“通過觀看新河縣供電公司線損管理視頻，學習他們提前算線損的方法，我對線損治理更有信心了?！?月23日，河北沙河市供電公司安河供電所員工陳軍到河北新河縣供電公司學習后，收獲頗多。

　　今年，河北邢臺供電公司加大線損治理力度，針對線損治理效率不高、系統線損數據出具時間滯后、供電所線損治理不平衡等問題，創新網格化管理舉措，研發線損即時算數字工具，組織開展供電所示范工程建設，持續提升線損治理效果。上半年，該公司綜合線損率同比下降2.03個百分點，所屬17個縣公司有5個累計13次進入國家電網有限公司同期線損管理“百強縣公司”，所屬5個供電所獲得國家電網有限公司同期線損管理“百強供電所”評比第一名。

　　改變管理模式

　　提升治理效率

　　“這個月心血沒白費，又獲得600多元獎勵?！?月3日，沙河市供電公司北掌供電所臺上村臺區經理韓占斌因7月份線損管理到位獲得獎勵。而該所臺區經理張德生因未及時處理抄表異常被罰款350元。

　　今年，針對線路、臺區高損數據監測不及時的問題，邢臺供電公司改變以往縣供電公司自行管理模式為網格化管理模式，明確由邢臺供電公司發展策劃部、營銷部等不同電壓等級線損管理部門牽頭，制訂線損差異化考核方案。該公司在17個縣供電公司，以供電所為單位，按線路、臺區實行線損管理承包責任制，建立“一線一臺一人”承包臺賬，并將線損考核結果與線路負責人、臺區經理的月度績效掛鉤，將縣供電公司線損治理成效與邢臺供電公司線損管理各專業部門績效掛鉤，將線損管理責任落實到部門、到人，變“被動干”為“主動管”。

　　“沒實行承包制以前，線損治理成效好壞績效差別不太大，干勁不大。自從實行承包制，治理成效直接與個人績效掛鉤，干好了多掙，干壞了挨罰，勁頭大不一樣了?！逼洁l縣供電公司節固供電所員工程志遠說，線損管理承包責任制讓“大鍋飯”變成了“責任田”，員工干勁比以前強多了。

　　沙河市供電公司白塔供電所線路管理員劉社學認為，臺區線損治理成效直接影響線路線損指標，要想整體降低臺區線損率，必須變“單干”為“全抓”，大家擰成一股繩，全面提升臺區、線路線損治理水平。

　　“以往業績考核側重于縣供電公司、供電所，重點在基層，現在將專業管理也納入考核范圍，變點為面，覆蓋面廣，更科學了?！毙吓_供電公司發展策劃部線損管理專責孫強說，線損管理模式的改變，牽一發而動全身，既增加了壓力，又增添了動力，真正實現了提質增效，治理效率明顯提升。

　　上半年，邢臺供電公司10千伏高損線路和400伏高損臺區占比分別同比降低1.05個百分點、0.91個百分點，高損線路和高損臺區數量分別同比壓降39.03%、57.59%。

　　提前測算數據

　　防范線損風險

　　“經查，馬坊村公用3號臺區高損是由于表計時鐘不準確造成的，已處理?！毙吓_任澤區供電公司經濟開發區供電所臺區經理丁增杰對該所內勤人員張斌說。8月2日，丁增杰根據該所內勤人員測算的線損數據，及時處理了表計時鐘不準確造成的高損問題，防范了同期線損風險。這得益于邢臺供電公司應用線損即時算數字工具，提前測算出了線損數據。

　　在線損治理過程中，邢臺供電公司發現，當前國家電網公司一體化電量與線損管理系統線損數據出具的時間較采集數據出具的時間滯后兩天。該公司自2020年9月開始組織新河縣供電公司、邢臺供電公司互聯網辦公室等攻關。新和縣供電公司應用電子表格軟件中的相關功能，編制出了提前測算線損數據的小程序——線損即時算數字工具。該小程序應用電子表格軟件中縱向查找函數，計算出當日低壓客戶總電量，從根本上解決了低壓客戶采集數據多、表底不對應問題。同時，線損管理人員用電子表格軟件中的條件求和函數，按臺區設定條件，把每戶低壓客戶的用電量歸入對應臺區，計算出各臺區總電量，再用線損計算公式提前一天測算出線損數據。

　　應用線損即時算數字工具后，邢臺供電公司高損設備監測周期由2天縮短至1小時，線損治理效率提升50%以上。目前，該數字工具已經在國網河北省電力有限公司推廣。

　　“自從有了線損即時算數字工具，異常情況第一時間就能發現，方便我們及時處理，確保了治理成效。”白神供電所所長孟興說，提前一天測算線損數據，讓他們掌握了線損治理主動權。

　　此外，邢臺供電公司還借鑒安全風險防控經驗，每日預測線損指標，分析各類業務開展對同期線損的影響情況，全面推廣配網不停電作業，加快農網改造升級步伐，加大反竊電力度，提前采取一切與線損治理有關的防控措施，防范線損風險，確?？春妹恳惶?、盯住每只表、管住每個指標。

　　上半年，邢臺供電公司投資5.8億元用于農網工程建設，新建及改造10千伏及以下線路3067千米，新裝、增容配電變壓器196臺，總容量5.5萬千伏安，優化了農村地區網架結構；查處竊電及違約用電行為704起，追補電費及違約使用電費1455.5萬元；實施配網不停電作業2989次，同比增長11.32%，多供電963萬千瓦時，減少停電54萬時·戶。

　　堅持示范引領

　　激發降損信心

　　“結對幫扶，讓我們認清了線損管理短板，學到了治理方法，效果真不錯。”8月2日，邢臺南宮市供電公司吳村供電所臺區經理孫榮乾與新河白神供電所線損結對幫扶后，連連稱贊邢臺供電公司開展的線損“結對幫扶”活動。

　　在線損治理過程中，邢臺供電公司發現各縣供電公司、供電所普遍存在治理成效不平衡現象。該公司結合實際開展線損“結對幫扶”活動，通過線損管理先進縣公司、先進供電所與指標相對差的縣公司、供電所結對幫扶，發揮先進縣、先進供電所示范引領作用。

　　在縣供電公司層面，邢臺供電公司實施“一對一”線損“結對幫扶”，采用“引進來+走出去”等多樣化幫扶模式，以“線下+線上”方式開展。線下，被幫扶人員參與幫扶單位線損管理工作，做到“邊干邊學”；線上，結對雙方通過視頻會議、電話溝通等方式開展問題探討、經驗交流，實現基層最小管理單元線損管理、技術水平雙提升。一個幫扶周期結束后，邢臺供電公司將根據幫扶效果，獎優罰劣。

　　在供電所層面，邢臺供電公司以高損占比、經濟運行等8項關鍵指標為核心，建立供電所指標評價體系，篩選出22個試點供電所為線損管理示范供電所，并通過實施供電所示范工程建設、組建百強所沖刺工作群等方式，以及日公布評比、周總結分析、月提升計劃等差異化舉措，讓線損管理水平較低的供電所與示范供電所跨縣結對。示范供電所通過實地學習、業務指導等多種方式，幫助線損管理水平較低的供電所提升線損管理水平，解決線損治理過程中存在的遠程抄送成功率低、基礎檔案不準確等問題。同時，縣供電公司內部建立“部門督導+先進幫扶后進”工作機制，成立供電所“內外勤”雙軌運行專班，幫助提升指標。

　　“供電所工作內容基本一樣，管理借鑒性很強，與新河縣供電公司閆仙供電所結對后，我們學到了高損線路、臺區治理等經驗，線損治理成效明顯?！迸R城縣供電公司西豎供電所黨支部書記王凱說，與閆仙供電所結對后，西豎供電所很快補上了線損治理短板，6月份成功入選國家電網公司同期線損管理“百強供電所”。