本網訊 第二批主題教育啟動以來，中國華電全面落實黨中央部署，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以高度負責的精神深入扎實開展第二批主題教育，各基層企業黨委迅速行動，充分借鑒第一批主題教育的經驗做法，切實抓好銜接聯動，一體推進各項重點措施，持續推動主題教育走深走實、見行見效。

　　山東公司高標準推進第二批主題教育，所屬各企業黨委(黨總支、支部)迅速掀起主題教育熱潮。堅持清單化抓組織推進，陸續建立領導機構清單、工作任務清單、讀書班清單等系列清單，明確線路圖和施工圖;堅持標準化抓工作落實，對照主題教育實施方案及相關要求，劃出內容、質量、進度三大標準，高質量開展主題教育;堅持網格化抓責任履行，明確各單位企業黨委和基層黨支部重點任務，突出黨員領導干部“關鍵少數”創示范作表率;堅持矩陣化抓氛圍營造，通過媒體矩陣線上線下開展主題教育宣傳，廣泛動員干部職工建言獻策，營造濃厚氛圍。

　　新疆公司組織好對所屬單位業務培訓和督促指導，點面結合抓實“關鍵少數”，壓緊責任鏈條，持續掀起學習熱潮，確保第二批主題教育工作質效。26家基層單位，108個基層黨組，2400余名黨員迅速行動，火電、水電、新能源企業結合自身特點，科學謀劃，在深化“五個聚焦”上下功夫。截至目前，新疆公司系統各單位召開黨委會、專題會安排部署29次，開展中心組學習12次，專題讀書班4次，扎實推進第二批主題教育走深走實。

　　烏江公司切實抓好第一、二批主題教育的銜接聯動，指導所屬17家基層單位迅速行動，成立組織機構，在9月第一周舉行主題教育第一期專題讀書班。精準聚焦制約企業改革發展的突出問題和廣大職工關心的熱點難點，廣泛聽取職工意見建議，通過“群眾提、自己找、上級點、集體議”等自下而上、上下結合的方式，科學籌劃調研題目，制定調研方案。

　　江蘇公司深刻把握第二批主題教育大抓基層的鮮明導向，抓好統籌謀劃，制定基層黨委和黨支部《主題教育重點工作安排》，17家基層企業全部成立組織機構，擬定讀書班方案。強化先學先行，基層單位75名領導班子成員和56個黨支部通過黨建工作例會、主題黨日、“三會一課”等形式，加強理論學習。加強上下聯動，建立同題共答機制，結合第一批主題教育江蘇公司專項整治梳理的燃料保供和煤電板塊實現扭虧增盈兩個問題，持續推動檢視問題的整改工作，形成長效機制。

　　云南公司先后與基層單位召開動員部署會和第一次推進會，系統梳理集團公司第二批主題教育實施方案中的相關要求，抓好貫徹落實。制定公司基層黨委(黨總支)和基層黨支部主題教育重點工作安排，明確各項工作時間，確保各基層單位不折不扣完成各項工作。總結第一批主題教育成功經驗，按照“總表+分表”的形式為各基層單位制作工作臺賬，及時更新數據和信息，有序推進主題教育開展。

　　福建公司堅持標準不降、力度不減，推動第二批主題教育高起點啟動、高標準推進。研究制定基層單位黨組織主題教育重點工作安排，督促所屬基層單位黨組織迅速成立主題教育領導小組及辦公室，做到上級帶下級，層層抓落實。進一步總結深化公司“三重”學習貫徹新思想模式的特色經驗做法，指導基層單位找準開展第二批主題教育的著力點和發力點。

　　四川公司認真抓好第一、二批主題教育的銜接聯動，首次舉辦公司系統正廠級領導人員讀書班，各基層單位分別召開主題教育專題學習會、主題教育領導小組會、主題教育第一期讀書班等，為第二批主題教育工作開展找準方向。堅持調查研究“靠前一步”，各基層單位結合工程建設、秋季安全檢查等重點工作開展現場調研，以“黨建微課堂”等為載體，開展第一、二批主題教育經驗交流，為扎實開展好第二批主題教育蓄能充電、預熱升溫。

　　內蒙古公司通過“第一時間啟動，第一時間研究部署，第一時間先學先動”，迅速啟動第二批主題教育。啟動會后，第一時間組織所屬10家基層企業黨委，53個黨支部全部啟動第二批主題教育。第一時間調整和組建領導機構，制定“基層黨委和基層黨支部主題教育重點工作安排”，研究部署第二批主題教育各項工作。第一時間配備相關書籍，并組織黨員干部先學先動，將自學與集中學習相結合，加強理論學習，增強黨員的黨性修養。

　　華電煤業迅速行動，梳理制定基層企業黨委、基層黨支部《主題教育重點工作安排》，召開基層企業主題教育領導小組辦公室人員培訓會，傳達學習中央、集團公司主題教育有關會議精神，指導基層企業迅速成立組織機構，結合實際制定理論學習計劃等，扎實推進第二批主題教育。所屬各基層單位扎實推進安全生產、煤炭保供、提質增效、項目發展等重點工作。

　　華電資本著力抓實“四級責任”，一體推進第二批主題教育。各級黨組織書記落實領導責任，帶頭領學讀書、帶頭交流研討，充分發揮示范帶動作用;各級班子成員落實組織責任，結合分管領域的重點任務推進，力爭在調查研究、檢視整改等方面取得實效;領導小組落實督導責任，提出主題教育工作要求或提醒20余次，確保讀書班學習、梳理排查問題等各項工作有序開展;黨員干部運用“一站式”服務推廣模式，多個項目實現“首個”突破。

　　華電科工各級基層黨組織陸續啟動讀書班學習，運用“三會一課”、主題黨日等，持續深化“五學聯動”，確保主題教育理論學習內容“全方位”、范圍“全覆蓋”。持續加強對不同群體的學習覆蓋，組織黨員干部前往紅色教育基地、黨史博物館接受浸潤式教育。

　　廣東公司以“粵·動力”黨建工作室研討會為載體，宣貫第一批主題教育經驗做法，設立四個主題教育督導巡回工作小組，明確重點事項。各基層單位黨組織均成立主題教育領導小組和領導小組辦公室，制定學習方案、領導班子成員調研工作方案，開展專題讀書班和黨委理論學習中心組專題研討。將鞏固提質增效工作成效明確為需要第二批主題教育單位承接落實的問題，以提質增效成效檢驗主題教育成果。

　　華電能源及時召開專題黨委會，傳達學習貫徹習近平總書記視察黑龍江期間的重要講話和重要指示精神，并要求把學習講話精神與開展第二批主題教育結合起來，推動公司系統各單位在新能源發展、能源保供、提質增效等重點工作中出成果、見成效。目前，結合工作實際需要，所屬10家基層單位黨委已開展讀書班，第二批主題教育有序推進中。

　　金上公司抓實第二批主題教育督導，指導成立基層領導小組，編輯第15期學習手冊，提前做好宣傳動員。運用多種形式，全方位、多角度展示第一批主題教育工作經驗，使基層領學有榜樣、破題有目標、工作有參考。針對第一批主題教育關聯基層單位2項問題清單，交接1個整改方案，一體推進整改，做到“上下貫通”，推動主題教育扎實有效開展。

　　河北公司聚焦主題主線，強化組織領導，高質量銜接。吸收借鑒第一批主題教育經驗做法，制定第二批主題教育《工作指引》，形成基層黨委、支部2個層級工作清單、34項重點任務的“總-分-細”實施體系。高標準落實。召開工作推進會2次，區域基層企業黨委全部成立領導小組及工作機構，統籌將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制一體推進。

　　湖南公司貫徹落實集團公司黨組部署，充分借鑒運用第一批主題教育成功經驗，精準謀劃“施工圖”，精心下好“開局棋”，以實際行動推動第二批主題教育在湘見行見效。所屬基層單位以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，提前采購指定學習書目，結合實際研究制定專題讀書班方案和計劃，督導基層黨支部以“三會一課”等形式讀原著、學原文、悟原理，打造“指尖主題教育課堂”，廣泛宣傳主題教育總要求、目標任務等內容，營造濃厚氛圍。

　　浙江公司精心謀劃，第一時間召開第二批主題教育聯絡員會議，指導所屬基層單位細化主題教育讀書班和調研方案，確保迅速掀起學習熱潮。所屬6家基層企業已制定領導班子專題讀書班計劃，明確學習內容、學習安排和學習要求，讀書班已全部開班。結合主題教育工作，開展年度黨員“重點任務認領+申領”等活動，攻堅克難推動企業在工程建設、新能源項目發展、亞運保供上展現擔當作為。

　　河南公司抓好銜接快速啟動，分別制定所屬單位黨委、黨支部重點任務安排，明確重點任務、重點工作共計34項，具體要求49項，明確責任部門、完成時限。組織所屬單位先學先行，深入各單位進行指導4次，參加座談人員40余人次，為開展好第二批主題教育奠定堅實基礎。截至目前，所屬基層黨委已開展讀書班4次，并緊密結合本單位實際研究確定調研選題，努力做到學思用貫通，知信行統一。

　　山西公司利用黨務干部培訓班，組織第一批和第二批主題教育統籌銜接培訓，系統總結第一批主題教育的成果和經驗，逐項解讀第二批主題教育工作重點和注意事項，開展分類指導。截至目前，各基層企業已實現組織機構、理論學習方案制定“全覆蓋”，半數基層企業率先開展主題教育讀書班，聚焦雙細則考核局面被動、設備利用小時數低等第一批主題教育整改整治涉及基層企業的問題，確保兩批主題教育銜接聯動。

　　國電南自各基層企業采購黨中央指定的四種必讀學習材料，結合實際，制定了專題讀書班方案，通過“第一議題”、黨委中心組學習、“三會一課”、主題黨日等，堅持日常學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。開展“立足崗位作貢獻”“學習身邊榜樣”等活動，引導黨員發揮先鋒模范作用，做到主題教育與中心工作“兩不誤、兩促進”。

　　青海公司基層企業黨委第一時間成立主題教育領導小組及其辦公室，制定主題教育重點工作安排，以“滿格”狀態推動兩批主題教育有序銜接、走深走實。開展“奮勇爭先、百日攻堅”沖刺全年投產目標建言獻策活動，聚焦公司年度重點任務目標，建立年度重點工作清單，細化8項50條具體任務，堅決打贏國家第一批清潔能源大基地項目投產攻堅戰。

　　西藏公司在組織統籌上，總結運用第一批主題教育成功經驗，繼續實施清單化管理、項目化推進、精準化聚焦、長效化鞏固的“四化”工作模式，讓工作任務更具操作性。在成果轉化上，把開展主題教育與實施“四力四推”黨建工程結合起來，繼續在打造海拔高、站位高、境界高、追求高“四高”特色“華電雪域先鋒黨支部”上亮特色、推創新。