中國電力網訊  1月4日，中煤集團江蘇大屯電熱公司召開安委會會議。該公司領導班子成員，各部室中心副科級及以上干部、各分工會主席、團委委員、工會生產干事、安全專工以及電力工程公司派駐項目部負責人、中能公司派駐保衛科、服務中心黨政負責人參加了會議。

　　會上，各安委會副主任就分管業務范圍內四季度安全重點工作完成情況做了詳細匯報。會議通報一月份安全隱患評級及安全風險評審，全面總結2020年全年安全生產、經營情況，對1月份各項工作進行了詳細的安排部署。

　　該公司執行董事、總經理張新軍針對2021年的工作，提出了“轉觀念、強管理、抓改造、促創新、增效益”的總體工作思路，要求廣大干部職工要吸取2020年取得的經驗、教訓，及時轉變思想觀念，強化安全管控意識，與時俱進，全面提高管理水平，抓牢設備現場管控，不斷夯實安全生產基礎，確保全年工作的順利開展。他強調：一是安全工作要嚴抓嚴管;二是管理工作要創新創效;三是生產工作要平穩平安;四是經營工作要精細精益;五是干部作風要實干實效;六是職工隊伍要和諧和睦。

　　該公司黨委書記、工會主席曹陽傳達了大屯公司季度安全生產會議精神;對2020年各項工作用“彩”字進行了總結。針對一季度各項工作，要求抓好開局，有序推進;融匯貫通，取得實效。一是安全工作，要嚴防思想松懈、麻痹大意，抓牢安全重點，時刻繃緊安全弦。二是新班組建設工作，要深化特色、亮點，不斷提升職工隊伍素質。三是黨建工作，要將黨建與行政、黨支部建設與安全生產深度融合，發揮黨組織、黨員示范引領、戰斗堡壘作用。四是干部考核工作，要同干部作風、機關作風融合，不斷提升服務態度、能力、質量。五是年底的組織生活會、民主生活會，要同學習黨的十九屆五中全會、習近平總書記系列講話相結合，用好批評與自我批評，達到咬耳扯袖、紅臉出汗的目的。六是要把籌備電熱公司“四會”與全年工作相融合，做到有計劃、有方案、有措施。七是扎實做好節日保廉教育。八是緊盯熱點、焦點問題，早發現、早介入、早化解，確保職工隊伍穩定。九是常態化抓好疫情防控，外防輸入，內防聚集。

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