中國電力網訊  為實現技能培訓規范化、過程化、實效化，近日，山東費縣發電公司借助“互聯網+”新思路，引入“線上”技術培訓體系，結合傳統的“線下互學”開啟培訓新模式，以此促進員工不斷成長成才。

　　“線上+線下”模式促進雙提升。該公司以培訓質量、技能水平雙提升為目標，積極打造特色培訓品牌。該公司深挖培訓短板，全面引入線上“云培訓”新模式，結合各部門、各崗位工作要求，“因人施教”，強化課程設計與目標管理，通過專業化課程定制，明確培訓目標、培訓標準、培訓內容，實現精細化課程管理;授課過程中，要求學員打卡、互動、提問，開展線上題庫練習、檢測指導，并據此進行獎懲考評，激發參培學員學習興趣，全面落實培訓責任，確保線上培訓不縮水、不打折，真正實現培訓過程管控和痕跡管理的精準化、實時化。

　　“互學式”培訓打造跨界工匠。 “強本專業技能，補跨專業短板”是該公司培訓實踐的另一大特色。通過“理論+實操”的方式，面向生產相關專業，安排工作經驗豐富的專工、班組技術員進行授課并同步現場教學，從設備內部構造、工作原理、介質流向入手為各專業學員答疑解惑，該公司還針對運行人員故障源定位與綜合處理組織進行了跨專業討論活動，在互問互學過程中分享消缺經驗，交流心得體會，在這種“互學式”培訓的福利下，廣大職工實現了從“單一專業技術人員”向“一專多能人才”的不斷蛻變。

　　“內外結合”樹立培訓標桿。該公司針對新員工逐年增多實際，繪就年度專業培訓項目藍圖，通過仿真機反事故演練、DCS組態技術比武、兩票三種人抽考、“默畫系統圖、默寫操作票”每月一考、每月一題等多種形式培訓，鼓勵員工立足崗位，在平凡的工作學習中不斷豐富業務知識，提升崗位履職技能。此外，該公司通過組織開展和派員參加集團公司內外的專業技術培訓、勞動技能競賽、觀摩交流等活動，積極構建崗位自學與內外培訓相結合、系統溝通與行業交流相結合的培訓機制，逐步形成“以練促培，以賽促學”的良好局面。

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