今,寧夏電力檢修公司1名青年員工獲評全國勞動模范,1名青年員工獲得寧夏回族自治區技術標兵稱號,2名青年員工獲得寧夏回族自治區技術能手稱號。
打造示范點激發創新活力
2月19日,寧夏電力檢修公司變電運維青年創新團隊隊員蔡漪濛利用團隊自主研發的“移動電子眼”裝置,跟蹤750千伏沙湖變電站750千伏尚湖Ⅰ線氣體絕緣全封閉組合電器漏氣缺陷。“以往跟蹤設備漏氣情況時,我們要多次前往現場抄錄壓力值。有了小而輕的‘移動電子眼’裝置,我們利用手機就可以實時監控表計壓力,很方便。”她說。
2020年,寧夏電力檢修公司團委依托靳淑玲勞模創新工作室、銀川東660創新工作室等多個創新平臺,建成了一個集產、學、研、用于一體的創新示范點——職工技術創新中心。職工技術創新中心有直流運檢、變電運維、變電檢修、二次檢修、輸電運檢5個青年創新團隊,致力于為青年員工技術創新“搭臺子”“架梯子”“鋪路子”。如今,一大批青年創新人才從這個創新示范點涌現。輸電運檢中心帶電作業班班長、輸電運檢青年創新團隊成員葉大鵬就是其中之一。
以往,作業人員在超特高壓線路上開展帶電作業時,會因為徒步走線消耗大量體力,存在安全風險。今年1月份,為了解決這一問題,葉大鵬聯合團隊其他成員耗時6個月研究出了電動載人走線輔助器。作業人員坐在電動載人走線輔助器上可自行控制速度,每天檢查10~20千米導線,是傳統人工走線效率的5倍。該裝置目前已在750千伏星州Ⅰ、Ⅱ線和750千伏黃州Ⅰ、Ⅱ線等線路投入使用。
近年來,寧夏電力檢修公司青年員工累計獲得各類科技創新獎76項,取得國家發明專利授權175個、國家實用新型專利授權150個。
構建“239”模式強化思想建設
“尋訪完紅色路線,我直觀地感受到中國共產黨帶領人民艱苦奮斗的歷程。我們應該好好珍惜當下的生活,接過歷史的接力棒,努力奮斗,不負韶華。”4月23日,參觀完鹽池革命烈士紀念館,寧夏電力檢修公司六盤山運維中心青年員工師濤感慨道。
今年是中國共產黨成立一百周年。寧夏電力檢修公司團委聚焦青年思想建設,整合資源,精心打造了黨史學習會、紅色經典朗誦、紅色路線尋訪等活動,帶動廣大團員青年學習黨史。這些活動也是寧夏電力檢修公司團委組織青年員工開展集體研學的具體體現。
2020年,寧夏電力檢修公司團委針對青年員工構建了“239”培養模式,通過集體研學、實踐鞏固2種方式,明確理想信念、文化自信、責任擔當3個教育方向,開展9類教育實踐,把握青年員工成長特點,在思想上引領青年成長。同時,該公司團委還大力弘揚志愿服務精神,組織開展關愛留守兒童、助農幫扶、助老幫殘等活動,讓青年員工在志愿服務中不斷成長。
3月5日,寧夏電力檢修公司團委聯合固原市特殊教育學校開展“情暖檢修——有夢想,誰都了不起”義賣活動,售賣有視力、聽力和智力障礙學生手工制作的工藝品。此次活動共籌得善款1.87萬元。義賣款項全部用于幫助固原市特殊教育學校的孩子們。活動結束后,寧夏電力檢修公司團委還與固原市特殊教育學校簽訂了長期結對幫扶協議。該公司青年志愿者將定期上門慰問,提供愛心服務。
近年來,寧夏電力檢修公司團委組織該公司青年志愿者開展志愿服務356次,累計服務時數逾2000小時。
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