“現在開始發布指令，許可：拉開華西A609線漢泰支線1號令克，請復誦。”4月16日下午，虛擬電網調度員“帕奇”正式上崗。“帕奇”全名為人工智能配電網智慧生產指揮系統，它是嘉興電網智能AI調度指揮系統建設的核心。“帕奇”主要將調度指揮中心和配網生產現場關鍵業務流程無縫融合，替代調控員進行部分配電網生產指揮快速決策和開展活動。

　　“帕奇”具有語音識別功能，可開展簡單的多輪人機對話，最多可同時接聽或撥打200個電話。而這針對配電網工作中，早晚高峰期的電話同時呼入量多，來不及接通，現場人員需要長時間等待現象。

　　“帕奇”的到來，將大大緩解配網調度“樞紐堵塞”問題，配網分支線計劃檢修工作可交給“帕奇”處理，有效提高調控運行效率，讓調度員從重復勞動中解放出來，有更多精力做好電網監控和應急處置工作。為提高電網安全可靠運行和企業經營效率，國家電網嘉興供電公司在各項業務中不斷嘗試智能化創新。這也是國家電網公司降本增效行動的一個縮影。

　　2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，保持經濟平穩運行至關重要。中央多次強調要堅持穩字當頭、穩中求進，確保實現量的合理增長和質的穩步提升。受新冠肺炎疫情等因素影響，今年以來，國家電網公司盈利水平大幅下降，穩健經營壓力之大、困難之多前所未有，必須主動化危為機，變壓力為動力，將提質增效作為解難題破困局的重要載體。

　　為落實中央統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作部署，積極應對當前嚴峻復雜的經營形勢，根據中央決策部署和國資委要求，國家電網公司決定在全系統開展提質增效專項行動，

　　“全面消化疫情影響，要向改革創新要效益，向資源經營要效益，向精益管理要效益。”國家電網公司有關負責人表示，公司提質增效工作思路可以形象概括為“2488”四個數字，即堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立“過緊日子”思想，緊緊圍繞降低社會用能成本與實現電網可持續發展、提高效率與防范風險“兩大平衡”，聚焦電網、產業、金融、國際“四大板塊”，通過“八個全力”促提質，實現“八個增效”穩發展，打出開源節流、提質增效“組合拳”。

　　電力基礎設施建設投資規模大、產業鏈長、帶動力強，而電網企業連接著發電、用電，連接著上下游產業，加快推進特高壓、新能源汽車充電設施等基礎設施建設，發揮電網投資拉動作用，有利于國家電網公司推進復工復產增供擴銷，實現市場增效。

　　記者獲悉，今年以來，國家電網公司將固定資產投資額由年初計劃的4186億元調增至4600億元、增幅達9.9%，預計可帶動社會投資9000億元，充分拉動產業鏈上下游復蘇，助力經濟高質量發展。

　　降低成本和內部挖潛是國家電網提質增效另一大“法寶”。在降本方面，國家電網公司深化成本全過程閉環管理，重點聚焦投資計劃、物資采購、工程建設、生產檢修、對外購電、營銷服務、運營管理、成本預算、融資支付等9個關鍵節點，強化精準投資和精益化管理，嚴格成本管控，大力壓減非生產性支出，不斷提升投入產出效率。

　　在內部挖潛上，公司加強電費回收管理，除湖北等疫情重點地區外，確保當年電費足額回收，陳欠電費按計劃壓降;加強量價費損稽查，大力推動技術和管理降損，確保高損線路和臺區數量壓降50%;結合電力現貨市場建設，穩步推進購售同期管理，確保整體線損穩中有降。

　　當前，新一輪電力體制改革已經邁入“深水區”，向改革要效益已經成了國家電網公司的一項“必答題”。上述負責人告訴記者，公司不斷加快建設全國統一電力市場，配合完成第二監管周期核價，嚴格落實國家階段性降價政策，疫情發生以來主動降價讓利153億元，以切實行動降低社會用能成本，支持實體經濟發展。同時，積極實施混合所有制改革，加大資本開放力度，放大國有資本功能。

　　科技是第一生產力，也是國家電網公司降本增效的核心推動力。開展核心技術研發攻關，加大研發投入，促進科技成果轉化;深入推動5G網絡、工業互聯網、物聯網等新型數字基礎設施建設;建成國網云和數據中臺，發揮電力大數據價值……在當前嚴峻的國際、國內經濟形勢下，國家電網公司進一步主動提質增效穩增長促發展，向全社會注入強大信心和力量，充分彰顯了作為“國家隊”的責任擔當，在急難險重任務面前切實發揮“頂梁柱”作用，必將為保持我國經濟社會良好發展態勢貢獻更大力量。