國網四川電力深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，認真領會辛保安董事長對安全生產“三個越來越高”的分析判斷，始終把安全生產擺在首要位置，始終繃緊安全弦，守住安全“生命線”。

　　安全生產關鍵在于落實責任，擔當作為。堅持“以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作”，以知責于心、擔責于身、履責于行、問責必嚴為主線，深耕安全“責任田”。確保知責明責。以全員安全責任清單為綱，以“三抓”為目，引導全員“對號入座”，確保“有崗必有責、上崗必擔責”。協同履職盡責。各級領導干部以身作則當好安全工作帶頭人和示范人；專業部門主動扛起安全責任，確保管業務必須管安全；安監部門持續樹立監管權威性，敢于監督、監督有力；保障部門立足自身優勢，提供強有力的人、財、物支撐。嚴格督責問責。構建安全生產巡查長效機制，今年對12家單位開展安全巡查，對已巡查單位開展“回頭看”，自上而下監督各級單位履職盡責。常態化開展“四不兩直”安全督查，聚焦人的行為、關注物的狀態，從現場問題、隱患著手，自下而上深挖管理失職缺位情況。

　　安全管控重點在于抓牢現場，真抓實干。堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。強化“現場為王”理念。各級領導干部和管理人員重心下移，帶隊到一線查落實、到現場查成效。以“四個管住”為重點，制訂“五嚴格、五抓實”工作舉措，促進各專業齊抓共管，嚴格規范和約束現場作業秩序和行為，杜絕方案制訂與現場執行“兩張皮”，讓參與現場作業的管理者和作業者成為安全生產“明白人”。強化人員素質保障。堅持把“人”的安全放在首要位置，構建高效安全培訓體系，以違章成因為導向，解決員工安全意識不強、自我保護意識薄弱、安全知識技能欠缺等突出問題。強化安全監督。深化安全生產風險管控平臺和省市縣三級管控中心應用，加強專業協同配合，聚焦重點風險、薄弱環節和典型問題，嚴肅通報問題，隨時警示提醒。

　　安全生產難點在于把好防風險、查隱患關口，防治結合。堅持把防風險擺在突出位置，從源頭治起、從細處抓起、從短板補起，樹立“風險可以防范、事故可以避免”的理念，及時堵塞安全漏洞，筑牢安全生產防線。風險預警預控到位。進一步健全風險分級管控機制，定期發布各單位風險控制能力排序結果，讓風險管控覆蓋電網、設備、人身、網絡、消防等各領域。執行風險管控督查周例會制度，實現風險提前辨識、精準管控和系統治理。隱患排查整改到位。深入推進安全生產專項整治三年行動和“五查五嚴”風險隱患排查整治，各級安委會發揮牽頭和協調作用，各單位采取立項治理、修訂制度、掛牌督辦、現場推進等措施，從根本上消除事故隱患。應急處置保障到位。強化信息獲取、研判決策、科學處置能力建設，提升快速恢復供電、快速救援、快速開展應急保電等本領。

　　安全生產本質在于筑牢基礎，久久為功。持續提升大電網安全管控水平。根據新型電力系統特征，結合雅中—江西特高壓直流工程、白鶴灘水電站投運對四川電網的影響，深化主網輸電能力、地區電網穩定等特性分析。加強電網運行管理，落實年度運行方式，統籌各級電網控制策略，加強500千伏重要斷面及關鍵設備運行監控，嚴密防控電網風險。做實安全規劃。以“夯實兩大基石，筑牢三大支柱，提升五項能力”為重點，制訂“十四五”時期國網四川電力安全發展的重點工作內容和保障措施，高標準建設國家電網有限公司安全管理體系試點。強化本質安全。持續用好安全獎勵等手段，激發安全生產內生動力。保障安全投入，持續改善安全環境。深化大數據、物聯網、災害預警、人工智能等技術在安全生產領域的應用，提升電網、設備、人員、環境的狀態感知和狀況管控能力。加強隊伍建設。開展覆蓋全員的安全等級評價，建立“一崗一標”評價體系，打造素質過硬的安全隊伍。堅持黨政工團齊抓共管，深化“黨建+安全生產”工程，抓好黨建與安全生產工作“五同時”，在安全生產現場設立黨員責任區、黨員示范崗，開展“黨員身邊無違章”活動，創建安全文化示范點和安全警示教育基地，營造濃厚的安全文化氛圍。