中國電力網訊  2021年，面對異常嚴峻的燃料保供控價形勢，作為長株潭地區重要的電源支撐點之一，湘潭發電公司不等不靠，主動出擊，始終把“保燃煤供應保民生用電”作為壓倒一切的政治任務來抓，始終把困難想得多一些，把準備工作做得更充分一些，勇扛央企責任使命，擂起激昂奮進戰鼓，吹響攻堅克難號角，堅決守護民生和安全底線。

　　該公司兩臺30萬千瓦、兩臺60萬千瓦機組全開每天耗煤超1.6萬噸，為保證電力保供期間燃料可靠供應，防止發生因缺煤被迫停機或限出力事件，公司第一時間制定燃料保供應急預案，應急處置原則與燃料采購處置措施、燃料接卸與摻燒應急處置措施重點突出、職責清晰，燃料采購人員四面八方、五湖四海找煤，在不放過國內主要礦點的前提下，積極銜接進口煤資源。

　　同時，通過加強催裝催發、合同管理及供應商評價等手段，全面提升長協煤合同兌現率;第一時間成立能源保供專班，安排專職人員駐守煤礦協調煤炭運輸，堅持開好每日的“碰頭會”，精準梳理從各個渠道獲取的煤炭市場信息，動態分析、全面掌握各礦方、港口信息，正確研判煤炭市場趨勢，踏準市場節奏。

　　在“北煤入湘”火車運煤通道受阻的情況下，公司積極發揮地理優勢，緊盯各大港口燃煤庫存情況，精細策劃水運煤及進口煤采購，安排專人駐守港口，加強運輸“生命線”水運煤船舶的調配、裝船及發運工作。

　　調煤不僅是采購的事，煤買到了要組織發運，發運了的煤要及時暢通運輸通道，運抵碼頭的煤要及時組織接卸，這里面每一個環節都容不得懈怠，公司各戰線全面按下“快進鍵”，奮力跑出工作“加速度”，全力以赴確保成為讓上級省心、讓群眾放心的單位。

　　“任何環節都不能出紕漏，我們的工作還要再細致一點......”盡管每天都要奔赴省、市各級政府部門和煤炭生產企業及港口碼頭協調處理工作，但公司燃料戰線的同志們始終以不變的初心堅守在保供最前沿。

　　公司不斷加強駐礦裝運點監督、入廠采樣監督、煤場接卸過程監督，形成入廠煤把關的閉環式監督機制，“三位一體”強化入廠煤管控;扎實做好設備巡檢維護保養工作，每日安排對燃料接卸設備進行全面檢查，優化皮帶間內設備、含煤廢水系統等重點區域的運行巡檢路線，通過提升巡檢質量，切實做到缺陷盡早發現、盡早消除，提高設備可靠性，從而確保輸煤系統安全穩定運行，滿足保供期間高強度的接卸需求，保障機組“口糧”安全。

　　同時，公司每天落實來煤裝車情況，及時通報燃料進煤、在途煤量的相關信息，動態掌握火運及水運各環節工作，時刻關注各供煤商的發運量。增加人力保證燃煤及時接卸，優化接卸方式，努力提高來煤接卸效率，嚴格做到燃煤進的來、卸的下。2021年11月，公司單月接卸燃煤57.7萬噸，單月接卸量量創下歷史記錄。

　　精細配煤摻燒是“降本增效”的有力途徑。在保證機組安全環保的基礎上，公司根據上煤方式、煤種、混配比例、熱值的不同和積攢的往年配煤摻燒實踐經驗，制定科學合理的摻燒方案。

　　為便于精細摻配，確保入爐煤摻配均勻，在來煤入廠后，公司建立并完善煤場存煤管理信息平臺，對燃煤堆、存、取等工作進行科學規劃，按照不同的煤質分堆存放，不定期對煤場進行采樣，及時了解煤場煤種數據變化情況，根據鍋爐燃燒參數變化隨時做好摻燒比例的調整，確保入爐煤各項指標達到最佳水平，從而保證機組長期安全、穩定、經濟運行。同時，每天對當天的入爐煤的摻燒效果進行分析、總結，并結合次日的電量計劃，參與制定次日的摻配方式，確保運行機組各項指標到達最優。

　　“我們組織了一系列的指標競賽，并將配煤摻燒納入每月培訓計劃中，培訓成效及實際配煤摻燒工作成效與績效掛鉤，通過及時兌現獎勵，不斷提升職工的摻配意識和配煤水平。”公司發電部主任艾達高和燃運部主任黃劍介紹道。

　　同時，因燃煤品質參差不齊，極易造成輸煤系統故障、制粉系統堵塞等問題，對此，公司明確配煤摻燒管理方向，加強精準配煤摻燒培訓工作，努力提升職工專業知識水平;開展制粉系統火災事故應急演練，切實提高基層運行人員在面對突發情況下的應急處置能力和應急處置綜合素質，為機組安全運行奠定堅實安全基礎。（馮輝）