9月3日，大唐華銀金竹山火力發電分公司召開9月份行政調度會議，認真總結8月份生產經營指標完成情況，深入分析存在不足，并安排部署下階段重點工作。

　　該公司總經理、黨委副書記肖軍就下階段重點工作進行安排部署。一是抓實安全基礎，摒棄粗放思想、粗糙工藝，堅持高標準嚴要求，狠抓現場文明衛生管理，提高全員安全意識，全面夯實安全生產基礎，展示企業“窗口”形象。二是不計分秒搶電量，將月度電量任務分解落實到每天、每個部門、每個值，上下一心、高度配合，全力爭發電量。三是想方設法降煤價、降成本，以省內煤不高于省外煤最低價為原則，實行“以量保價”，最大限度降煤價。四是加強綜合管理。要快速推進各項改革工作宣傳，加強“三供一業”分離移交、離退休人員社會化移交各項宣傳，轉變全員思想觀念，改善生活環境，提高職工幸福指數;要提高認識，改變觀念，緊跟集團公司、公司步調，優化薪酬分配機制，充分調動職工熱情和干勁;各部門要加強溝通協調，增強協同作戰能力，重要工作及時匯報;黨員干部要增強黨性認同，務實工作，充分發揮先鋒模范作用。五是加快推進新能源開發、電力輔助服務市場建設及B區灰渣膏處置招標等工作，重點督導，快速推進。六是依法經營，合法維權。

　　該公司黨委副書記、副總經理張正坤就相關工作提出要求。一是緊扣全年電量目標，逐月分解發電計劃，實行掛圖作戰，全力以赴爭發電量，堅決完成年度目標任務。二是加大“三供一業”分離移交后物業服務費繳納宣傳力度，充分發揮黨員干部的帶頭示范作用，引導職工家屬轉變思想觀念，積極主動繳納物業費。相關職能部門要列出職工生活區物業費繳納明細表，采取“張榜公布”等方式，抓緊做好各項工作，進一步優化職工居住環境，將關心關愛職工落到實處。三是各部門要持續發揮協同作戰精神，無縫對接，通力配合，提高設備可靠性，確保燃料接卸工作有序高效完成。

　　會議就電量爭發、燃料管理、燃運設備消缺、新能源開發、關心關愛職工、預警防控常態化、“三供一業”分離移交宣傳引導、編制B區灰渣膏標書、預算管理等工作進行部署。

評論

用戶名：匿名發表  

密碼：  

驗證碼：

