中國電力網訊  今年以來，中國大唐集團有限公司內蒙古分公司蒙中事業部嚴格落實集團公司、分公司意識形態工作部署，以守好黨建主陣地、種好基層黨組織“責任田”、管好全員意識形態“自留地”為主線，堅持管理重心前移，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過定期談話、問卷調查、領導下基層等形式掌握全體職工思想動態“風向標”，進一步壓緊壓實意識形態工作責任，牢牢掌控意識形態工作主導權。

　　一、準確把握意識形態工作基本要求、守好黨建“主陣地”

　　蒙中事業部黨委堅持把意識形態工作納入黨建工作責任制，列入領導班子和干部管理目標，積極組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，嚴格落實集團公司、分公司意識形態部署及相關要求，牢牢把握意識形態工作領導權，結合事業部實際情況，有效開展意識形態工作宣傳教育，教育引導廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，筑牢思想理論基礎和干事創業的信心決心。領導班子緊扣一個“嚴”字，真抓實干，從嚴落實主體責任，堅決筑牢意識形態統一戰線，全心全意守好意識形態教育主陣地。班子成員強全力以赴履行好“第一責任人”職責，率先干在實處、走在前列，時刻把意識形態主體責任握在手中、扛在肩上，與生產經營主業、高質量發展同部署、同檢查、同考核，堅決守好主陣地。

　　二、承上啟下發揮作用，種好基層黨組織“責任田”

　　“根基不牢地動山搖”。基層黨組織是黨的執政之基、力量之源，只有基層黨組織堅強有力，黨的根基才能牢固，才能有持久、強韌的戰斗力。

　　今年以來，蒙中事業部堅持把基層黨支部作為帶領全員的“引路人”，堅持形態意識教育與依法治企相結合、正面引導與反面警示相結合，整合黨建、宣傳、企業文化等各種資源，共同唱響意識形態教育“好聲音”。一是發揮業務部門專業優勢，抓緊抓實宣傳工作。該事業部明確了黨群部門負責人為事業部新聞發言人，修訂印發了新聞宣傳管理辦法，明確了黨群工作部是新聞宣傳工作的歸口管理部門，并對新聞宣傳工作進行指導、檢查和考核。要求各黨支部(部門)專人負責新聞宣傳工作，對新聞稿件認真把關，提高新聞稿件報送數量，保證新聞稿件撰寫質量。所有新聞宣傳稿件必須要經事業部黨群工作部審核后方能報出，任何單位和個人不得私自對外報送任何新聞宣傳稿件。二是發揮基層黨支部組織優勢，凝聚共識統一思想認識。結合新能源場站點多面廣的特點，該事業部有效發揮各級黨組織戰斗堡壘作用，積極開展談心談話，了解職工所思所想，真正關心關愛職工，讓每個員工都能認清形勢、形成共識，共同筑起防范輿情事件的堅實屏障。同時，緊盯薄弱環節，構筑思想藩籬，事業部領導班子成員積極到基層聯系點調研、講黨課，傾聽職工訴求，把職工群眾滿不滿意、答不答應、高不高興作為檢驗工作的標準，切實解決職工最關心、最現實、最直接的利益問題。結合“我為群眾辦實事”活動和民生“六最”項目，完成了本部食堂裝修改造、集控中心宿舍裝修、巴彥塔拉風電場飲水管路更換、輝騰梁風電場職工宿舍建設等一批涉及職工切實利益的惠民工程，職工幸福感進一步提升;實施“團聚工程”，在大西山、巴音塔拉、薩如拉等4個風電場設立團聚房，配齊生活品和家用電器，為探親的職工家屬打造一個舒適的居住環境。同時積極開展“團聚工程”，著力解決職工“回家難”問題， 5名職工實現了“回家團聚、就近工作”的美好愿望，職工隊伍基礎進一步夯實。

　　三、辦實事見實效，管好全員意識形態“自留地”

　　今年以來，蒙中事業部匯聚全員向心力、凝聚力，職工主人翁意識持續提升，對企業文化有了更多、更為全面的認同感。

　　該事業部持續深化道德法治建設，結合黨史學習教育，組織開展了勞模宣講、“聆聽抗戰老兵講故事”“唱支山歌給黨聽”等10余項活動，進一步增強了黨員、群眾學史崇德、接續奮斗的思想和行動自覺。今年5月，事業部組織開展了第一期法律知識培訓，30余名職工參加培訓，進一步增強了全體干部職工的法治觀念，培養法律意識，不斷提高事業部合法經營、依法治企能力，防范各類經營運行風險。

　　該事業部從關心解決職工切身利益為抓手，從最突出的問題抓起，建立了職工心理咨詢室，開展了首期《如何經營幸福婚姻家庭》心理講座，提升職工幸福感;同時進一步完善了職工成長“多通道”機制，積極組織職工開展專業技術資格評審、職業技能鑒定等工作，逐步解決了缺崗缺員問題，長期困擾一線職工回家難、休假難等的問題得到有效改善。

　　下一步，該事業部將持續把黨史學習教育與深入學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來，與社會主義核心價值體系建設結合起來，大力弘揚雷鋒精神、大力傳播勞動精神，引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，奉獻“二次創業”、力爭“四強四優”，為中國大唐建設世界一流能源供應商貢獻內蒙力量。(張曉云)