自3月長春疫情暴發以來，吉林分公司長春熱電廠超前謀劃、周密部署，建立屬地負責、歸口管理、強化監督的疫情防控管理體系，封閉管理67天內緊跟政府政策要求，優化防疫措施，執行疫情期間員工輪換工作制度和常態化疫情防控考核管理，有序推進員工返崗復工和輪崗休整。同時，電廠還開展主題黨日、現場慰問、文體競技活動30余次，豐富駐廠人員業余生活，確保了駐廠222名員工和354名外委人員的身體和心理健康。

疫情期間，電廠扎實推進體系建設、反事故強化培訓、標準化班組建設、7S常態化管理等內部管理強化提升工作，完善落實《機組長周期穩定運行控制措施》，首次實現1～4月雙機運行，結算電價、供熱量、調峰收益等經營指標均創歷史新高。兩臺機組的廠用電率、供電煤耗等主要生產參數在省內同類型機組中排名第一。電廠作為保供企業先進代表接受央視新聞專訪。