隨著新年鐘聲的敲響，2020年，國家能源集團江蘇公司累計完成發(fā)電量652.36億千瓦時，完成集團下達計劃的102.12%，發(fā)電量、機組利用小時均為江蘇省第一，努力實現(xiàn)“1+1＞2”的改革效果，高質量打造集團電力體制改革的“江蘇樣板”。

圖為江蘇公司所屬泰州電廠全景

2020年9月21日，集團部署五省電力體制改革工作，江蘇公司重組整合成為江蘇省內最大的發(fā)電企業(yè)。公司勇于擔當起“做好煤電大事、扛起引領大旗、打造價值高地”職責使命，秉承“只爭朝夕、公開公正、勇于創(chuàng)新、嚴細實精、高效一流”原則，運用“管理標準化、工作流程化、執(zhí)行表單化、過程信息化、節(jié)點責任化”工作方法，積極開展安全生產標準化建設，深化“風險預控創(chuàng)安全、體系運行保安全”機制和“一崗一網(wǎng)一中心”安監(jiān)體制建設，針對發(fā)電企業(yè)年終歲尾特點，組織開展全公司范圍內的承包商約談工作，確保安全風險可控在控，著力構建生產管理新體系；發(fā)揮重組整合后的一體化運營優(yōu)勢，印發(fā)《關于做好市場營銷工作的指導意見》，開展“決戰(zhàn)決勝四季度，全面完成年度任務”主題競賽活動。積極貫徹落實“協(xié)同營銷、一體化營銷”理念，加強江蘇區(qū)域燃煤電廠協(xié)同力度，開展內部電量替代和余缺互濟，所屬泰州電廠替代徐州電廠12.13億千瓦時電量；以諫壁電廠自有電量作為媒介，為陳家港電廠和太倉電廠分別轉置0.32億千瓦時和3.1億千瓦時發(fā)電量，優(yōu)化內部電量結構，增強市場配置效率，發(fā)揮協(xié)同營銷新優(yōu)勢。