中國電力網訊  國家電投江西江口電廠通過壓責任、強提醒、嚴監督“三舉措”做細做實日常監督，持之以恒正風肅紀，營造企業風清氣正的干事創業環境。

　　壓責任。該廠充分利用黨委會、黨委中心組學習、月度例會、專項督查等機會，要求全廠干部職工夯實責任，結合本職工作對年度22項重點任務進行分解落實。加強作風建設督查，堅決杜絕各領域、各環節“說得多做得少、安排得多落實的少、批評的多考核的少”的形式主義，定了的事情，馬上就辦，辦就辦好，切實提高工作效率和工作效能。

　　強提醒。該廠紀委注重抓早，及時工作提醒，將紀律規矩挺在前面。通過OA辦公系統、微信群等方式向黨員干部發信號、提要求、明責任。廠領導班子用好談話提醒，針對日常工作“隨時談”，發現問題“及時談”，防止“小毛病”成為“大問題”。職能部門針對關鍵崗位、重點領域，加強人員教育培訓，強化廉潔意識。通過學習案例、警示教育，強化職工法紀意識和責任意識。

　　嚴監督。由大監督委員會成員、職工代表組成監督組，定期或不定期對職能部門、業務部門履行職責進行督導。把“嚴”的主基調長期堅持下去，結合企業重點工作任務清單，督促職能部門梳理工作完成情況，對工作薄弱環節及時調整，提升工作執行力。

評論

用戶名：匿名發表  

密碼：  

驗證碼：

