近日，國家電網有限公司召開深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神加快推動新型電力系統建設研討會。國網吉林電力認真貫徹會議精神，推動構建新型電力系統，堅持“六個更加注重”，突出高質量發展主題，突出綠色低碳安全高效發展要求，突出改革創新根本動力，緊扣“一體四翼”發展布局，積極服務地方經濟社會發展。

　　突出碳達峰、碳中和目標抓電網。充分發揮資源稟賦優勢，主動承擔新型電力系統建設任務，積極參與公司總部關于新型電力系統實施路徑等重大問題研究。當好吉林能源發展“主力軍”“模范生”和“引領者”，推動省內清潔能源發展步入“快車道”。

　　服務清潔綠色發展。搶抓多省與吉林合作機遇，推動“吉電南送”項目落地和抽水蓄能電站布局建設，助力“陸上風光三峽”和國家松遼清潔能源基地建設。探索拓展農業領域清潔能源消納路徑，高標準打造“紅色小鎮、綠色能源”等示范項目。推動整縣屋頂分布式光伏開發，適時開展試點建設。優化系統調節能力。以促進源網荷儲協同互動為著眼點，按照“四個一”（敦化竣工一座、蛟河投運一臺、紅石開工一座、通化入規一項）的發展思路，配合推動抽水蓄能電站建設，力爭到2030年吉林省抽水蓄能電站裝機達到410萬千瓦，在調峰、儲能等方面為吉林乃至東北作出貢獻。推動電網安全發展。持續加強吉林東中部主網架建設，提升吉林西部電網接納能力，構建省內地區電網間解耦連接、分層分群的電網網架和就地消納與遠距離輸送相結合的新型電網模式。科學安排火電開機方式，強化調度控制和需求側管理，確保電力可靠供應。

　　突出“四翼齊飛”抓增效。在眼睛向內、苦練內功、全面提質增效的同時，充分發揮區域行業優勢，不斷提高“四翼”技術創新能力、市場占有率和價值創造力，以新的利潤增長極推動區位劣勢轉變為后發優勢。

　　以新興產業帶強產業鏈。依托電網能源配置能力和客戶資源優勢，培育“綠電”“替代”“能效”三個增長極，奠定國網吉林綜合能源服務有限公司在省內能源服務行業的引領地位。搶占充換電產業發展先機，利用公司“車聯網”平臺優勢，全力保障“旗E春城”項目建設，鞏固國網吉林電動汽車服務有限公司在省內新能源汽車充電服務領域的先發優勢。面向聯通、電信等通信企業，擴大“家寬”工程示范效應，擴大吉林省思極科技有限公司市場占有率和業務范圍。以支撐產業補全產業鏈。圍繞“風光儲”綜合發展，加快建設新能源集中運維監控示范中心。以金融業務延伸產業鏈。建設“電e金服”一站式服務窗口，將電網業務與產業鏈服務需求精準對接，力爭業務規模突破100億元。以國際業務拓展產業鏈。充分發揮東北亞區域中心優勢，密切關注琿春海洋經濟發展示范區建設進展，爭創“綠色發展”吉林示范。進一步拓展工程總承包項目，開發境外市場，推動實現業務多元化。

　　突出改革創新抓驅動。以改革創新為動力，更加注重各類要素融通，推動企業發展轉型升級。深化內部改革。迭代升級“三全三確保”考核機制，強化對爭先意識、管理過程、重要指標的考核。推廣職業經理人制度，加強委派人員日常管理，強化職員職級評聘，打通職業生涯發展多維通道。承接公司第四批“放管服”清單，強化放管賦能。深入開展省管產業專項整治，抓好省管產業工程分包管理和物資管理。暢通跨專業“內循環”，打造業擴報裝責任“共同體”。落實國企改革和電力改革任務。以重點工作臺賬為抓手，確保年底前完成國企改革三年行動方案70%以上的任務。強化交易機構獨立規范運行，力爭實現全年省內交易280億千瓦時的目標。推進科技創新。深入實施“新跨越行動計劃”，在新能源消納、設備低溫運行等領域提升原創能力。通過打造勞模、工匠創新工作室和舉辦勞動競賽，激發全員創新創效活力。系統開展卓越績效管理。聚焦重點短板指標，優化同業對標管理，推進卓越績效管理重點項目，盡快形成一批優秀卓越績效管理案例。

　　突出黨建引領抓隊伍。國網吉林電力把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為首要政治任務，確保學深悟透，加強宣傳報道和現場宣講，在黨史學習教育中汲取奮進力量。堅持旗幟領航、爭創一流，豐富“堅韌、精益、創新、奉獻”內涵，讓“老變精神”歷久彌新，成為吉林工業戰線上的一面旗幟。堅持“第一議題”制度，深化“黨建+”工程，強化支部聯創。關注青年黨員、團員成長，高質量落實好公司“青創賽”工作要求。持續打造“六型”卓越本部，承接并優化各級專家人才評價、考核、培養體系，扎實推進“1217”人才隊伍建設和“星火”工程，加快培養選拔一批在專業領域能夠“一錘定音”、具有影響力的專家，培育更多高素質技術技能人才、能工巧匠。