中國電力網訊 4月21日，大唐石門發電公司召開一季度經濟活動分析會，分析總結了該公司生產經營情況，部署下階段重點工作。該公司總經理周立峰強調， 各部門要轉變工作作風，提升會議效率，要繼續用好對標工具，多從主觀原因查找問題根源，切實提升各項工作水平，確保完成年度目標任務。

　　在聽取了各部門生產經營活動匯報后，周立峰對一季度該公司各項經營活動進行了總結點評：從區域對標分析來看，石電公司一季度經營情況不容樂觀，電量指標、燃料單價，熱值差和標單差等指標成為目前石電公司經營困難最突出的問題。周立峰強調，在當前經濟衰退的宏觀局勢下，大家一定要緊緊抓住核心問題，圍繞全年目標任務，重點提升以下工作，一是抓好電量龍頭，加強電量營銷工作力度，積極協調與調度等各方關系，確保實現二季度2.5億電量目標。二是要充分利用二季度煤炭市場價格下行的趨勢，合理進煤、科學調控，全力做好降煤價工作，并嚴格把好入廠煤炭質量關。三是要做好熱值差和標單差管控工作，加強熱值差、標單差的分析，確保指標控制在合理范圍內。他還對環保技改項目、環保監督工作以及修改完善降庫存方案等具體工作進行了安排部署。

　　會議學習宣貫了集團公司2020年一季度經濟活動分析會議精神，要求統籌抓好疫情防控、安全生產、改革發展、提質增效、脫貧攻堅等各項，確保完成“高質量發展年”目標任務。

　　會議還對柴油儲備、環保設備維護、環保技術改造、熱值差管控以及固定資產清查工作進行了布置。

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