中國電力網訊 近日，福建鴻山發電公司把班組建設作為安全生產、經營管理、文化建設的重要抓手，把調動員工的積極性、激活員工的潛能作為班組建設的核心，著力在強管理、抓培訓、促創新上下功夫，多舉措深化班組建設，為推動企業穩健發展提供了堅實保障。

　　該公司把規范班組管理作為企業管理升級的基礎，不斷優化管理理念，下發星級班組建設實施方案，將安全管理、生產管理、基礎管理和日常管理內容進行全面宣貫，指定專人負責對于班組建設中的職責分工、評價表彰、獎勵與考核等內容進行重點落實，確保班組建設的針對性和實效性。全面強化員工標準化意識，要求各班組對照標準進行自查自改，對于發現的問題嚴格按照流程進行處置，確?，F場管理規范化水平不斷提升。

　　疫情期間，該公司配套微信群，把班組建在“線上”，把職工連在“線上”，各班組以學習強國APP視頻會議、騰訊會議PC端為主要形式，持續開展安全大學習、崗位標準化知識學習等活動，組織職工進行安全警示教育、事故案例分析、應急救援知識學習，引導職工嚴格落實各項防疫措施，全面熟知掌握各自工種崗位標準化作業規程、安全管理要點和應知應會知識。

　　同時，該公司建立了班組建設QQ群、微信群、學習公眾號等平臺實現信息交流、經驗共享，依托“黨員工作室”、“黨員創新小組”等形式積極開展班組創新創效，定期開展各工種的理論和實操學習，切實提高員工操作技能水平。通過搭建各種創新平臺，為班組宣傳、經驗交流、創新創效、管理創新、心得分享等提供了平臺支持，確保好的經驗做法推廣有陣地、傳播有平臺、應用有條件。

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