南京華潤熱電：安全生產專項整治，我們這么干

發布時間： 2020-05-28 08:57:45 來源：中國電力網作者：李克

　　中國電力網訊為深入貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，將專項整治工作落實，推動安全生產專項整治全面覆蓋，形成專項整治工作的良好局面，南京華潤熱電有限公司在公司管理團隊的帶領下，安全生產專項整治是這么干的。

　　落實“一崗雙責”、紀委介入進行監督。疫情防控下，公司領導積極落實“一崗雙責”主體責任，每個部門的第一責任人和管理人員都要按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，做到安全生產責任“五落實”。在防控伊始就要求各部門提出自己部門的管控重點和方案，經討論優化后實施全公司的疫情管控措施，并要求紀檢部門、EHS部進行督導，深入現場一線，高標準進行安全檢查，為公司疫情常態化防控工作及順利復工復產、專項整治各項工作的穩步推進落實提供了管理保障。

　　各級管理人員利用調度會進行EHS安全承諾的研讀，按照承諾內容進行日常的安全生產工作，將自上而下“要我安全”的管理模式升級成由下而上“我要安全”的自我承諾。安全管理由被動管理變成了自我的主動管理。豐富了安全管理的內涵，營造公司專項整治工作的良好氛圍。

　　公司管理層不定期參與安全學習內容的抽查工作，利用調度會對近期需要組織學習的事故案例進行現場隨機考問，透過考問情況了解各部門(含維護單位)管理人員對事故教訓了解深度，對問答情況進行評價并作為年底評優依據，進而從安全管理意識方面提升管理層的重視程度，關注安全管理的細節和過程管理，層層傳遞安全管理各層級壓力。

　　專項治理工作采用網格化管理，將安全專項整治工作清單印制成冊，人手一冊，縱向到底橫向到邊，覆蓋網格;格子內的安全生產、專項整治工作都由此網格負責人負責。落實安全生產責任，定期對網格管理情況進行評價。提高網格責任人的管理水平，將安全專項整治工作各細節要素進行落實，確保網格內的安全可控，從而實現公司整體安全專項整治工作的全面提升。

　　通過對基層維護單位的幫扶(制度建設、安全技能培訓、檢查督導等)，讓人數較多，工作風險較大的維護單位提升自我安全管理水平，從而提高公司整體的安全管理水平。夯實基礎、做實基本功，是安全管理的最基本要素。

　　各部門積極落實安全生產專項整治月度工作計劃;各項任務進行層層分解落實到人，部門第一責任人每周帶隊開展現場檢查工作，發現的問題及時落實閉環整改。使安全生產專項整治工作形成人人參與的局面，拒絕不安全行為思想深入人心，為全年完成安全專項整治工作奠定基礎。