近日，國網(wǎng)江西省電力有限公司印發(fā)2021年青年人才托舉工程實施方案，計劃在“十四五”期間培養(yǎng)400名青年人才。

　　近年來，國網(wǎng)江西電力高度重視員工隊伍建設(shè)，不斷健全完善人才培養(yǎng)、評價、激勵機制，為人才成長“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。

　　培育專家人才

　　江西電力科學(xué)研究院電工新材料技術(shù)聯(lián)合實驗室主管裴鋒是國網(wǎng)江西電力培養(yǎng)的專家人才之一。他從事電力工程技術(shù)研究和生產(chǎn)工作17年，成長為國家電網(wǎng)有限公司電工新材料技術(shù)聯(lián)合實驗室科技攻關(guān)團隊帶頭人，還是江西省“百千萬”人才和國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才。

　　近年來，國網(wǎng)江西電力結(jié)合人才隊伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，依托聯(lián)合實驗室、研發(fā)機構(gòu)、博士后工作站等優(yōu)質(zhì)平臺，通過校企合作、項目合作、學(xué)習(xí)交流等方式，挖掘、培育高端人才，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。

　　國網(wǎng)江西電力還結(jié)合實際推出一系列激勵政策，持續(xù)激發(fā)人才科研攻關(guān)活力——推行項目“揭榜掛帥”和“限定發(fā)布”機制，賦予項目負責(zé)人技術(shù)路線決策權(quán)、團隊組建權(quán)、內(nèi)部分配權(quán)；依托省管產(chǎn)業(yè)單位實施科技成果產(chǎn)業(yè)化，配套孵化培育資金。

　　國網(wǎng)江西電力逐年加大研發(fā)投入力度。今年，該公司累計開展56個群眾創(chuàng)新項目。這些項目的研發(fā)經(jīng)費總額占企業(yè)研發(fā)專項投入的12.3%。

　　如今，國網(wǎng)江西電力的人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，7名員工入選江西省“百千萬”人才，9名員工享受省政府特殊津貼，15名員工入選全國各類標委會、專委會。專家人才還帶動周圍同事開展創(chuàng)新攻關(guān)，取得了豐碩成果。年初以來，該公司獲得省部級及以上科技成果獎勵16項，取得國家發(fā)明專利授權(quán)105項。

　　培養(yǎng)能工巧匠

　　鄭永忠是贛州供電公司調(diào)控運行班班長。這幾年，他有了一個新身份——江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職培訓(xùn)師。作為調(diào)控專業(yè)的優(yōu)秀技能人才，鄭永忠擔(dān)任了江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)控運行技術(shù)、調(diào)度系統(tǒng)取證等多個培訓(xùn)的授課老師，年均授課時數(shù)超過50課時。他還積極開發(fā)培訓(xùn)教材和題庫，從2017年起連續(xù)四年被評為國網(wǎng)江西電力優(yōu)秀培訓(xùn)師。

　　2015年起，國網(wǎng)江西電力充分發(fā)揮江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教融合的優(yōu)勢，把該公司各專業(yè)技能人才納入兼職培訓(xùn)師資源庫，幫助更多新入職員工和青年員工提升專業(yè)技能水平。今年，國網(wǎng)江西電力被國家電網(wǎng)公司授予“職業(yè)教育與技能人才隊伍建設(shè)先進單位”稱號。

　　全國技術(shù)能手、九江供電公司變電檢修中心變電檢修二班班長盧敏，多年來立足崗位刻苦鉆研，成長為盧敏勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)團隊取得創(chuàng)新成果24項，培養(yǎng)了3名江西省技術(shù)能手和130多名專業(yè)技術(shù)骨干。

　　多年來，國網(wǎng)江西電力發(fā)揮優(yōu)秀技能人才的帶動作用，創(chuàng)建了一大批技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等，逐步打造出一支工匠人才梯隊。目前，該公司共有5個國家級、7個省部級、8個省公司級技能大師工作室，選拔培育1名中國質(zhì)量工匠、2名全國技術(shù)能手、5名中央企業(yè)技術(shù)能手、36名全國電力行業(yè)技術(shù)能手、2名江西省“贛鄱工匠”、5名江西省“能工巧匠”。

　　托舉青年成才

　　“存儲資源劃分工具可以使信息系統(tǒng)存儲資源劃分時間由小時級降至分鐘級。”10月26日，江西電力信通公司青年員工鄂馳向其他單位同事介紹他帶領(lǐng)創(chuàng)新團隊新研發(fā)的存儲資源劃分工具。

　　2016年起，江西電力信通公司大力推進核心業(yè)務(wù)回收工作，確保項目自主實施。2017年入職該公司的鄂馳抓住機會，進項目、壓擔(dān)子，用不到4年時間，實現(xiàn)了從基本業(yè)務(wù)處理到工具自主研發(fā)的巨大飛躍。2020年12月份，他在第十六屆“振興杯”全國職業(yè)技能大賽上獲得職工組計算機網(wǎng)絡(luò)管理員賽項金獎，成為國網(wǎng)江西電力最年輕的全國技術(shù)能手。

　　以鄂馳為代表的青年員工能快速成長，與國網(wǎng)江西電力培育高技能青年人才的濃厚氛圍密不可分。近年來，國網(wǎng)江西電力不斷優(yōu)化青年員工成長考核評價體系，推行雙師帶徒機制，實施青年人才托舉工程。為助力青年員工立足崗位成長成才，該公司還把青年員工派往最吃勁的崗位鍛煉。

　　江西電力檢修公司特高壓運維部在省內(nèi)首座±800千伏換流站——±800千伏南昌換流站籌建前期，組織22名青年員工奔赴全國9個省的11座換流站開展跟班實訓(xùn)，并安排他們參與換流站日常運維、年度檢修和系統(tǒng)調(diào)試等工作。這批青年員工積累的實踐經(jīng)驗為±800千伏南昌換流站順利投運打下堅實基礎(chǔ)。

　　2019年以來，國網(wǎng)江西電力選拔推薦100名青年員工分期參加該公司青年人才托舉工程培訓(xùn)班，并評選出20名優(yōu)秀青年人才，將他們納入該公司人才儲備庫重點培養(yǎng)。

　　截至目前，國網(wǎng)江西電力已培育2名全國青年崗位能手、3名中央企業(yè)青年崗位能手、7名國家電網(wǎng)公司青年崗位能手、71名江西省青年崗位能手和技術(shù)能手。