中國電力網訊 近日，大唐石門發電公司召開專題會議部署“清倉利庫”“修舊利廢”重點工作。

　　會議提出，今年要“清倉利庫”和“修舊利廢”兩措并舉，積極吸取2019年的經驗教訓，及早謀劃，在1號機組B修期間，一定要穿插降庫存的措施和行動，減少公司資金的占用，避免物資擠壓，確保公司經營目標的圓滿完成。

　　該公司成立了部門降庫存小組，明確小組各級成員的責任落實和分工，提出了以下要求，一是各專業不能完成各自目標，將根據公司下達的考核或預考核金額，進行對應的系數分攤。二是各專業要加強對現有物資部庫存物資，含庫存物資、寄存庫物資以及無賬物資的清理，摸清庫存物資底數，建立庫存物資能否使用的臺賬。三是各專工申報物資計劃時要優先或替代使用庫存物資，提高庫存物資使用效率。四是各專業主任要加強對物資計劃的審核把關，確保現有庫存的物資充分利用，有效降低庫存。五是各專業申報三材，即管材、型材、板材和閥門計劃前，申報人須向部門主任當面匯報庫存情況、用途等。各專業申報計劃時優先考慮二級、三級庫物資，可跨專業、班組調配使用。六是各專業點檢和班長要牢固樹立“節約就是創造利潤”的理念，在進行檢修項目具體策劃和實施時發揮主觀能動性，充分做到修舊利庫。七是檢修黨支部要加強公司經營形勢和降庫存重要性的宣傳，提高部門員工思想認識。每月對部門降庫工作進行分析點評，查找差距，制訂落實整改措施。

　　會上，該公司各生產一線班組表示將對照此次會議要求，在工作中付諸于實際行動，在做好工作的基礎上，深入挖潛一切潛力，堵塞一切漏洞，杜絕一切浪費，全力做好“清倉利庫”和“修舊利廢”工作，在公司創效工作中交上一份滿意的答卷。

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