10月28日,集團公司召開國企改革委員會(全面深化改革領導小組)本年度第四次工作會議,總結階段性改革成效,聚焦難點任務,細化落實措施,全力提質攻堅,力爭年底前實現(xiàn)改革任務“保七爭八”目標。集團公司黨委書記" />

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集團公司召開國企改革委員會第四次工作會議

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-11-02 00:00:00

    10月28日,集團公司召開國企改革委員會(全面深化改革領導小組)本年度第四次工作會議,總結階段性改革成效,聚焦難點任務,細化落實措施,全力提質攻堅,力爭年底前實現(xiàn)改革任務“保七爭八”目標。集團公司黨委書記、董事長、國企改革委員會主任賈振國主持會議并講話,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、國企改革委員會主任郝智強,在家領導班子成員出席會議。
 
    會議指出,一直以來,集團公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述,按照自治區(qū)決策部署和自治區(qū)國資委工作部署,把國有企業(yè)改革三年行動作為政治任務,主要領導親自掛帥,成立國企改革委員會,思想上高度重視,行動上堅決有力,總部與基層單位上下聯(lián)動,組建專班專項推動,聚焦重點、難點任務集中攻堅,嚴格執(zhí)行“日推進、周調度、月考核”機制,以“軍令狀”形式“點對點”下達43份《改革任務書》,以改革任務積分制強化考核閉環(huán),倒排工期、掛圖督戰(zhàn),改革任務完成率逐月攀升,重點量化指標排名連續(xù)位居區(qū)屬企業(yè)前列,專班工作模式多次得到自治區(qū)國資委、國務院國資委評價組的高度認同。
 
    會議要求,各部門、各單位要把改革任務作為年末收官的頭等大事做實做好,嚴格按照公司決策通過的改革任務相關制度和實施方案,保證各項改革舉措有序銜接、高效推進。要突出改革效應發(fā)揮,充分發(fā)揮董事會作用,加強董事會制度體系建設,實現(xiàn)企業(yè)法人治理結構更加清晰規(guī)范;扎實推進內控、合規(guī)、標準化體系深度融合,健全完善公司風險防控體系;全面開展對標一流,實現(xiàn)管理能力提升。要注重改革質量提升,“全覆蓋”推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,突出“三項制度”改革實效層層遞增,“總部機關化”治理動真碰硬縱深推進,全面促進各級干部、職工履職盡責高效發(fā)力,干勁倍增。要全力加速攻堅難點任務取得實效,聚焦主責主業(yè),依法合規(guī)、細化措施、把控進度,壓縮管理層級和減少法人戶數(shù),為企業(yè)“瘦身健體”;加快研究實施公司制改制、雙百行動具體措施,深入研究探索子公司核心業(yè)務與企業(yè)轉型。要將改革重點任務納入督察和巡察事項,對落實改革任務滯后的部門單位嚴格進行“提示、督辦、問責”。要加大改革宣傳力度,讓壓力傳導與責任落實層層遞進,營造濃厚的改革氛圍。
 
    會議要求,全體干部職工要提高政治站位,充分認識深化國企改革的重要性和緊迫性,堅定改革信心決心,堅持不懈推進,為高質量完成好改革目標奠定基礎,向自治區(qū)國資委交上一份滿意答卷。


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