從國家開發(fā)投資集團(tuán)獲悉，國投電力六家火電企業(yè)(靖遠(yuǎn)二電、國投伊犁、國投宣城、國投北部灣4家控股企業(yè);張掖發(fā)電、淮北國安2家參股企業(yè))日前已經(jīng)全部完成工商變更，順利完成了所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

　　國投電力超額完成集團(tuán)“十三五”火電板塊的退出任務(wù)，止住火電虧損企業(yè)“出血點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)了國投電力火電產(chǎn)業(yè)布局的進(jìn)一步優(yōu)化和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略調(diào)整，為收官“十三五”、謀劃“十四五”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2019年，靖遠(yuǎn)二電、國投伊犁、國投宣城、國投北部灣四家控股企業(yè)合計(jì)虧損3.3億元，占國投電力年度虧損總額的一半以上，而此次交易的股權(quán)成交價(jià)格合計(jì)約24億元，獲得了較好的轉(zhuǎn)讓收益，轉(zhuǎn)讓工作止損提效成果明顯。轉(zhuǎn)讓完成后，國投電力合并資產(chǎn)負(fù)債率下降約1個(gè)百分點(diǎn)，為公司“降杠桿減負(fù)債”做出了突出貢獻(xiàn)。

　　此外，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓一次性收回約14.6億元的集團(tuán)內(nèi)部貸款，避免了集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)資源的過度占用和損失風(fēng)險(xiǎn)。本次重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，成功實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)煤電一體化的經(jīng)營方式，大大改善了幾家火電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。在實(shí)現(xiàn)國投電力股東權(quán)益和關(guān)聯(lián)方債權(quán)成功退出的同時(shí)，通過合理完善的職工安置方案保障了員工利益，實(shí)現(xiàn)了各企業(yè)的平穩(wěn)交接，充分體現(xiàn)了國有股東的社會責(zé)任感。

　　自2019年7月，國投電力正式立項(xiàng)啟動(dòng)六家火電企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作以來，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部門的支持和指導(dǎo)下，國投電力周密安排，精心策劃，制定詳細(xì)的轉(zhuǎn)讓方案和推進(jìn)計(jì)劃。過程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與意向受讓方開展多輪艱苦談判，最大限度的爭取我方有利條件。與各項(xiàng)目公司其他股東方充分溝通、協(xié)調(diào)，獲取對轉(zhuǎn)讓工作的大力支持。大力發(fā)揮集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢，在推進(jìn)過程中獲得了國投財(cái)務(wù)有限公司、國投融資租賃有限公司等關(guān)聯(lián)方債權(quán)人的理解和支持，同時(shí)在國投資產(chǎn)管理有限公司的緊密配合下，合理設(shè)計(jì)交易方案、競價(jià)方案和掛牌文件等。協(xié)調(diào)交易所與資本市場信息披露工作，嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)交易管理規(guī)定、產(chǎn)權(quán)交易所規(guī)則以及上市公司的相關(guān)管理要求，切實(shí)履行集團(tuán)和國投電力全部審批流程，依法合規(guī)、合理有效地推動(dòng)了交易的圓滿完成。

　　此番一次性轉(zhuǎn)讓6家公司股權(quán)僅僅歷時(shí)8個(gè)多月就全面圓滿完成。轉(zhuǎn)讓標(biāo)的規(guī)模之大、轉(zhuǎn)讓工作效率之高，在電力行業(yè)中實(shí)屬罕見，被上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所評為2019年度產(chǎn)權(quán)交易“資本運(yùn)營金獎(jiǎng)”。轉(zhuǎn)讓成功的背后，反映出來的是國投電力戰(zhàn)略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決心和魄力。

　　近兩年來，國投電力全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)期，在大力推進(jìn)本次火電企業(yè)退出轉(zhuǎn)讓的同時(shí)，也緊緊抓住國內(nèi)新能源項(xiàng)目并購的窗口期，先后成功并購了四家大型地面光伏電站(合計(jì)裝機(jī)640MW)。通過并購新源(中國)環(huán)境科技有限責(zé)任公司，成功介入垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)，獲得泰國曼谷多個(gè)優(yōu)質(zhì)垃圾發(fā)電項(xiàng)目，并開始布局菲律賓垃圾發(fā)電市場。充分彰顯了國有控股投資公司“投”與“退”的能力，也傳達(dá)出國投電力近兩年來逐漸形成的向清潔能源、新興產(chǎn)業(yè)、海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的清晰戰(zhàn)略和堅(jiān)定信心。

　　2020年是收官“十三五”、謀劃“十四五”承上啟下的關(guān)鍵一年，也是推動(dòng)國投電力高質(zhì)量發(fā)展的奮斗之年。展望未來，國投電力將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組決策部署，凝心聚力編制好“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖，聚焦主業(yè)，立足轉(zhuǎn)型，推進(jìn)創(chuàng)新，全力以赴推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)具有國際競爭力的一流能源公司戰(zhàn)略有效落地。