中國電力網訊 為夯實安全生產基礎，充分發揮基層管理作用，王坪發電公司于近日下發了《安全生產“雙基”建設實施方案》，以基層、部門、班組和現場為切入點，全面啟動公司安全生產“雙基”建設工作。

　　《方案》從強化基層建設和基礎建設入手，著力解決基層管理能力不足和基礎管理體系不完善的管理瓶頸，按照《安全生產法》要求，系統梳理過去安全管理中的經驗教訓，形成了“定位清晰、體系健全、載體豐富、管理到位”的管理新模式。為確保“雙基”建設工作取得實效，該公司成立了領導組，明確了各級領導和各部門在“雙基”建設中的職責，細化了的主要工作內容，提出了具體要求。

　　在基層建設方面，依據“機構健全、職能強化、人員配齊、管理到位、考核嚴格”的要求，按照集團公司“1311”人才工作思路，培養選拔一批堅持原則、率先垂范、有責任心、溝通協調能力強、工作經驗豐富、群眾基礎好、富有同情心的優秀年輕干部，充實到基層管理崗位，建立起一支精干、高效、專業化的基層管理隊伍。

　　在基礎建設方面，著重以體系建設為抓手，建立健全安全生產保證體系、安全生產監督體系、安全風險分級管控體系、隱患排查治理體系、事故應急救援體系和安全技術教育培訓體系等六大體系;以班組建設為依托，為班組配備完善有關法律、制度、標準、文件和制度;建立健全班組管理臺賬，以落實崗位責任制為核心，以高效安全完成各項生產任務為目標，完善班組建設管理機制，增強班組團隊的學習能力、創新能力、實踐能力，提高班組成員的工作技能與綜合素質，使班組成為規范、高效的作業單元。

　　通過深入開展“雙基”建設，該公司安全管理體系將進一步完善、體制機制進一步健全、隊伍素質進一步提升、安全生產責任進一步落實、設備健康水平進一步提高，為公司提升核心競爭力打牢堅實基礎。

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