中國電力網(wǎng)訊 今年以來,國家能源集團雁石發(fā)電公司按照集團公司和省公司星級班組評比要求,以基礎管理標準化、生產管理精益化、員工思想行為規(guī)范化和文化引領持續(xù)化為導向,結合精細化管理,不斷增強班組凝聚力、學習力、執(zhí)行力,全面提升班組管理水平。
在班組建設基礎管理方面,該公司不斷完善班組組織建設,細化班組基礎管理,在抓好安全生產的同時,進一步落實班組安全管理責任,以班組長為帶頭人,嚴格執(zhí)行班前會、班后會制度,使班組工作有計劃、有布置、有檢查、有總結,通過認真規(guī)范員工行為、著裝、言語表達,加強現(xiàn)場風險管控,明確崗位規(guī)范,責任到人,嚴格工作現(xiàn)場物品定置定位擺放管理,不斷強化班組制度執(zhí)行力,形成“橫向到邊,縱向到底”的基層管理格局。
在班組安全生產意識方面,該公司認真組織開展班組安全活動,要求公司管理人員積極參與現(xiàn)場班組的安全活動,通過對安全事例分析總結,結合對工作中存在的風險進行預控分析,有效地突出安全生產的重要性,進而做到超前預防,嚴防各類不安全事件的發(fā)生,有效地將安全生產意識提高到新的層次。同時該公司堅持緊抓班組員工安全學習教育和培訓,利用安全警示圖片、小視頻等,以提高全員遵章守紀強的自覺性,更好地加強自我防范、自我約束,增強安全意識。
在班組安全風險管控方面,該公司加強缺陷管理,修訂完善缺陷管理辦法,徹底消除現(xiàn)場設備的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴抓兩票三制,嚴懲違章操作,杜絕“三違”事件發(fā)生,保障機組的安全運行。另外該公司還認真履行填寫下發(fā)的《員工人身安全風險分析預控本》,要求任何操作前都要進行風險預控分析,做到心中有數(shù),增強了員工在現(xiàn)場作業(yè)中的安全責任意識,同時對重大操作做到監(jiān)護到位,并及時通過班前班后會的布署、總結,進一步規(guī)范了職工安全行為,將班組安全防線扎的更緊更牢,有效地夯實了安全生產基礎。
另外在班組文化建設方面,該公司積極組織員工學習貫徹企業(yè)文化理念,參加單位組織的各類職工文體活動,切實履行企業(yè)員工行為規(guī)范和班組定置化要求,做到“五凈、五整齊”。按要求完成公司、部門下達的年度及月度宣傳任務。同時還加強班組精神文明建設,弘揚社會主義核心價值觀,每月至少開展一次班組道德講堂活動。圍繞企業(yè)中心工作,通過深入挖掘和宣傳先模人物、典型事跡、優(yōu)秀故事及創(chuàng)新實踐案例等,堅持做好多種形式的精神文明建設教育活動,不斷創(chuàng)新、豐富班組道德講堂的內容與載體,引導班組員工自覺樹立職業(yè)道德和社會公德,營造積極向上、崇德向善的文化氛圍,全面提升班組員工文明素質和道德修養(yǎng)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司
服務熱線:400-007-1585
在線投稿
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經營許可證 》編號:京ICP證140522號
京ICP備14013100號