國家電網有限公司副總經濟師兼英大集團、英大股份公司董事長、黨委書記 楊東偉
 

　　國家電網有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議明確了公司新時代新征程的使命任務。國網英大國際控股集團有限公司貫徹落實公司黨組決策部署，圍繞“一體四翼”發展布局，緊扣“55686”總體要求，堅持穩字當頭、穩中求進，錨定“根植主業、服務實業、以融強產、創造價值”發展定位，全力推動公司金融業務向著發展更穩、結構更優、效益更好的方向邁進，奮力譜寫“一體四翼”高質量發展新篇章。

　　高舉旗幟 扛牢忠誠擔當責任使命

　　堅定不移捍衛“兩個確立”。始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深刻領會和把握蘊含其中的世界觀和方法論，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

　　全面貫徹落實黨的二十大精神。抓好黨的二十大精神學習培訓和宣傳宣講，精心組織主題教育，做到黨的二十大精神入腦入心，以黨的創新理論推進金融業務高質量發展。

　　強根鑄魂加強黨的建設。深入實施“黨建+”工程，在執行重要工作任務中發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，促進黨建與業務相融并進，落實意識形態工作責任制，壓實管黨治黨政治責任，堅定不移深入推進全面從嚴治黨。

　　馳而不息強化作風建設。迅速掀起傳唱推廣司歌的熱潮，增進廣大職工的企業認同感，凝聚起干事創業的強大力量。堅持“穩健、崇實、進取、善成”工作理念，深化“五提倡、五提高”“三下沉、三融合”工作作風，以釘釘子精神真抓實干，確保實現“開局穩”“開門紅”。

　　堅守定位 聚焦主責主業強化支撐

　　全力做好挖潛提質增效。加強形勢跟蹤研判和同業對標，強化診斷分析，優化經營策略，強化投入產出管理，培育差異化特色化優勢，增強金融業務發展動力和韌勁，提升金融高質量發展的綜合實力。

　　全力服務支撐主責主業。扎根主業，嵌入電網發展，深耕產業鏈，形成覆蓋電力全產業鏈的金融鏈，發揮集團化優勢，持續優化產融協同，調整業務結構，規范業務流程，提高服務質量，為電力保供、電網建設、能源轉型提供更全面更優質的金融服務。

　　全力深化“五統一”集約發展。深化業務拓展，深化“電e金服”平臺推廣應用，做優做強已上線產品，新上線碳金融產品，積極拓展產業鏈金融。深化客戶服務，優化分層分類管理。深化集中集約，建立省級金融中心運營管理工作機制，強化屬地協同協作。風控系統向分支機構開放，常態化合規開展風險信息共享。

　　守正創新 激發高質量發展內生動力

　　積極創新綠色金融和碳金融。把握電力保供“3334”關鍵之要，圍繞新型能源體系規劃建設、綠色產業發展、低碳技術等關鍵領域，打造標志性綠色金融產品和碳業務制高點，提升綠色金融標準話語權，更好服務公司爭當能源清潔低碳轉型的推動者、先行者、引領者。

　　合力推動大資管協同。做好資產梳理、可研論證、方案實施相關工作，力爭取得重要突破。協同股權類投資，優化資產配置，增強投資收益的穩定性和持續性。協同養老金融，緊抓政策機遇，做優年金投資，滿足系統職工多樣化養老金融需求。

　　有序推進改革創新。立足長遠深化控股股權資本管理，促進參股股權保值增值。健全“五位一體”治理體系，完善法人治理，健全治理機制。強化數字轉型，挖掘數據價值，賦能新模式新業務新場景，建強用好金融中臺，運營數字人民幣互聯互通平臺。

　　依法合規 筑牢金融風險防控堤壩

　　全面落實國資監管、金融監管要求，牢固樹立風險意識和底線思維，把防控風險作為金融工作的根本性任務，健全風控長效機制，守牢不發生重大金融風險底線。

　　開展全流程風險管理。動態優化風險偏好管理、金融業務清單和集中度風險管控。擴容升級風控系統，進一步推進與金融單位業務系統對接，深挖數據價值及風控需求。加大風控考核力度，健全激勵約束相匹配的風控考核體系。

　　加強金融審計監督。圍繞金融業務中心工作，有序開展金融單位經濟責任審計和法人治理審計，強化參股企業監督，積極推進研究型審計，提升審計價值創造能力。

　　深化法治企業建設。增強法治意識和法治思維，強化依法決策，完善法治監督，切實提高從源頭防范化解風險的能力。扎實開展“合規管理強化年”活動，加強重點領域關鍵環節合規管理，護航金融業務合規健康高質量發展。

　　英大集團堅持戰略引領，不斷鞏固提升金融之翼對“一體四翼”高質量發展的服務度、貢獻度和支撐度，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業作出新的更大貢獻。