中國(guó)電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司以做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司創(chuàng)建“三清”企業(yè)工作考核評(píng)價(jià)辦法，在日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督上探索創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)突破，著力機(jī)制再造、周監(jiān)察通報(bào)制、廉政特巡制、“回頭看”整改督察制等，促進(jìn)企業(yè)清廉。

　　細(xì)化監(jiān)督體系。構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度、重要決策法律審核把關(guān)100%，促進(jìn)依法治企;完善公司內(nèi)控體系，扎緊扎牢制度“籠子”;規(guī)范決策程序，抓好流程控制，做到誠(chéng)信、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。突出以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)為保障，出臺(tái)《內(nèi)部控制管理辦法》《內(nèi)部控制管理流程手冊(cè)》等，形成科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控鏈條，筑牢業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線”。

　　細(xì)化監(jiān)督方式。借助周監(jiān)察平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)疫情防控、燃料管理、重大技改項(xiàng)目招投標(biāo)、燃煤采購(gòu)、入廠煤和入爐煤熱值比對(duì)等檢查監(jiān)督，下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)，落實(shí)整改。同時(shí)，永安發(fā)電公司創(chuàng)新開(kāi)展廉政特巡制，通過(guò)制定廉政特巡方案、通知廉政特巡對(duì)象、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡查、對(duì)需要整改的事項(xiàng)下達(dá)整改建議書(shū)、對(duì)整改的事項(xiàng)復(fù)查驗(yàn)收、提交廉政特巡情況、建立廉政特巡檔案，進(jìn)一步規(guī)范管理、固化流程，落實(shí)存在問(wèn)題整改，控風(fēng)險(xiǎn)提效能。

　　細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。紀(jì)檢督察員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、溝通協(xié)調(diào)處理，適時(shí)在線監(jiān)控以及錄像回放監(jiān)控視頻。通過(guò)開(kāi)展燃煤全過(guò)程管理監(jiān)察,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改建議書(shū)落實(shí)整改、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作當(dāng)場(chǎng)制止糾正、考核等方式落實(shí)燃煤監(jiān)督工作,2020年監(jiān)督部先后下發(fā)14份監(jiān)督建議書(shū)，處置供應(yīng)商煤質(zhì)異常汽車(chē)6車(chē)，扣罰重量81.41噸，挽回公司經(jīng)濟(jì)損失7.49萬(wàn)元;處置供應(yīng)商新燃料異常8家，異常煤重量2203.92噸，挽回公司經(jīng)濟(jì)損失50.55萬(wàn)元;監(jiān)督發(fā)現(xiàn)煤炭熱值、硫份、灰份超標(biāo)，合同違約兌現(xiàn)挽回公司經(jīng)濟(jì)損失約965.76萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)燃料領(lǐng)域員工經(jīng)濟(jì)案件零發(fā)生。

　　細(xì)化作風(fēng)測(cè)評(píng)。建立《部門(mén)作風(fēng)建設(shè)民主測(cè)評(píng)系統(tǒng)》，持續(xù)組織部門(mén)季度作風(fēng)建設(shè)情況網(wǎng)上民主測(cè)評(píng)，內(nèi)容分廉潔、風(fēng)氣、效率、業(yè)績(jī)四個(gè)方面，有五大特點(diǎn)：一是采用網(wǎng)上測(cè)評(píng)方式，不分項(xiàng)打分而打總分，提高效率;二是測(cè)評(píng)人員擴(kuò)大到全體在崗員工，實(shí)現(xiàn)全覆蓋;三是在通報(bào)各部門(mén)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的同時(shí)，增加通報(bào)滿意率情況;四是測(cè)評(píng)人員對(duì)本部門(mén)不打分，測(cè)評(píng)人數(shù)各部門(mén)相當(dāng)，體現(xiàn)公平;五是測(cè)評(píng)成果列入支部黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，并作為年度部門(mén)評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)，使之優(yōu)者榜樣引領(lǐng)、差者震懾，全面推動(dòng)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)。全年開(kāi)展了四次部門(mén)作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果在OA上公示，并在季度黨建工作考評(píng)中進(jìn)行考核，促進(jìn)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)不斷改進(jìn)。

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