中國電力網訊 　9月1日，大唐華銀電力股份有限公司黨委委員、副總經理趙云輝到大唐華銀張家界水電有限公司召開深化改革專題座談會。

　　會上，趙云輝傳達了中國大唐集團公司、大唐華銀公司全面深化改革的相關會議精神，梳理了當前改革工作的重點任務，并分析了其中可能存在的問題。一是工資預控方面，趙云輝傳達了國資委、中國大唐集團公司國有企業三年改革方案中關于薪酬發放方面的相關政策要求，指出大唐華銀公司今年整體生產經營狀況面臨著嚴峻的形勢，要求廣大干部職工提高站位，從中國大唐集團公司、大唐華銀公司的角度出發，深刻認識企業效益與員工利益已經深度掛鉤，摒棄通過工資預控來實現企業成本控制的錯誤觀念，正確看待工資預控這件事。二是崗位定員方面，趙云輝介紹了大唐華銀公司本部深化改革崗位定員調整情況，指出國企改革是大勢所趨，要求廣大干部職工要轉變觀念，盡快適應改革新要求，并要求該公司在崗位定員調整時積極吸收同行業的優秀做法和經驗，重點做好雙合同管理。三是結構調整方面，趙云輝指出大唐華銀公司當前生產經營困難局面的產生主要是由于企業資產結構的不合理導致，要求該公司積極探索周邊區域的風光資源，深入挖掘水能發電潛力，助推大唐華銀公司向“再造一個新華銀”目標邁進。四是成本控制方面，趙云輝要求深入貫徹“一切成本皆可控”思想，做實做細各項成本控制工作，扎實推進“三提兩降一治”出成效，以降成本的方式來保利潤，進而保員工收入。

　　趙云輝還就大唐華銀公司的安全生產與疫情防控工作做出指導。趙云輝指出，各部門要緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”指導方針，凝心聚力，扎實推進安全生產各項工作。趙云輝強調，不能因為本輪疫情感染人數清零而放松警惕，要持續抓好疫情防控各項工作使之常態化。

　　趙云輝還就基層公司經理層聘用制與契約化管理與該公司領導班子成員進行了交流。

　　大唐華銀公司法務風控部副主任(主持工作)羅明方，該公司全體領導班子成員及中層干部參加會議。