國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司機(jī)關(guān)黨支部：以“四有”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

發(fā)布時(shí)間： 2020-11-11 16:58:11 來源：中國電力網(wǎng) 作者：吳清珮

　　中國電力網(wǎng)訊國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司機(jī)關(guān)黨支部成立于2018年2月，是一個(gè)充滿朝氣與活力，堅(jiān)持科學(xué)與創(chuàng)新的年輕支部。支部現(xiàn)有黨員18名、支部委員4名，下設(shè)2個(gè)黨小組。該黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)上的講話精神，融入公司中心任務(wù)開展支部建設(shè)工作。今年來，機(jī)關(guān)黨支部在福建公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷健全完善支部建設(shè)體系，以“四有”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，被福建公司授予 “五星黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　在強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能上“有新提高”

　　該黨支部扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，利用黨課學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)相結(jié)合方式，同步組織開展多種形式的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員到古田接受紅色洗禮，增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，赴上杭參觀才溪鄉(xiāng)調(diào)查紀(jì)念館，引導(dǎo)支部黨員反思自身存在的差距和不足，以較真碰硬的實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將“重點(diǎn)在學(xué)、關(guān)鍵在做”落到實(shí)處。

　　在夯實(shí)支部基礎(chǔ)建設(shè)上“有新舉措”

　　該黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳管理使用制度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地，支部臺(tái)帳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類整理、規(guī)范記錄、內(nèi)容完整。針對(duì)支部所轄部門管理職能涵蓋物資采購、項(xiàng)目招標(biāo)、蒸汽銷售、選人用人、資金管理、公務(wù)接待、公車管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，利用主題黨日活動(dòng)加強(qiáng)廉潔教育，教育引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，同時(shí)強(qiáng)化部門關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理，每月設(shè)置黨員監(jiān)督崗實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，創(chuàng)新“第一種形態(tài)運(yùn)用”，著力在抓早抓小上下功夫,積極構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督的第一道防線，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正，求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

　　在管理黨員服務(wù)群眾上“有新作為”

　　該黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)事務(wù)公開制度，定期開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析，及時(shí)掌握部門職工思想狀況，增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性。有效開展“四必談、四必訪”制度，健全完善服務(wù)黨員及員工的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持黨管宣傳，對(duì)內(nèi)努力把黨和國家的決策部署貫徹到基層“神經(jīng)末梢”，第一時(shí)間響應(yīng)號(hào)召，發(fā)動(dòng)黨員做節(jié)約糧食宣傳員，發(fā)起“光盤行動(dòng)”的倡議;對(duì)外深化“講述晉電人，點(diǎn)贊晉電事”宣傳品牌，7月以來，支部發(fā)表了91篇宣傳稿件，對(duì)先進(jìn)典型和勞動(dòng)模范進(jìn)行廣泛宣傳，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

　　在推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上“有新業(yè)績(jī)”

　　該黨支部在“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建方面積極探索，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，在提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、自主檢修、設(shè)備整治、員工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作和中心工作一體化進(jìn)程。

　　1.融入中心打造一流供熱品牌

　　該黨支部將服務(wù)好熱用戶作為“心服務(wù)·新作為”特色品牌的工作重心，通過編制供熱服務(wù)手冊(cè)，公開對(duì)外服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程等供熱常識(shí)，使熱用戶足不出戶就能了解到供熱的方方面面。建立熱用戶服務(wù)微信群，及時(shí)發(fā)布供熱情況、為熱用戶答疑解惑。新冠肺炎疫情爆發(fā)后，許多熱用戶面臨資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，支部黨員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的提出了“供汽貸”方案，為熱用戶雪中送炭爭(zhēng)取到了難能可貴的1億元的授信，讓熱用戶真切感到我們是在用心服務(wù)。

　　該支部堅(jiān)持“以客戶為中心”，建立供熱志愿服務(wù)隊(duì)，針對(duì)熱用戶投訴的各類問題，做到小修不過班，中修不過夜，大修連續(xù)干。年初食品園管道蒸汽泄漏，志愿服務(wù)隊(duì)第一時(shí)間響應(yīng)，克服陰雨寒冷天氣，連續(xù)奮戰(zhàn)四十余小時(shí)，成功復(fù)投;7月15日，某用戶隔離門前法蘭漏氣，志愿服務(wù)隊(duì)再次出征，頂著烈日連續(xù)作戰(zhàn)，從早8點(diǎn)奮戰(zhàn)到晚10點(diǎn)，恢復(fù)供熱，最大限度降低熱用戶損失。不僅如此，志愿服務(wù)隊(duì)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為熱用戶提供技術(shù)支持，協(xié)助熱用戶排查管道漏點(diǎn)數(shù)十次，助其降低管損。

　　同時(shí)，該支部著眼于熱用戶用汽品質(zhì)，確保滿足客戶用汽安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，一方面加大管網(wǎng)普查、改造及管網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)節(jié)力度，減少正常運(yùn)行情況下供熱源因素產(chǎn)生的事故率。另一方面加大管網(wǎng)、用戶的普查調(diào)研，科學(xué)調(diào)度安排熱網(wǎng)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)在機(jī)組檢修期間供熱管網(wǎng)的“供熱熱平衡”。

　　2.攻堅(jiān)克難開展黨員示范行動(dòng)

　　在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，該黨支部緊緊圍繞營(yíng)銷管理、安全生產(chǎn)、崗位技術(shù)、綜合管理上存在的疑難問題，以增強(qiáng)供熱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)能降耗、提升服務(wù)品牌和管理水平為目標(biāo)，創(chuàng)新“打造精品黨建，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)”工作思路，立足實(shí)際打基礎(chǔ)，創(chuàng)新載體抓落實(shí)，打造“黨建+項(xiàng)目”載體，設(shè)立了供熱管網(wǎng)收購、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化土建及地下管網(wǎng)治理等“心服務(wù)·新作為”黨員建功項(xiàng)目4個(gè)，設(shè)立精準(zhǔn)實(shí)施削峰填谷、“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”等“心服務(wù)·新作為”黨員創(chuàng)新項(xiàng)目3個(gè)，引導(dǎo)黨員在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮模范作用、強(qiáng)化黨性擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)做合格黨員。

　　3.黨建引領(lǐng) 促進(jìn)支部工團(tuán)建設(shè)

　　該黨支部主動(dòng)關(guān)心、支持工團(tuán)組織的工作和建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“民生工程”建設(shè)，切實(shí)解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。支部以“談心談話”“黨員群眾結(jié)對(duì)子”為抓手，積極走進(jìn)一線、面向員工，時(shí)刻關(guān)注員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，今年以來共與員工談心談話38人次，走訪慰問員工6人次，通過認(rèn)真傾聽“心里話”、虛心接受“好建議”，讓員工話有處說、理有處講、難有處幫。同時(shí)強(qiáng)化文化陣地建設(shè)，開展員工喜聞樂見的工余文化活動(dòng)，持續(xù)提升員工的獲得感。

　　4.精準(zhǔn)扶貧，踐行央企社會(huì)擔(dān)當(dāng)

　　自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，該黨支部牢牢把握“黨建引領(lǐng)促脫貧”的工作思路，采取有效措施開展扶貧工作，通過組織開展困難職工慰問，送去公司的溫暖和關(guān)懷;積極開展社會(huì)公益活動(dòng)，重陽節(jié)組織到敬老院開展慰問活動(dòng);與當(dāng)?shù)乩щy戶結(jié)對(duì)子，不定時(shí)為幫扶對(duì)象送去米、油、牛奶等慰問品和慰問金;以購代捐幫助貧困群眾和滯銷花農(nóng)保銷保收，扶貧日捐款4500元，切實(shí)以黨建工作助推脫貧攻堅(jiān)。

　　5.沖鋒在前，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　疫情防控期間，機(jī)關(guān)黨支部真心實(shí)意當(dāng)好生產(chǎn)一線的“勤務(wù)兵”，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。面對(duì)突如其來的新冠肺炎，該支部制定并落實(shí)一系列員工防護(hù)、物資保障等疫情防控工作措施，積極宣傳新冠病毒醫(yī)學(xué)常識(shí)、防控指南、工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型等，為員工普及防疫注意事項(xiàng)。克服防疫物資極度匱乏的困難，千方百計(jì)尋找貨源，第一時(shí)間為全體員工購買到了2萬只口罩。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)廠車輛、人員登記、分時(shí)分餐制等措施，加強(qiáng)公共區(qū)域和餐具消毒，為全體員工筑起了一道抵御“疫”情侵襲的堅(jiān)實(shí)防線。針對(duì)晉江英林發(fā)生家族聚集性病例，開展全員摸底排查，實(shí)施廠區(qū)封閉管理，確保不發(fā)生疫情輸入。

　　該黨支部積極探索黨建工作與中心工作深度融合的新方法、新思路、新模式，堅(jiān)持黨旗指引，促進(jìn)支部黨建工作取得新亮點(diǎn)、新發(fā)展、新成績(jī)。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個(gè)綿綿發(fā)力、久久為功的過程，機(jī)關(guān)黨支部將繼續(xù)以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以“四有”為目標(biāo)扎實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。