紅色的安全帽蓋住了她的秀發，寬大的工作服遮住了她的身姿，她忙碌的身影總是閃現在“設備叢林”中，她就是馬頭熱電分公司設備管理部副主任蘇軼峰。懷著對工作的一腔熱情，憑借不怕吃苦的精神，蘇軼峰用實際行動在節能降耗管理中展現出色的“她力量”，被授予2020年度集團公司“巾幗建功標兵”稱號。

課題攻關中的“她力量”

　　2020年是該公司打贏“處僵治困”攻堅戰的關鍵之年。年初，在確定了以飛灰可燃物等關鍵性指標為切入點后，蘇軼峰主動請纓成立專項攻關小組，義無反顧地沖在課題攻關的最前沿。她精雕細琢、反復推敲，向難題發起一次又一次挑戰。在她積極推動和組織下，飛灰采樣、化驗流程和器具使用均得到進一步規范，提高了試驗數據準確性。日復一日，蘇軼峰又查閱大量文獻資料，經過悉心鉆研，提出了建立以入爐標單、煤耗等綜合因素影響下的優化配煤結構模板，合理優化機組配煤結構，最終實現了燃料成本和煤耗雙下降。蘇軼峰還帶領課題組成員定期召開專題會進行試驗論證，對制粉系統漏風及分離器擋板進行治理，使得煤粉均勻性平均下降2%，有效糾正了氧量偏差，避免了鍋爐缺氧燃燒，改善了飛灰可燃物隨負荷增長而增長的異常局面。這一系列行之有效的管控和治理措施，使該公司飛灰可燃物降低至2.5%以下，同時煤耗降低了7克/千瓦時，年節約標煤2萬余噸，節約成本千萬余元。

技術改造中的“她力量”

　　在9號機組檢修期間，切缸改造是蘇軼峰分管專業后負責的第一個大項目，白天她在現場緊盯關鍵環節和施工進度，晚上回家又研讀圖紙和各項資料。通宵達旦的日子，千頭萬緒的工作沒有把她打倒，反而使她更加堅定。編寫設計方案、把控細節標準、驗收施工質量、處理項目缺陷……一次次與外委人員和分管專業反復推敲、溝通探討，一天天“泡”在現場跟蹤進度確保安全施工，對癥下藥及時處理各種作業問題。在蘇軼峰的帶領下，各項工作一步步按照時間節點向前推進，最終設備如期完成改造，投運一次成功。此次改造不僅為企業增加了調峰輔助服務收益，也為降低機組供電煤耗做出積極貢獻。

降本增效中的“她力量”

　　蘇軼峰在工作中不僅履職盡責，還是位精打細算的“女管家”。為了響應“能省則省，過緊日子”的要求，她以身作則，從一張紙、一滴水、一度電做起，帶領部門員工開源節流；在專業上精耕細作，瞄準7、8號機組關停后，沖灰用水逐年降低的契機，不斷與有關部門協調溝通，調整污水處理費收費比例，最終為企業年節約費用約45萬元。2020年5月，該公司岸邊泵計量表計出現故障，造成水表跳字約6萬余噸。得知情況后，蘇軼峰立即深入現場組織人員悉心查找表計跳變原因，盡快消除設備缺陷，完成表計調校。隨后，她又認真收集和整理相關佐證資料，積極與水利主管部門溝通協調，最終成功追回錯繳水費14萬元。主管領導都說：“你把單位的經濟賬算得比家里的還要細。”

　　柔中帶剛，綻放自信堅毅之美；勇于擔當，譜寫機組能耗華章。“如果你不一直往前走，那么你就是退步了。”蘇軼峰用如火的干勁和熱情，彰顯了巾幗風采。