本網訊  6月21日，國家電網有限公司召開2022年子企業董事會規范建設培訓會，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，認真落實中央組織部、國務院國資委工作要求，進一步加強子企業董事會建設，推進公司治理體系和治理能力現代化，為深入實施“一體四翼”發展布局、加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強制度保證，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司董事長、黨組書記辛保安出席會議并講話。國務院國資委企業領導人員管理一局(董事會工作局)局長夏慶豐作專題培訓，公司總會計師、黨組成員朱敏主持培訓會。

　　全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，公司黨組堅持把建設中國特色現代企業制度作為重大政治任務，精心組織、周密部署，各子企業積極探索實踐、狠抓任務落實，推動公司治理結構持續完善、運行機制更加健全、管理能效不斷提高，各項工作取得了顯著成效。

　　夏慶豐指出，在國家電網公司黨組的堅強領導下，公司上下對建好建強董事會思想認識高度統一，董事會支撐保障更加有力、運行更加規范高效、功能作用充分發揮，國家電網全面進步、全面發展、社會美譽度全面提升。夏慶豐系統闡述了中央企業董事會建設的目標任務，對公司進一步提升董事會建設質量、當好央企表率提出了希望和要求。

　　辛保安在講話中表示，習近平總書記創造性提出了建設中國特色現代國有企業制度的重大命題，深刻闡述了堅持“兩個一以貫之”的重大原則，明確指出要以推進董事會建設為重點，完善企業法人治理結構。公司上下要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話和指示精神上來，進一步增強使命感責任感，圍繞建設專業盡責、規范高效的董事會，持續健全制度、建優機制、建強隊伍，著力提升董事會建設質量，促進董事會功能作用充分發揮，為公司高質量發展提供堅強制度保證。

　　辛保安指出，高標準高質量推進子企業董事會建設，要著力做到“四個堅持”。堅持正確政治方向、加強黨的全面領導。提高站位，著眼大局，確保公司始終沿著正確的方向前進。堅持統籌設計、整體推進。加強頂層設計，協調推進子企業董事會建設和其它各項工作。堅持因企施策、分類指導。結合各子企業業務特點，分類明確董事會建設標準。堅持制度先行、持續提升。建立系統完備的制度體系并持續優化完善。

　　辛保安強調，建好建強子企業董事會，要重點做好五個方面的工作。一是厘清權責關系，著力推動黨的領導與公司治理有機統一。強化黨組織的領導作用，嚴格落實黨組織前置研究討論程序要求。二是把準功能定位，著力推動董事會治理主體作用有效發揮。統籌發展和安全，強化戰略統領、科學決策和風險防控。三是夯實制度基礎，著力推動董事會依法合規有效行權。強化董事會授權管理，嚴格執行董事會報告制度，落實子企業董事會職權。四是強化規范運作，著力推動董事會高質量運行。深化董事會考核評價，強化外部董事履職支撐，提升董事會工作質效。五是加強隊伍建設，著力推動履職能力全面提升。落實董事長第一責任人責任，打造政治過硬、素質優良、結構合理的董事隊伍，系統提升領導力、決策力。

　　培訓中，夏慶豐從系統把握董事會建設的制度體系，切實把握董事長的第一責任人責任，全面把握董事會應建盡建、配齊建強要求，準確把握不同治理主體的功能定位，科學把握三大治理主體之間的關系，深刻把握高素質、專業化外部董事隊伍建設要求等六個方面進行了系統闡述，堅持理論與實踐相結合，主題突出、層次清晰，觀點鮮明、內涵豐富，具有很強的針對性、指導性。

　　本次培訓為期1天半，其間，公司外部董事吳曉根、張成杰，公司董事會辦公室、組織部還將分別就董事履職實踐和董事會規范運行作培訓講解。

　　培訓會以視頻方式召開。國務院國資委企干一局(董事會工作局)有關人員，公司有關助理、副總師，總部有關部門主要負責人，公司二級子企業全體董事、董事會秘書及有關部門負責人在各會場參加會議。