近日，廣東電網公司所屬的廣州、佛山、東莞、中山、惠州、江門、珠海、肇慶8家大灣區供電局和廣東電網公司計量中心均順利通過了國際資產管理ISO55000體系認證。資產管理ISO55000體系標準是國際標準化組織(ISO)頒布的資產管理系列標準，其核心理念是使資產最大化創造價值，對重資產的電網企業來說，能有效支撐企業進一步提質增效。

　　2020年底，廣東電網公司資產管理實現了全業務全數據覆蓋。“通過體系認證，我們將進一步把電網生產涉及的規劃、采購、基建、運維、退役等全業務領域作為資產全生命周期的各個環節來進行規范化運轉，從而促進體系建設與基層業務進一步融合。”廣東電網公司生產技術部設備資產管理科經理謝清銳說。

　　從管好設備到管好資產

　　以該體系認證為抓手，廣東電網公司聚焦資產全生命周期各環節的難點，強化橫向業務協同，探索優化組織機構，研究賬卡物一致、成本分攤與歸集等解決方案，提升資產管理水平。

　　2020年12月19日，位于中山中心城區的110千伏翠景變電站順利通電投運。在資產管理體系的護航下，各專業線聯合作戰，該站僅145天就建成投產，解決了中山西區負荷偏緊的難題。

　　“我們通過資產管理體系管理，打通資產發展、物資供應、工程建設、生產運營和資產績效等全業務領域。”中山供電局資產管理部總經理崔益國說，中山供電局資產管理體系建設始終與組織機構改革同步策劃、同步實施，以資產體系脈絡為管理主線的資產管理部應運而生。通過體系建設打通了資產全生命周期管理流程，彌補了原先生技部、基建部、物流中心管理界面間的信息掌握不全面、溝通不及時等薄弱點，資產管理部將原先生技部、基建部、物流中心職能合而為一，實現了體系各要素與資產管理各崗位、業務的一一對應。

　　“資產管理體系建設促使員工的資產管理理念從管好設備轉變為管好資產。”惠州供電局生產技術部技改修理專責劉歡說，以往許多員工認為資產管理更多的是設備管理，更注重的是設備的運維質量與安全管控。

　　2020年6月以來，惠州供電局以資產全生命周期管控為切入點，加強前端業務與后端業務的聯動性。過去，變電站蓄電池核容不合格后會直接報為搶修項目進行更換，部分拆舊報廢的蓄電池凈值率還很高。引入資產管理體系理念后，該局將資產管理關口前移，通過缺陷分析總結輸出給物流中心，從前端管控蓄電池入網質量，減少設備運行缺陷。通過加強各業務環節的協同性、規范性，提升資產績效，減少資產流失，做到資產管理的風險、效能與成本的最優。

　　實現全流程數據化

　　“過去由于各專業、各階段編碼方式存在差異，導致跨專業、跨階段數據流轉難度大、效率低，跨部門業務協同不足。”謝清銳介紹，廣東電網公司以佛山供電局為試點，探索采用二維碼及RFID標簽作為電網實物編碼的標識載體，結合移動、物聯網等新一代智能技術實現對電網設備進行標識化、信息化管理。

　　以佛山110千伏潭村變電站為例，該站目前已貼標93個。在工程建設過程中，施工人員進行設備物料安裝時，現場掃碼即可完成設備臺賬技術參數的自動錄入，減少設備投運時臺賬錄入工作量約70%，提高臺賬參數的準確性。同時標簽自帶的設備購置價值信息，更好地支撐自動轉資功能的實現。

　　佛山供電局生產技術部資產管理分部高級經理劉欣欣介紹：“在工程投產后，運維人員通過現場掃碼實現了貫通和共享散落在各專業領域的資產全生命周期數據信息，使設備巡視效率提高40%、資產盤點效率提高50%以上。”

　　截至2020年底，廣東電網公司已在全省19個地市供電局開展新采購物資實物編碼的推廣應用，并將研究成果融入到電網管理平臺建設，通過實物編碼作為載體實現全流程數據化。(朱盈 譚茂茜 黃瀅芳 劉歡 凌文釗)