中國電力網訊  二季度，神皖馬鞍山發電精耕細作，真抓實干，聚焦“實現三個突破，達到四個領先”目標任務，以優質服務為手段，加強前期市場調研，掌握用電用熱客戶需求，積極探索營銷機制創新，實現增供擴銷，全力開拓電力市場挖潛增效。

　　瞄準市場方向，做好目標業績。該公司準確把握當前電力生產特點、電網發展方向、市場結構變化和電市場定位，深入開展市場調研，主動對接市場，感知市場需求，以穩應變、以變求進，拿出解決問題、改善績效的硬措施，認真開展2021年新增電量的直供電營銷服務，確保雙邊交易成功。

　　緊盯市場行情，提高運行效率。該公司嚴格按照“分類堆放、分層碾壓，先堆先取、燒舊存新”十六字方針，做好煤場管理，杜絕煤炭自燃，降低熱值損耗，做到價高保燒，價低多存;優化生產計劃安排，結合年度電量指標、機組檢修計劃、電網檢修計劃等因素，努力提高機組利用小時數，提高一體化運行效率。

　　補齊營銷短板，提高市場份額。該公司堅持電力營銷的市場化方向和專業化原則，積極參與支持市場化改革，堅守行業健康發展的營銷底線，強化對標對表工作，向區域內先進企業對標學習，找差距、抓弱項、補短板，緊盯安徽集中競價市場，根據神皖能源安排策略參與和報價，爭取成交2500萬千瓦時目標電量，確保集中交易份額不低于容量占比，切實提高企業價值創造能力。

　　聚焦能力建設，提升營銷效能。該公司順應電力體制改革形勢和區域內電力市場發展要求，加強電力營銷工作體系、制度、能力、作風等方面的建設工作，重點加強現貨市場的培訓工作，提升營銷能力和水平，滿足后期電力市場需要，提升管理效率和組織效能，推動市場營銷工作上邁上新臺階。

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