華電永安發(fā)電公司電力營銷步步為“盈”
發(fā)布時間: 2021-03-02 15:42:25 來源:中國電力網(wǎng) 作者:高丕儉
中國電力網(wǎng)訊 2020年是極不平凡的一年,華電永安發(fā)電公司抗疫情、聚合力,強力抓好電力營銷這個影響經(jīng)營效益的“牛鼻子”,步步為“盈”,全年完成發(fā)電量33.8億千瓦時,創(chuàng)歷史新高,經(jīng)營能力穩(wěn)步增強,經(jīng)營成果豐碩。
爭取政策電量。吃透宏觀政策,爭取扶持老區(qū)發(fā)展的差別發(fā)電“三公”小時由50 小時增加到100小時;保持單機熱電聯(lián)產(chǎn)機組電量達到雙機熱電聯(lián)產(chǎn)機組水平,年度調(diào)控計劃調(diào)增熱電聯(lián)產(chǎn)機組700小時;配合政府主管部門核算熱電比,足額爭取供熱獎勵電量2.24億千瓦時,增加電量收益。
電量優(yōu)化提效。合理控制發(fā)電節(jié)奏,加強與沿海電廠、核電的溝通協(xié)商,優(yōu)化電量轉(zhuǎn)移;通過與政府相關(guān)部門和省調(diào)的有效溝通,提高可轉(zhuǎn)讓替代基數(shù)電量,全年“三公”電量替代6億千瓦時,替代出讓增加邊際收益約1500萬元。
排污權(quán)交易錦上添花。把電力營銷增效重心瞄準排污權(quán)交易收益,通過協(xié)議出讓氮氧化物、二氧化硫排污權(quán)指標共15筆交易,實現(xiàn)營業(yè)外收入約1500萬元。排污權(quán)出讓交易取得的優(yōu)異成績,成為年度經(jīng)營工作最耀眼的亮點之一。
相關(guān)新聞:
近日,華電永安發(fā)電公司何師傅統(tǒng)一組織新進廠運行員工培訓(xùn),新春上第一節(jié)汽機巡操培訓(xùn)課,提高運行崗位技術(shù)素質(zhì)。
近年來,華電永安發(fā)電公司踐行設(shè)備“應(yīng)修必修,修必修好”原則,嚴格工藝檢修制度,以工序執(zhí)行綱領(lǐng)性、考核性、反映結(jié)果性文件,強化檢修工序因素適時控制,推行機組規(guī)范性大修,提高設(shè)備運行可靠性。
加強班組工序控制,使各類影響工序質(zhì)量的因素處于受控狀態(tài),是保障全廠安全發(fā)供電及電能質(zhì)量的根基,華電永安發(fā)電公司強化班組工序因素事前控制。
近期 華電永安發(fā)電公司灰渣公司班組深入開展內(nèi)部培訓(xùn),激發(fā)員工能動性,深挖內(nèi)心潛力,全面增強班組戰(zhàn)斗力。
最近,華電永安發(fā)電公司進一步對標集團公司、福建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、2020年《“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作現(xiàn)場考評檢查細則》《黨建工作考評現(xiàn)場檢查細則》,查漏補缺糾弊,以制度化建設(shè)提升黨風(fēng)廉政建設(shè)考評質(zhì)量。
保障機組長周期運行,發(fā)電生產(chǎn)過程的工序因素控制非常重要,華電永安發(fā)電公司聚焦防范性工序因素控制。
培育員工學(xué)習(xí)的興趣、目的性、輕松、探求,是學(xué)習(xí)快樂的源泉,“學(xué)習(xí)工作化”與“工作學(xué)習(xí)化”的結(jié)合,推進每一階段的進步與學(xué)習(xí)成就及實現(xiàn)自我價值與目標,是體現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)的最好形式,華電永安發(fā)電公司培育員工學(xué)習(xí)成為快樂之事。
華電永安發(fā)電公司用好春節(jié)期間7、8號機組停役機會,放棄休息時間,全力以赴做好機組消缺工作,保障機組安全運行,其愛崗奉獻精神令人點贊。
2月15日正月初四,華電福建公司廈門片區(qū)督查小組一行4人,在組長吳劍鋒帶領(lǐng)下到華電永安發(fā)電公司檢查“四風(fēng)”問題,公司黨委委員、副總經(jīng)理曹新輝全程陪同檢查。
打造本質(zhì)安全型班組,開工前安全交待不可或缺。是日清晨,縷縷陽光還留有一絲慵懶,華電永安發(fā)電公司汽機本體班員工個個精神抖擻整裝待發(fā),等候開工前的交待。