人物檔案：

　　姓名：王大力

　　單 位：黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司

　　職務/崗位：磨煤機檢修班班長

　　把簡單的事情做出彩是一種創造，把重復的事情做完美是一種追求，把承諾的事情做到底是一種堅持。他就像一顆小小的螺絲釘，以精益求精的干勁、功成不必在我的作風和勇挑大梁的擔當，在平凡的崗位上書寫著不平凡，用一次次的不斷追求，踐行初心使命;用一次次銖錙必較，見證 “奇跡”發生。

　　王大力，華電集團公司勞動模范、優秀共產黨員，黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司磨煤機檢修班班長。多年來，他持續奮斗在一線艱苦崗位，以新時代“螺絲釘”精神在磨煤機檢修上奉獻十余載，累計自制拆裝工具16套，完成技術創新12項，獲得實用新型專利1項。他用實際行動詮釋“干一行、愛一行、鉆一行”的螺絲釘精神，他讓“汽機鍋爐一個樣”在這里成為可能。

　　選擇就是責任和承諾

　　王大力曾是一名英勇的海軍士兵，迎著海風在軍艦上執勤，日復一日踐行自己的使命。他常說，“當兵不習武不算盡義務，習武藝不精不算合格兵”。

　　工作后，他始終堅持著自己的信念，無論做什么，都要做出個樣子。剛到齊熱公司工作時，作為第一批進廠的員工他能夠自由選擇班組和專業，站在工廠門口的他為自己構想了個好未來。心想著去個“好”班組，去個能多學技術、少出苦力、環境優越的崗位，將來有個好發展。可這樣的班組人人都去，而工作強度大、任務多、環境差的磨煤機檢修班卻沒有一個人報名。此時的他，有了一些猶豫。

　　回到家里，他和父親提起這件事。父親嚴肅地對他說：“這事你有啥猶豫的，你是黨員，要主動挑擔子，去艱苦崗位鍛煉鍛煉。以前在電廠，磨煤機漏得插把鐵鍬都能立住，經過一代人的努力才有現在的樣子，而現在，正是需要你的時候。”

　　一句話，如夢初醒。老一輩電力人他們身上對于工廠的責任和使命感是如此崇高，回想起入黨時的誓言，他做出了最初的選擇和承諾：“爸，我懂了，我是一名黨員，哪里需要，我就到哪里去。”

　　第二天一早，他就在磨煤機檢修班的報名表上填上了自己的名字。那時，“王大力”成了報名欄上僅有的三個字，這個名字跟旁邊密密麻麻的班組報名單顯得如此格格不入，有的同事不理解他，笑著開玩笑說：“大力的倔勁兒又上來了。”

　　來到磨煤機檢修班，他堅持學中干，干中學。而當時，制粉系統的漏泄和振動問題仍然非常嚴重。為了解決這個問題，找到設備問題的原因，他對設備用心琢磨、仔細研究。在觀察一段時間后，王大力發現沒有辦法憑借自己的能力解決問題。于是，他加強學習，不斷提高業務水平。他堅定地認為，作為一名黨員，要樹立終身學習的思想。

　　從這時起，他就像變了一個人一樣，白天一有空就去跟專家學習討論，晚上回家就翻資料、學技術。憑著這股子“倔勁兒”，2個月之后，他為制粉系統編寫出一套完整的治漏整改方案。

　　這套方案一經執行，磨煤機現場環境就得到了一定程度的改善。王大力沒有松懈，他繼續鉆研，在經過一年多的試驗和改造之后，磨煤機泄漏問題終于得到了緩解。這次他用實際行動證明，越是有艱難問題需要解決的時候，越是黨員發揮先鋒模范作用的時候。

　　干就要干出個樣子

　　2013年，公司決定成立磨煤機檢修專業，由他擔任班長。時值打造7S試點單位，第一批樣板間就選定了磨煤機區域，但是，如何在短時間內讓磨煤機區域發生讓人耳目一新的變化，這可讓他犯了難。

　　為了集思廣益，他專門開了一個班組動員會。但是會上班組成員的表現卻非常不理想，他們對于7S試點單位的開展并不積極，認為只是一次檢查，沒有辛苦鉆研的必要。在軍隊里，王大力是“習武要習精”的兵，他一點兒沒有泄氣，帶著那股子倔勁兒堅定地說：“20年前漏粉都能立鐵鍬，現在能取得這么大的進步，不也是咱以前沒想到的。要我說，把不可能變成可能就是干出來的，別整花架子，要干就干出個樣子。”

　　他說到做到，自己和班組成員開始行動。在第二個班組動員會上，他就明確提出“可以在磨煤機區域坐著喝茶”的改善目標，同時將改善方案一一發給班組的每個成員。方案中，他將磨煤機區域精品樣板的改善方向、具體的步驟與成員的工作分工都詳細列出，這也讓大家看到了希望。大家難以想象的是，這隨手就能翻完的幾頁紙，卻傾注了他幾個通宵的心血。

　　期間，他與班組成員總結的《磨煤機運行時故障現象快速判斷方法》，可及時有效判斷故障情況，極大縮短了故障判斷時間，減小了磨煤機的損壞程度，穩定運行時間大幅增加。不單如此，他主持磨煤機定心支架的改造，不僅提高了磨煤機的安全穩定性，更重要的是解決了困擾多年的磨煤機磨盤瓦瓦邊損壞，磨盤瓦不能重復利用和磨煤機振動大的問題，僅此項每年可節約維修資金185萬元。細節之處的“小改造”為實現磨煤機單體“零非停”和超長周期健康運行奠定了堅實基礎，至今仍在延續應用。

　　用鋼牙啃硬骨 不松勁不止步

　　以前，磨煤機伴隨著“壞脾氣”“小任性”，時常抱恙“罷工”，一直是生產檢修的大戶，檢修費用也特別符合它的“氣質”與“身份”。將其改變成為迫在眉睫的難題，他在心中默默地畫了三個“問號”，首先他打起了磨煤機“大變身”的小算盤，他潛心琢磨要想徹底改變必先“瘦身”“減肥”，他積極從修舊利廢入手，利用廢舊零部件自制設備拆卸安裝專用工具16套，最大程度減少浪費，有效縮減了維護費用，一舉刷新磨煤機超長運行記錄，周期內單臺磨煤機均攤成本最小化。

　　如何徹底解決磨煤機泄漏的問題是擺在面前的第二個“問號”，他在1000余次的試驗中反復摸索，究其根源，冷靜分析，從未放棄，從不言敗，在一次次失敗中探求成功的蹤跡，終于他找到了第二個“問號”的解題方式，密封環內部的石子煤擋板設計過短是造成磨煤機變為“漏”煤機的“始作俑者”，發現問題，解決問題，堅持篤定，一往無前，他慢慢進入狀態，開始著手嘗試設計改造自動可伸縮擋板。

　　困難總是在不經意間“接踵而至”，第三個“問號”浮出水面。雖然小設計小改革的良好效果是明顯的，但是徹底改變現狀，磨煤機整體式改良是最優選擇，這次的高風險試驗引來了周邊同事的強烈反對。“瞎折騰”“沒啥大用”總有人打趣地說道，面對質疑，王大力無比堅定，沒有半點懷疑，他的答案是“要么徹底改變，要么我離開。”

　　后來，事實證明了他的選擇，整體式改造取得了成功。之后，他又進行了拉桿密封改造，將現有的布袋式改造為金屬式密封，不但提高了磨煤機拉桿的嚴密性，而且延長了使用周期，這一次真的不漏了。

　　打磨“匠心”，他一次次挑戰自我。根據多年經驗編寫了《磨煤機檢修作業指導書》為規范檢修作業打下堅實基礎;編寫《磨煤機常見故障手冊》詳細記錄磨煤機典型的故障案例;編寫《磨煤機故障檢修應急預案》，為快速處理缺陷提供了方案;獨創的《磨煤機2000小時預檢預修方案》可以超前預判、發現潛在缺陷;2019年，在大量實踐和論證基礎上，以他名字命名的《王大力中速磨煤機運維法》，為行業同類型中速磨煤機高質量運維提供給出了“標準答案”。

　　一顆螺絲釘的力量是微小的，一顆螺絲釘的作用是有限的，當螺絲釘以合理的次序連接起來形成一個整體，那么它的力量則是無窮的。如今，無論是在勞模創新工作室、導師帶徒現場，還是在生產現場，又或是在區域技術交流會上，到處都有王大力講經授課的身影，技術共享是他的愿望，他常會笑著說：“大家好才是真的好!”