中國電力網訊 (通訊員:聶冬梅)1月2日,石門發電公司召開節后收心會暨生產調度會。該公司黨委副書記、總經理楊萬格要求迅速從節日狀態中調整過來,樹立“開局就是決戰、起步就是沖刺”的決心,瞄準全年安全生產目標任務,以嶄新的姿態、全新的干勁、務實的作風全身心投入到新一年工作中,確保安全生產局面持續穩定。
楊萬格指出,近年來石門發電公司安全生產形勢穩定向好,4臺機組年度利用小時連續3年躋身湖南統調火電第一梯隊,連續多年實現“零非停”,刷新了湖南火電企業“零非停、零泄漏”新記錄,這些成績的取得離不開全體干部員工的辛勤努力。
楊萬格強調,安全生產永遠只有進行時,沒有完成時,安全工作一刻也不能有絲毫放松。安全生產管理體系的構架、整個安全生產工作秩序要始終保持連續性和穩定性。今年是一體化管理后的第一年,對全年安全生產工作要早謀劃早落實,盡快修訂相關制度和崗位職責,明確分工界限,打好安全生產工作主動仗。同時要秉著一切有利于企業發展的理念,本著公開、公平、公正的原則開展工作,處理遇到的各種問題,確保成本最優,效率最高。生產系統要自覺肩負起身上的責任和擔子,對4臺機組進行無差異化管理,并加大安全基礎薄弱機組的整治力度。對由于服役年限長或長周期運行帶來的設備新隱患新問題,在充分發揮技術監督作用的基礎上,還要發揮主觀能動性,不斷開展深層次隱患排查治理。要加強現場作業尤其是高風險作業安全管控,強化生產日計劃管理,每一個專業對自己的工作要做到心中有數,管理到位,防范到位。
楊萬格指出,隨著新能源裝機容量和火電裝機容量的增大,火電機組啟停調峰或低負荷運行將是常態。要主動適應電量新形勢,持續做好搶發電量工作,發揮一二期兩個電量主體的最大優勢,全面謀劃,相互配合,相互協調,積極爭取計劃內電量和計劃外電量,保持年度利用小時區域前三的領先優勢。同時要盡快啟動4臺機組的供熱改造,研究制定供熱改造方案,降低機組能耗水平,謀求機組長遠發展。
該公司黨委委員、副總經理劉陸軍對下階段安全生產工作進行安排部署,一是要繼續推進生產管理一體化工作,修訂生產責任制與相關管理制度;二是加強設備巡視,特別要加強取樣管路伴熱設備的檢查,落實設備防寒防凍各項措施。三是要再次梳理2023年各項工作完成情況,做好2024年工作謀劃。四是要加強歲末年初安全生產工作,緊盯現場作業尤其是高風險作業。五是做好3號機組停機消缺工作。六是再次梳理計劃性檢修各項工作。七是加強節能管理,優化3、4號機組運行指標。
會議組織學習了湖南省安全生產委員會辦公室下發的《關于做好歲末年初重點實現安全防范工作通知》。與會人員對近期生產情況進行了匯報。該公司副總工、生產部門及生產管理部門相關人員參加了會議。
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