中國電力網訊  以守正引領，創新提質，加快國內一流環保能源特色企業建設，今年來，福建華電永安發電有限公司在分析了干部短板后，針對性提出五個“敢于、善于”要求，落實四個“親自、帶頭”工作作風，強化54式干部隊伍建設。

　　敢于斗爭，善于亮劍。堅持問題導向，善于反思和發現工作中存在的問題和不足，敢于較真碰硬，敢于亮劍發聲，錘煉斗爭本領。

　　敢于擔當，善于奮進。不畏難、不推諉、不把問題拋給領導，學會運用系統思維、戰略思維、創新思維、辯證思維、底線思維、法治思維來提升解決問題的能力。

　　敢于較真，善于求精。有“打破砂鍋問到底”的認真態度，在工作中少一些“差不多”，多一些“較真”;少一些“得過且過”，多一些“精益求精”。

　　敢于嚴管，善于務實。理直氣壯從嚴管理團隊成員，大力倡導“嚴、細、實”作風，強化跟蹤，將工作一抓到底，對結果進行考核。注重養成及時反饋工作任務完成情況的習慣，一切從實際出發，出實招、干實事、求實效。

　　敢于爭先，善于創新。不害怕失敗畏縮不前;不因循守舊抱殘守缺。要突破思維定勢，激發創新活力，在敢想敢干、先行先試中把握發展先機、搶占發展主動。

　　同時，落實中層干部四個“親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自推進、重要事項親自督辦;做到四個“帶頭”：帶頭抓好各項工作、帶頭擔當作為、帶頭解決實際問題、帶頭推動工作落實，強化干部隊伍建設。

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