習近平總書記在“新年第一課”上指出，戰略是從全局、長遠、大勢上作出判斷和決策，正確的戰略需要正確的策略來落實，要把戰略的堅定性和策略的靈活性結合起來。新的一年，面對“五大機遇”“三大挑戰”和“三期疊加”的發展形勢，集團公司2022年工作會議明確提出，必須保持戰略定力，堅持系統施策，準確把握戰略和策略的辯證統一關系。

　　戰略的堅定性體現了對于重大問題的科學把握和對于重大原則的堅守。面對“二次創業”前進道路上的新形勢、新任務，集團公司基于中央企業責任使命、準確把握自身主要矛盾、主動適應“三新一高”要求，在危機中育先機、于變局中開新局，提出打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商，推進“兩個轉型”，實現“四強四優”的“1244”發展戰略，得到了全集團干部職工的廣泛認同，達到了統一思想、引領行動、匯聚力量的目的。

　　正確的戰略是戰勝風險挑戰、不斷從勝利走向勝利的有力保證。2021年，集團公司上下以“1244”發展戰略為指引，以“2456”路徑舉措為抓手，積極應對極限壓力，努力克服極限挑戰，有效化解極限影響，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，解決了一些長期想解決而沒有解決的難題，書寫了“二次創業”高質量發展、“十四五”開局之年的嶄新篇章。實踐充分證明，“1244”發展戰略是事關集團公司前途命運、興衰成敗的全局性、根本性、長遠性的重大問題，是推進“二次創業”走深走實，實現高質量發展、不斷做強做優的重點所在、希望所在、潛力所在，必須矢志不渝堅定執行。

　　策略是在戰略指導下為戰略服務的。靈活的策略是掌握戰略主動、推進戰略落實的根本要求。越是不確定性增加、形勢嚴峻復雜，越是考驗策略的靈活性、針對性、有效性，必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為，牽住“牛鼻子”，把解決具體問題與解決深層次矛盾結合起來，把局部利益放在全局利益中去把握，把眼前需要與長遠謀劃統一起來。2022年，面對轉型發展過程中的新情況、新特點，集團公司著眼發展大勢和戰略所需，結合新發展階段和任務變化，準確把握主要矛盾和矛盾的主要方面，堅持目標導向、問題導向，把“四大攻堅戰”進一步優化調整為新能源提速增效攻堅戰、煤電提質優化攻堅戰、新產業振興拓展攻堅戰、煤化工突圍脫困攻堅戰，更加聚焦產業發展主攻方向；把“五大工程”優化為本質安全工程、科技創新工程、管理提升工程、人才強企工程、黨建提升工程，把人才強企放在優先位置，并將深化改革、風險防控和提質增效納入管理提升工程，實現常態化統籌推進。這是我們以靈活的策略破解制約高質量發展、高效能治理的痛點難點問題，用更多實招硬招營造有利于高質量發展的良好環境的總體謀劃。

　　察勢者智，馭勢者贏。做到戰略堅定與策略靈活辯證統一，才能取得事業的成功。新的一年，我們要科學把握時、度、效，放眼全局謀一域、把握形勢謀大事，從戰略上思布局，從策略上解難題，堅定戰略自信、保持戰略定力，深刻領會“1244”發展戰略，深刻理解“四大攻堅戰”“五大工程”的新內涵新要求，堅決在“1244”發展戰略統領下，統籌打好“四大攻堅戰”、鞏固拓展“五大工程”，以戰略思維提升責任擔當之勇、以辯證思維提升統籌兼顧之謀，牢牢掌握戰略主動權，增強工作的系統性、預見性、創造性，穩中求進謀發展，改革創新促轉型，以新的精神狀態和奮斗姿態，推進“二次創業”走深走實，實現集團公司高質量發展。