惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。實現高水平科技自立自強，是以習近平同志為核心的黨中央把握時代潮流、立足發展全局作出的重大戰略決策。

　　建立國產特高壓直流套管工業化產品制造和試驗檢驗體系，形成批量供貨能力，打破了國外壟斷;發起成立新型電力系統技術創新聯盟;掛牌運營國網智慧能源雙創科技園;國網“雙越之星”雙創線上平臺匯聚創新成果超過1.1萬項……國企改革三年行動開展以來，國家電網有限公司深入貫徹落實習近平總書記關于科技創新的重要講話和重要指示批示精神，始終立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，深入實施創新驅動發展戰略，堅持“四個面向”，提升“四個能力”，加快建設新型電力系統，強化科技人才隊伍建設，實現高水平科技自立自強，走出了一條具有中國特色的能源電力科技自主創新之路。

　　攻關關鍵核心技術　打造新型電力系統原創技術策源地

　　攻關關鍵核心技術、提升自主創新能力，是國企改革三年行動的重要內容之一。

　　5月30日，福建廈門鼓浪嶼島東側大德記直流智慧生活體驗館啟用。這里座落著鼓浪嶼島上最早的開關站，如今是廈門市投運的首個新型電力系統示范項目。這個集光伏建筑一體化、臺區柔性互聯、分布式儲能、直流供電于一體的“光儲直柔”示范項目采用直流供電方式，可降低電能在交直流系統轉換中產生的損耗，實現新能源電量就地消納與用電設備“即插即用”。

　　公司發揮能源資源配置的基礎平臺作用，堅決扛起引領能源清潔低碳轉型的重大使命責任，率先發布實施國內企業首個“雙碳”行動方案和構建新型電力系統行動方案，大力實施新型電力系統科技攻關行動計劃，努力打造新型電力系統原創技術策源地。

　　4月22日，公司發起成立新型電力系統技術創新聯盟，圍繞新型電力系統重大技術需求，開展聯合攻關、標準制定、經驗交流和成果共享。聯盟成立以來，成員單位從31家擴充至52家，各項工作開拓了新局面、取得了新成效。

　　國企改革三年行動開展以來，公司持續完善基礎性、前瞻性研究布局，多項重大科技攻關項目取得重要成果——特高壓分接開關和套管研制等重大技術攻關取得突破;3300伏IGBT器件打破國外壟斷;公司自主研發的電力行業首款圖數據庫產品GridGraph在世界人工智能大會正式發布，全球首個碳交易領域的區塊鏈國際標準獲批立項。

　　公司夯實電力科技自立自強根基，布局一批高水平科技設施和研發平臺，瞄準重大科技需求和尖端領域，建成特高壓交流、直流、高海拔、桿塔力學試驗基地，為國內首臺(套)電力設備研發和大電網安全穩定運行提供支撐;擁有國家級實驗平臺20個、公司級實驗室100個，全面覆蓋智能電網、能源互聯網等關鍵技術領域，形成了較為完備的實驗室體系，為電力科技自立自強提供了技術研發基礎和支撐。

　　公司堅持標準引領，推動先進技術向標準轉化，在世界上率先建立特高壓、智能電網標準體系，累計牽頭立項國際標準145項、發布77項，制定和修訂國家標準1113項、行業標準2402項，覆蓋新型電力系統新興技術領域。

　　今年6月，中國電力科學研究院有限公司主導修訂的兩項國際電工委員會(IEC)標準《IEC62344:2022 高壓直流接地極通用設計導則》和《IEC62681:2022 高壓直流架空輸電線路電磁環境特性》發布。兩項新版標準的發布填補了高海拔直流電磁環境研究領域的空白，提高了標準的實用性和先進性，進一步提升了我國在高壓直流輸電領域的國際影響力和話語權。

　　完善科技創新體系　營造良好創新生態

　　提升企業活力、效率是國企改革的關鍵一環。國企改革三年行動開展以來，公司堅持科技創新和制度創新“兩個輪子一起轉”，持續加強原創技術生態環境培育。

　　公司破除一切制約科技創新的思想障礙、掃除一切制約科技創新的體制機制弊端，全力落實“新跨越行動計劃”，著力加大科研改革力度，選擇目標明確、任務聚焦的46項科技項目試行“揭榜掛帥制”，公開競爭遴選揭榜人，并賦予揭榜人技術攻關、項目管理等方面自主權。同時，公司在“卡脖子”、應急攻關、重大共性問題等技術方向試行“賽馬制”，引入“過程淘汰”，實現由項目前端競爭向全過程競爭的轉化。

　　國企改革三年行動開展以來，公司持續加大研發投入，優化總部研發支出結構，持續加大原始創新、共性技術研發強度，提高科研資本性支出水平，充分保障科研條件。同時，公司支持各單位通過建立創新基金、開展聯合研發等方式持續拓展研發資金來源，提升科技創新投入水平。

　　增強企業的創新力、競爭力，公司全面推進“放管服”改革和科研單位“去行政化”，建立完善領導職務通道、專家人才通道、職員職級通道三條通道并行互通機制，形成各行其道、相互貫通的新局面。

　　公司充分發揮國家雙創示范基地的帶動引領作用，打造高水平雙創平臺，構建了“創新資源集聚、服務體系完善、產出效應突出、示范作用顯著”的創新生態。公司發揮雙創線上平臺“眾創眾智”作用，面向全社會征集新型電力系統顛覆性技術需求超過300項;布局并建設6個省級雙創示范中心，累計吸引250多個創客團隊入駐開展協同攻關，孵化創新成果超過80項;累計成立“勞模創新工作室”“質量管理(QC)小組”等線下雙創載體超過26萬個，擁有全國示范性勞模和工匠人才創新工作室39個，鼓勵引導職工立足崗位開展創新創效。

　　創新潛能在釋放，更多活力在基層迸發。國網山東省電力公司研發出鐵塔“心電監護儀”，以物聯網電子標簽為載體，實現了對輸電鐵塔振動情況的自動監測，目前已在萊蕪35～110千伏線路鐵塔安裝。國網湖南省電力有限公司自主研發的防雷防冰絕緣子大大降低了線路防雷擊跳閘率，產品量產后在多個省份推廣應用達70萬個。國網江西省電力有限公司自主研發具備鉆、挖、抓、運多功能、多場景、全地形作業的一體化綜合配網作業裝備，通過國家工程機械質量檢驗檢測中心測試，廣泛應用于南昌、鷹潭、撫州等地的電網施工現場。

　　打通“最后一公里”，公司加快科研成果從樣品到產品再到商品的轉化，推動重大原創成果和關鍵技術轉化為先進生產力。目前，公司累計實現職工創新成果轉化應用超過500項。

　　加強科技人才隊伍建設  激發科研創新活力

　　公司始終牢固樹立人才是第一資源理念，深入實施“新跨越行動計劃”，加強人才培養。在頂層設計上，公司系統創新專家人才體系，實施高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉三大工程，堅持“黨管人才、服務戰略、精準施策、分級管理”原則，暢通道、優結構、提質量、強激勵，多措并舉打造高素質人才隊伍。

　　深入實施創新驅動發展戰略和人才強企戰略，公司創新建立中國電科院院士和首席專家制度，緊密結合重大科技項目研發、重點工程項目建設和重要管理項目研究，培養和造就一批能夠代表行業最高水平和“一錘定音”的科技領軍人才。

　　青年人才是國家戰略人才力量的源頭活水。公司優化青年人才培養機制，打造一支高水平、高素質、高質量的青年人才梯隊。今年3月，公司公布首批青年人才托舉工程人員名單，共評選產生53名科技類和150名能手類人選。

　　公司完善多元化人才評價機制，以創新價值、能力、貢獻為導向，建立“一體貫通、兩全覆蓋、三級評價、四項支撐”技能等級評價管理模式，形成全等級、多系列的職稱評定體系，發揮人才評價正向激勵作用;實施人才動態管理，了解掌握專家人才履職盡責、發揮作用情況，嚴格考核，以職業能力為導向，以工作業績為重點，加強人才的專業性、創新性考察評價，構建新型專業人才評價標準。

　　目前，公司擁有兩院院士7人、國家級專家人才382人以及享受國務院政府特殊津貼人員141人。

　　用好激勵才能激發活力。公司建立學術聘任、津補貼、創新科研支持3項人才激勵制度，在科研經費、科技人才激勵等多方面對科技創新工作給予全力支持，鼓勵科研人才競相成長、各展其能。

　　以“促進新產品研發、新成果轉化”為導向，公司率先在中央企業中開展了分紅激勵探索，建立了包括崗位分紅、項目收益分紅、上市公司股權、虛擬股權、虛擬崗位分紅、虛擬項目收益分紅6種激勵方式的中長期激勵體系，直屬科研單位項目和崗位分紅激勵實現全覆蓋。

　　從完善人才培養到改進人才評價，從暢通人才流動渠道到激勵人才發展……人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面正在公司加速形成。

　　向改革要動力，以創新添活力。公司堅持創新驅動發展，完善科技創新體系，激發人才創新活力，進一步提升自主創新能力，充分發揮“大國重器”和“頂梁柱”作用，不斷推動我國能源電力科技自立自強。（高雅）