中國電力網訊 2020年以來,大唐黑龍江發電公司雞西熱電公司充分發揮安全文化建設在安全生產中的重要作用,以文化建設促進安全生產水平與管理效能的提升,為建設世界一流能源企業、推動高質量發展提供強有力的安全保障?! ?/p>
實施文化引領,推動理念入心。該公司結合企業特點和階段性工作重點,通過系統梳理和提煉整合,形成符合企業實際的安全文化理念體系。注重職工安全技能培養和安全道德建設,引導職工上標準崗、干無違章活,激發職工自主管理的意識。加強案例傳播,講好安全故事,組織開展“安全案例人人講”活動,引導職工廣泛發掘、持續開展講述與討論活動,不斷提升職工的安全意識與安全技能。大力培養、選樹、宣傳、推廣各類安全先進典型事跡和做法,用身邊人、身邊事教育引導職工,用榜樣的力量帶動職工,激發廣大職工熱愛崗位,恪守職責。積極推進安全文化樣板間創建活動,選樹一批安全氛圍濃厚、安全管理到位、安全業績優秀的樣板,提升基層班組安全文化建設水平。
堅持多措并舉,推進環境建設。該公司在企業曾發生過安全事故的地點,推行設立安全警示教育標牌,“固化”經驗教訓,定期組織現場回顧、事故反思活動。利用企業現有條件,堅持開展警示教育,觸動職工心靈。按照“符號化、視覺化、標準化”要求,在廠區顯著區域、作業場所強化目視管理。開展“六統一”標準化現場創建,促進職工安全行為習慣養成。制作安全文化海報、安全PPT課件、安全文化視頻等,靈活運用電視、網站、H5、電子屏、微信等多種媒體,為職工的安全教育創造環境、提供平臺。
加強學習培訓,提升安全技能。該公司堅持開展安全專項培訓,培養職工的自我管控能力、團隊意識和執行意識,實現規范操作,執行到位。高質量開展安全日活動,把組織學習安全事故通報和新職工安全第一課作為安全教育的重點。組織開展多層次的安全技能培訓和模擬演練,提升職工應對和處置各類安全問題的能力。堅持舉行“安規”“兩票三制”、全能值班員、特殊工種等規程、技能方面的培訓及考試。將考試結果與職工獎罰制度的實施掛鉤,有效激發職工以學助考、以考促學的積極性和緊迫性。
搭建制度平臺,提高管理水平。該公司結合企業實際,建立健全安全生產的規章制度體系,使安全生產管理既有安全文化理念的引導,又有管理制度的約束,制度標準與文化理念協調同步,制度約束與文化導向共同發力。通過不打折扣的制度執行,實現“事事有人管,人人責任清”,重點對職工應負的責任、質量、監督、檢查、考核等進行細化和明確,堅持“有后果嚴懲、無后果追責”,按照“閉環管理”的工作原則,實現由事后管理向過程管控過渡。各生產環節都處于標準規范要求之內,以制度規范工作標準,規范操作程序,規范操作要領,促進各層級、各崗位的行為規范得到有效實施,職工形成良好的安全行為習慣。