國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記 王志偉
 

　　黨的二十大報告指出，全面依法治國是國家治理的一場深刻革命，關系黨執(zhí)政興國，關系人民幸福安康，關系黨和國家長治久安。國網(wǎng)吉林省電力有限公司深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實國家電網(wǎng)有限公司建設世界一流水平法治企業(yè)要求，全面推進各方面工作法治化，著力打造“五少一高”法治企業(yè)，以高質(zhì)量法治建設助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　壓實責任，健全合規(guī)管理體系

　　國網(wǎng)吉林電力致力于企業(yè)合規(guī)管理研究和實踐，全面強化合規(guī)管理體系建設。

　　強化組織領導能力。實施“黨政主要負責人主導，各級黨委全面參與、定期聽取匯報”模式，開展“關鍵少數(shù)談合規(guī)”活動，建立書記講法、領導干部任前法治談話、述職必述法等機制，實現(xiàn)對依法合規(guī)治企的體系化、常態(tài)化、科學化管理。動態(tài)調(diào)整優(yōu)化合規(guī)負責人隊伍，開展年度合規(guī)培訓，提升人員合規(guī)意識和履職能力。

　　發(fā)揮組織領導作用。樹牢“管業(yè)務必須管合規(guī)”理念，2022年，組織召開黨委專題會議54次，發(fā)布案件指導書95份，各級黨委聽取法治工作匯報102次，提升干部合規(guī)管理履責水平，確保各級領導干部履好職、盡好責。

　　筑牢合規(guī)防線。建立風險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理協(xié)同運作機制，厘清各部門職責邊界，強化業(yè)務部門第一道防線、歸口部門第二道防線、監(jiān)督部門第三道防線管理職責，提升各道合規(guī)防線的獨立性、協(xié)同性，把嚴格依法決策、依法辦事作為基本要求，推動業(yè)務發(fā)展與合規(guī)管理齊頭并進，以可持續(xù)的合規(guī)管理為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　嚴防風險，源頭治理合規(guī)隱患

　　國網(wǎng)吉林電力堅持依法防控、依法治理，把防范化解合規(guī)風險納入全面依法治企部署中。

　　強化風險源頭管控。構(gòu)建以風險防范為導向，以風險識別、預警、處置為重點的合規(guī)管理運行機制，重點對照經(jīng)營業(yè)務合規(guī)風險識別清單指引開展全方位、全領域、全級次風險排查，推動問題閉環(huán)治理，實現(xiàn)合規(guī)風險防控的常態(tài)化、科學化和有序化。

　　深化“以案促管”機制。梳理典型風險案例，結(jié)合1128個庫內(nèi)重點合規(guī)風險點，編制合規(guī)管理清單事項942項。明確專業(yè)部門職責，實施“一案一策”精準指導，將合規(guī)風險管控納入日常考核，全面強化合規(guī)風險管控。

　　前移矛盾化解關口。優(yōu)先使用非訴糾紛調(diào)解機制化解各類潛在糾紛，以“多元化非訴方式”作為矛盾化解的重要手段，2021年以來未發(fā)生違規(guī)事件。

　　銳意創(chuàng)新，推進規(guī)業(yè)融合發(fā)展

　　國網(wǎng)吉林電力接續(xù)開展合規(guī)管理“深化年”“強化年”“提升年”行動，細化修編重點領域?qū)I(yè)合規(guī)清單，實現(xiàn)規(guī)業(yè)融合全覆蓋。

　　深化合規(guī)管理數(shù)智融合。探索完善“人防+技防”合規(guī)管控模式，研發(fā)“法業(yè)融合”智能巡檢APP，實現(xiàn)隱患缺陷、法律風險同排查、同治理、同考核。在經(jīng)法系統(tǒng)合同模塊中開發(fā)配合法院協(xié)助執(zhí)行、法財融合等功能，推動合規(guī)管理由點到面、由量到質(zhì)的整體躍升，為全面提高規(guī)業(yè)融合智能化管控水平提供借鑒。

　　試點先行強化基層合規(guī)管理。深挖基層合規(guī)管理落實落地新思路、新方法，試點編制電網(wǎng)建設領域合規(guī)橫道圖，實現(xiàn)基建合規(guī)“掛圖作業(yè)”;編制包括優(yōu)質(zhì)服務等5個方面共100條措施的營銷抄核收法律風險防范手冊，將合規(guī)管理與專業(yè)流程深度融合。開展“法治班組”“合規(guī)班組”創(chuàng)建評選工作，推動合規(guī)管理關口前移、重心下沉，以規(guī)業(yè)融合實績實效推動企業(yè)合規(guī)管理落地落細。

　　厚植文化，增強全員合規(guī)意識

　　國網(wǎng)吉林電力堅持以人為本，引導廣大干部員工在學思踐悟習近平法治思想中形成自覺，牢固樹立全員合規(guī)、主動合規(guī)、實質(zhì)合規(guī)理念。

　　夯實合規(guī)管理制度基礎。動態(tài)組建百人管理隊伍，成立合規(guī)課題研究領導小組，圍繞基層合規(guī)管理調(diào)研需求開展管理創(chuàng)新課題研究，編制印發(fā)國網(wǎng)吉林電力合規(guī)管理實施細則等20項工作制度，將合規(guī)管理固化于制、細化于責。

　　深化全員合規(guī)管理意識。結(jié)合“八五”普法規(guī)劃，組織各級單位開展“全面宣貫落實黨的二十大會議精神，推進依法合規(guī)治企”主題宣傳。企業(yè)負責人帶動全部22624名員工簽署合規(guī)承諾書、參與法治合規(guī)知識專項答題。推送企業(yè)合規(guī)管理問答視頻，增強干部員工合規(guī)意識，筑牢全員法治思想根基，確保法治央企建設行穩(wěn)致遠。

　　打造吉林特色合規(guī)品牌。總結(jié)推廣規(guī)業(yè)融合典型經(jīng)驗，《民法典時代電力企業(yè)合規(guī)體系建設探索與思考》等5篇文章入選中國電力企業(yè)聯(lián)合會主題征文，3篇合規(guī)典型經(jīng)驗相關文章在《企業(yè)家》雜志刊發(fā)。試點建設法治宣傳教育基地，被公司授予“管理提升示范基地”稱號。

　　基業(yè)長青，法治先行。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎。國網(wǎng)吉林電力持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)強化自身合規(guī)意識、厚植合規(guī)文化、健全合規(guī)管理體系，進一步增強競爭力、創(chuàng)新力和風險防控能力，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。