國神內蒙古分公司全領域 全方位織牢“經營網”
發布時間: 2020-06-28 14:20:09 來源:中國電力網 作者:劉彥青
中國電力網訊 今年以來,國神集團內蒙古分公司加強管理提升,嚴控經營風險,積極爭發搶發電量,全方位織牢經營網。
該公司貫徹落實國神集團公司“12346”工作思路,要求各部門、各風電場落實實施精益化管理,提升經營績效。一是嚴格落實合同評審流程,專門成立合同評審領導小組,從業務流程、資金管控、法律風險方面嚴格審核,保證合同條款規范化、標準化、合法化、安全化;二是科學處理“爭發電”與“保設備”之間的關系,多方查找風電場、人員意識、設備管理、運行參數調整等方面存在的問題隱患,合理安排限電期間的設備消缺工作,加強重點設備危險源風險管控,做好異常情況分析,做好事故預想,提升應急管理水平;三是電量營銷小組成員充分運用“爭、搶、省、拼”四字訣,做好節日期間營銷工作,努力協調降低棄風限電。
該公司切實提高政治站位、強化責任擔當,凝心聚力、全力以赴為公司提質增效增益保駕護航。
相關新聞:
國神集團內蒙古分公司采取多項措施促進內部控制體系建設工作,旨在進一步提高企業管理水平,提升企業核心競爭力,促進企業持續、健康、穩定發展。
國神集團內蒙古分公司組織烏拉特、白云和康保風電場通過核查庫存、精準采購、精確核算等方式,全力保障生產現場夏季物資穩定供應。
國神內蒙古分公司結合自身業務實際情況,不斷完善合同管理機制、規范合同文本使用、強化合同監督和審查等,規范企業經營行為,依法維護企業的合法權益。
國神集團內蒙古分公司物資采購業務部門組織對國神集團新下發的物資采購、招投標等方面的制度和新模式采購業務流程進行培訓,各部門(中心)、各風電場物資計劃工作人員參加此次培訓活動。
國神內蒙古分公司全面啟動“安全生產月”活動,緊密圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”活動主題,統籌部署“安全生產月”系列活動。
國神內蒙古分公司圍繞基礎管理、安全管理、生產管理、思想政治工作等方面,強化班組建設,以此提升企業基礎管理水平,為提質增效提供保障。
國神內蒙古分公司緊緊圍繞集團公司中心工作和任務目標,轉變審計工作理念,采取多項措施提高內部控制體系建設水平,提升內部審計工作質量,促進公司持續健康發展。
國神內蒙古分公司組織開展合同清查及檔案整理工作,旨在進一步規范合同管理工作,提高合同管理工作質量,提升防范合同風險能力。
國神內蒙古分公司周密安排部署,全面深入細致地做好維穩各項工作,著力營造安全、和諧、穩定的工作氛圍。
國神內蒙古分公司組織各風電場開展迎峰度夏和夏季“四防”隱患排查治理活動,旨在將安全隱患消滅在萌芽之中。