永安發(fā)電公司:供電標(biāo)煤耗創(chuàng)歷史新低
發(fā)布時(shí)間: 2020-04-19 07:23:13 來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:高丕儉
中國(guó)電力網(wǎng)訊 以精益多種燃料摻配摻燒、全面提高供熱效能、進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造、強(qiáng)化熱值差控制等舉措降耗增效,福建華電永安發(fā)電有限公司2019年實(shí)現(xiàn)7、8號(hào)機(jī)組供電煤耗314.18克/千瓦時(shí),比降5.39克/千瓦時(shí),創(chuàng)歷史新低,為集團(tuán)流化床機(jī)組最優(yōu),提前完成國(guó)家對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)及“十三五”節(jié)能減排雙控目標(biāo)。
精益入爐摻配燃料。以提升鍋爐燃燒效率為中心,積極開展固廢、煙褐煤、煤矸石等多種燃料摻配,并根據(jù)摻配情況優(yōu)化鍋爐一、二次風(fēng)、床壓、氧量控制;在設(shè)備上對(duì)鍋爐風(fēng)帽進(jìn)行分區(qū)布置,增加飛灰再循環(huán),上下、前后二次風(fēng)配比優(yōu)化,全年鍋爐效率完成92.21%,比增1.22%,降低供電煤耗3.40克/千瓦時(shí)。
全面提高供熱能效。對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面梳理分析,采取減盲管、提保溫、強(qiáng)巡檢等措施降管損,并加大管網(wǎng)建設(shè)發(fā)展新用戶提高供熱量;創(chuàng)新把再熱熱段投入二級(jí)供熱,減少機(jī)組的熱源損失;優(yōu)化供熱方式,提高四抽供熱時(shí)間,以提高供熱節(jié)能效果,全年供熱煤耗降低15.13克/千瓦時(shí),比降3.21克/千瓦時(shí)。
進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。推進(jìn)低氮、降排煙溫度、鍋爐布風(fēng)優(yōu)化、汽機(jī)通流改造、機(jī)組冷端優(yōu)化、四個(gè)壓力等級(jí)供熱匹配、單機(jī)供熱提量整體性能提升一體化改造。實(shí)施#7鍋爐給煤口改造,7、8鍋爐上二次風(fēng)門改造、3號(hào)煤倉(cāng)加裝清堵機(jī)改造、鍋爐旋風(fēng)分離器外部超溫治理,提升整體能效水平。
強(qiáng)化熱值差控制。優(yōu)化褐煤防自然措施,實(shí)行不同煤種分堆存放,燒舊存新,精心摻配,場(chǎng)損比降0.023%創(chuàng)新低。強(qiáng)化采制化管理,嚴(yán)格控制入廠、入爐煤熱值差,全年熱值差完成214.8千焦/公斤,比降156.7千焦/公斤,達(dá)成機(jī)組供電煤耗創(chuàng)集團(tuán)流化床機(jī)組最優(yōu)。
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以提升“熱電聯(lián)產(chǎn)”核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以突出合作共贏、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控等強(qiáng)力營(yíng)銷,強(qiáng)存量、提增量、降管損、保回收,福建華電永安發(fā)電有限公司2019年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的情況下,供熱量比增2.91%、管損比降0.94%、熱費(fèi)回收“雙結(jié)零”,供熱經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)。
近日,福建華電永安發(fā)電有限公司燃管支部會(huì)監(jiān)督部,分別走進(jìn)燃管部?jī)晌恍绿崛翁貚彴喔刹考皟晌恍陆貚徣藛T家中,進(jìn)行廉潔家訪工作,共筑家庭廉潔防線。
“您好,請(qǐng)問您是林XX嗎?”“是的!”“林師傅,我是永安發(fā)電公司退休人員社會(huì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員。根據(jù)上級(jí)的要求,今年需要將退休人員的管理工作移交給社會(huì),現(xiàn)在有一些基本信息,需要跟您核實(shí)一下……”
福建華電永安發(fā)電有限公司戰(zhàn)疫情、抓經(jīng)營(yíng),精謀增效,一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)472.13萬(wàn)元,比增4480.61萬(wàn)元,首季告捷。
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為促進(jìn)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè),最近,福建華電永安發(fā)電有限公司針對(duì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中直接參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的職權(quán)崗位特點(diǎn),及公司機(jī)構(gòu)改革后各部門崗位變化情況,重新梳理特崗人員情況,建立特崗人員廉潔檔案強(qiáng)化管理,防范廉潔風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
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