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深化改革謀新遠 攻堅克難再揚帆——三論貫徹落實大唐集團公司2021年工作會議精神

集團公司總部發布時間:2021-02-09 11:47:33

       發展出題目,改革做文章。在集團公司2021年工作會議上,集團公司黨組書記、董事長鄒磊提出“1244”發展愿景目標,已然繪就高質量發展壯麗藍圖。實現發展愿景目標,必須推動全面深化改革,唯有如此,才能將集團公司打造成與社會主義現代化相適應、與偉大夢想相匹配的世界一流能源供應商。

       全面深化改革,要直面現實問題。從電力體制改革中走來的中國大唐,已走過十八載的艱苦奮斗,但突出問題、發展短板和發展差距亦十分明顯。面對當前形勢,我們必須堅持問題導向,找準問題、正視問題,推進全面深化改革,持續釋放發展紅利和改革動能,充分激發內生動力,才能推進各項事業實現突破,使集團公司在推進高質量發展的征途上越溝跨坎、揚帆遠航。

       全面深化改革,要搶抓發展新機遇。黨的十九屆五中全會對“十四五”時期經濟社會發展作出系統擘畫,為企業發展提供了重要遵循和行動指南。我們要抓住用好發展的重要戰略機遇期,應勢而動、順勢而為,用變革的手段、創新的精神、奮進的姿態,在能源轉型升級上做文章,加快結構調整,努力實現從傳統電力企業向綠色低碳能源企業和國有資本投資公司的升級轉型,建立中國特色的現代國有企業制度;在創新驅動上下工夫,全面實施科技創新提升工程,努力塑造發展新優勢;在科學管理上出實招,夯實制度機制基礎,為高質量發展提供強力支撐。

       全面深化改革,要聚焦國企改革三年行動。《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》是面向新發展階段我國深化國有企業改革的綱領性文件,為國企改革明確了方向和目標。堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之,建立現代企業制度是國有企業改革的方向,必須一以貫之。這就要求我們要堅持黨的領導、加強黨的建設,持續強“根”鑄“魂”;持續完善法人治理結構,構建集團化管控體系,優化決策機制、治理機制和用人機制,讓決策者、管理層能夠充分行權履責,使決策效率得到充分釋放、管理效能實現大幅提高;深入推進“三項制度”改革,不斷提升企業市場化經營水平,充分調動干部員工干事創業的積極性、主動性、創造性,讓那些想干事、能干事、干成事的干部更有市場、更受尊重、得到重用,充分增強企業發展的活力、效率和動力。

       全面深化改革,要堅持深化供給側結構性改革主線。面向未來國家戰略、市場需求,深化能源供給側結構性改革依然是主旋律。在此背景之下,結構調整成為集團公司重要發展任務之一,需要我們準確把握能源生產消費革命的新趨勢,主動適應能源供給側結構性改革的新要求,調結構、轉方式、拓增量、開新局,加快調整電源結構、區域結構以及產業結構、產品結構,拓展發展空間,優化發展格局,提升發展質量,實現綠色低碳創新發展。

       改革風正勁,揚帆再起航。新發展新征程已開啟,新時期新階段需要新擔當新作為。我們必須以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感,推進全面深化改革向縱深發展、往實處落地,在做強做優做大國有企業、打造世界一流能源供應商的進程中建功立業。

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