中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：關(guān)宇)安全管理，沒有終點(diǎn)。近日來，大唐華銀攸縣能源公司積極開展視頻監(jiān)控稽查，通過3×3模式不斷強(qiáng)化視頻監(jiān)控反違章管理，在強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為管控的同時(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)，防范各類事故的發(fā)生。將安全管理從“結(jié)果管控”轉(zhuǎn)變到“過程管控”和“關(guān)口前移”，不僅提高了安全監(jiān)察效能，也對(duì)違章行為形成有力震懾，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范。

　　“全面監(jiān)控+重點(diǎn)監(jiān)控+線索倒查”強(qiáng)化過程管控

　　2022年4月，該公司制定了《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控管理實(shí)施細(xì)則》，明確了視頻監(jiān)控反違章管理要求。從6月份開始，隨著該公司固定攝像頭的全面上線，該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司、公司要求，對(duì)視頻查違章進(jìn)行了細(xì)化，雙值班人員每天對(duì)照日計(jì)劃，針對(duì)性地檢查現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，第一時(shí)間在微信群通報(bào)違章行為或發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)系當(dāng)事人所在部門管理人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)制止或進(jìn)行整改，不斷強(qiáng)化作業(yè)過程管控。

　　視頻監(jiān)控查違章是反違章管理手段的有效延伸，為此，該公司以“全面監(jiān)控、重點(diǎn)監(jiān)控、線索倒查”為手段，明確以“固定為主、移動(dòng)為輔，清晰監(jiān)控”為要求，做到“重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域全覆蓋、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋、典型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋”三個(gè)全覆蓋。一是生產(chǎn)雙值班人員負(fù)責(zé)全面監(jiān)控，主要稽查安全作業(yè)、文明作業(yè)等問題。二是明確了3個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域和34項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)人員行為、高處作業(yè)違章、有限空間作業(yè)違章、起重作業(yè)違章、動(dòng)火作業(yè)違章、其他違章行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。三是該公司安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部人員隨機(jī)監(jiān)督檢查，落實(shí)好安全監(jiān)管責(zé)任，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)倒查追溯，倒查視頻中發(fā)現(xiàn)了大華能源嚴(yán)重違章等多起違章行為，并進(jìn)行了相應(yīng)處理。

　　對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章行為或現(xiàn)場(chǎng)問題，安監(jiān)部每日編寫日?qǐng)?bào)，按照該公司制度嚴(yán)格考核，該公司視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的典型問題，均由責(zé)任部門說清楚，安全監(jiān)察部進(jìn)行責(zé)任追究。自11月份建立視頻查違章日?qǐng)?bào)以來，共考核37期，考核金額15450元，有效打擊了現(xiàn)場(chǎng)違章行為，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

　　“行為違章+裝置違章+管理違章”強(qiáng)化關(guān)口前移

　　堅(jiān)持“不能發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”，要求每天值班人員改變以往只查人員違章的局限，從行為、裝置、管理三個(gè)方面著手，每天稽查發(fā)現(xiàn)三條典型問題并及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)化關(guān)口前移，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

　　強(qiáng)化監(jiān)督行為違章。通過視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)了未戴安全帽、安全帽下顎帶未系好、未戴護(hù)目鏡、未正確戴手套、未系安全帶、安全帶低掛高用、未正確著裝、高處臨邊作業(yè)安全措施不落、防火措施不到位、臨時(shí)用電不規(guī)范、起吊作業(yè)不規(guī)范、設(shè)備巡視流于形式、現(xiàn)場(chǎng)吸煙、玩手機(jī)、車輛違規(guī)停放等多種違章行為，第一時(shí)間制止違章行為，是現(xiàn)場(chǎng)查違章的有力補(bǔ)充。

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝置違章。通過視頻監(jiān)控，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章行為，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備泄漏、安全設(shè)施不齊全等設(shè)備設(shè)施不安全狀態(tài)，例如通過視頻發(fā)現(xiàn)了航天環(huán)境孔洞未按要求做好安全措施，存在人員跌入風(fēng)險(xiǎn);腳手架安全措施不全，均第一時(shí)間通知專業(yè)人員進(jìn)行處理，保證人員安全。

　　強(qiáng)化文明作業(yè)監(jiān)督。通過視頻監(jiān)控，及時(shí)了發(fā)現(xiàn)燃運(yùn)區(qū)域配電室現(xiàn)場(chǎng)地面粉塵較多、鍋爐區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施積灰較多、石灰石旋流器層積漿多、輸煤皮帶漏煤等問題，由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改，并及時(shí)通過視頻監(jiān)控進(jìn)行復(fù)查，確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到有效閉環(huán)。

　　有效監(jiān)控運(yùn)行操作。運(yùn)行操作，尤其是停送電的運(yùn)行操作一直不便于開展安全監(jiān)督，如果是管理人員或監(jiān)督人員實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，運(yùn)行操作人員肯定會(huì)嚴(yán)格按要求執(zhí)行，但若沒有管理人員或監(jiān)督人員在場(chǎng)，是否嚴(yán)格按照規(guī)定操作存在不確定性。通過視頻監(jiān)控，能夠?qū)崿F(xiàn)在線監(jiān)控、視頻倒查，安全監(jiān)察部在監(jiān)控過程中也發(fā)現(xiàn)了運(yùn)行人員在電氣操作中的不足，并對(duì)責(zé)任部門提出整改要求，有效規(guī)范運(yùn)行人員操作，解決了無法有效監(jiān)控運(yùn)行操作這一問題。

　　倒查日計(jì)劃管理不足。視頻監(jiān)控人員通過對(duì)照日計(jì)劃逐項(xiàng)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否存在違章行為，同時(shí)對(duì)于出現(xiàn)在視頻監(jiān)控范圍內(nèi)的人員，對(duì)照檢查該處作業(yè)是否納入日計(jì)劃管理。通過細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)了未辦理日計(jì)劃而進(jìn)行作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)與日計(jì)劃不符等問題，倒逼作業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃要求，強(qiáng)化作業(yè)人員管理和日計(jì)劃管理。

　　“警示教育+提高效能+加強(qiáng)閉環(huán)”強(qiáng)化反違章效果

　　加強(qiáng)作業(yè)人員警示教育。為使生產(chǎn)各部門及外委單位人員對(duì)違章行為有更為清晰的認(rèn)識(shí)，該公司利用視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)開展違章曝光及安全教育。一方面強(qiáng)化違章警示教育。再次組織全員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“牢記慘痛教訓(xùn)，守牢安全底線”警示教育片，結(jié)合其他電廠現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)4起違章事件視頻，組織該公司生產(chǎn)相關(guān)職工和外包外委勞務(wù)派遣人員共705人觀看，在全員層面開展了安全警示教育。另一方面對(duì)于典型違章行為，將違章視頻作為附件，下發(fā)各部門及外委單位作為安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)資料，組織在安全日活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)樹立遵章守紀(jì)意識(shí)。

　　提高安全監(jiān)督效能。由于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全時(shí)段、全方位應(yīng)用，現(xiàn)在每日安排專人進(jìn)行視頻監(jiān)控值班，可以短時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)有人員的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，大大克服以往現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)多面廣、安監(jiān)人員和業(yè)主帶班人員數(shù)量不足、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)全面檢查的局限，大大提高了安全監(jiān)督效率。在以往檢查時(shí)，有些作業(yè)人員一見安監(jiān)人員和管理人員過來，立即停止作業(yè)，等檢查人員走遠(yuǎn)后又開始習(xí)慣性違章作業(yè)行為，查處反違章工作難度增加?，F(xiàn)場(chǎng)視頻系統(tǒng)的投用，能夠有效提升安全監(jiān)察效能，有效杜絕了這一弊端。

　　加強(qiáng)閉環(huán)落實(shí)整改。針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，不僅僅要求雙值班人員第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)制止，并且要落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行了整改，加強(qiáng)閉環(huán)落實(shí)。安全監(jiān)察部同時(shí)針對(duì)雙值班人員發(fā)現(xiàn)的問題建立清冊(cè)，逐一落實(shí)責(zé)任，每周將整改情況上報(bào)公司。各外包外委人員也紛紛反映，自從開展視頻監(jiān)控稽查以來，倒逼現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更加規(guī)范，更加需要強(qiáng)化內(nèi)控管理，切實(shí)保障作業(yè)安全。

　　該公司將持續(xù)推進(jìn)反違章管理，以視頻監(jiān)控查違章為抓手，落實(shí)“抓具體、抓深入”和“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的工作要求，認(rèn)真總結(jié)近段時(shí)間視頻監(jiān)控稽查的經(jīng)驗(yàn)和不足，通過不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和“三違”查處能力三個(gè)能力建設(shè)，全面發(fā)揮視頻監(jiān)控的作用，推動(dòng)本質(zhì)安全水平不斷提高。