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華電蕪湖發(fā)電公司:注重“四聯(lián)四監(jiān)督” 護(hù)航企業(yè)科技創(chuàng)新

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-11-26 16:56:44  作者:呂穎

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  11月23日16:47分,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司1號(hào)機(jī)組660MW超超臨界機(jī)組A級(jí)大修后一次點(diǎn)火成功,標(biāo)志著華電自主研發(fā)的“華電睿藍(lán)”DCS在660MW超超臨界機(jī)組成功投運(yùn)。

  該公司突出“黨委重大工作部署到哪里,紀(jì)委監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”,在DCS改造期間,堅(jiān)持“工作聯(lián)謀、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防、效能聯(lián)增、目標(biāo)聯(lián)保”,將精準(zhǔn)監(jiān)督貫穿于該項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,全力護(hù)航企業(yè)科技創(chuàng)新。

  注重工作聯(lián)謀,做到主動(dòng)監(jiān)督。該公司組織召開(kāi)#1機(jī)組大修紀(jì)委專(zhuān)題會(huì)議,緊盯創(chuàng)新項(xiàng)目,聚焦監(jiān)督職責(zé),同步謀劃“#1機(jī)組廉潔大修”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督工作任務(wù)。先后組織生技、安環(huán)、物料、維護(hù)等部門(mén)人員和大修項(xiàng)目外包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體廉潔約談,要求相關(guān)責(zé)任人員繃緊廉潔這根弦,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要行為,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量驗(yàn)收“放水”,嚴(yán)格規(guī)范化管控,并與項(xiàng)目外包單位簽訂《廉潔大修承諾書(shū)》,明確廉潔要求,促進(jìn)廉潔大修。

  注重風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防,做到深度監(jiān)督。在護(hù)航科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施中,該公司緊盯廉潔從業(yè)和疫情防控風(fēng)險(xiǎn),督促相關(guān)職能部門(mén)、參修單位履職盡責(zé),有效作為。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨支部、生技部、安環(huán)部、維護(hù)部中設(shè)置7個(gè)“廉潔大修監(jiān)督崗”,延伸監(jiān)督觸角,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,打通項(xiàng)目監(jiān)督“最后一公里”。同時(shí)督促相關(guān)職能部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)疫情防控,做好大修期間參修單位人員信息管理,共辦理防疫資料約900人次,監(jiān)督部門(mén)堅(jiān)持每周定期檢查食堂衛(wèi)生、宿舍消毒情況,體溫測(cè)量上報(bào)情況及參修人員單獨(dú)就餐情況等,共同把將大修期間的疫情風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  注重效能聯(lián)增,做到作風(fēng)監(jiān)督。DCS改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,該公司領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員認(rèn)真踐行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,生產(chǎn)管理人員主動(dòng)加班,提高工作效能,克服種種困難,全力保障大修質(zhì)量。先后6次抽查大修到貨驗(yàn)收情況,保證大修物資供應(yīng)和質(zhì)量;參加安全督查、文明作業(yè)監(jiān)督檢查7次,保證施工過(guò)程安全可控;監(jiān)督檢修項(xiàng)目驗(yàn)收,保證施工工藝質(zhì)量。大修期間,監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)格抽查了廠區(qū)和大修現(xiàn)場(chǎng)出入管理情況2次,有效預(yù)防大修設(shè)備物資偷盜行為。

  注重目標(biāo)聯(lián)保,做好全面監(jiān)督。為確保“華電睿藍(lán)”DCS改造項(xiàng)目按期投用目標(biāo),該公司加強(qiáng)與中國(guó)電子、國(guó)電南自集團(tuán)緊密配合、聯(lián)合攻關(guān)。面對(duì)調(diào)整后的工期緊、任務(wù)重、難度大的實(shí)際問(wèn)題,該公司采取抽查和暗訪的方式深入檢修現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)在崗情況、值班情況以及工期進(jìn)度等情況的監(jiān)督檢查,把壓力任務(wù)層層傳導(dǎo)到基層第一線,激勵(lì)廣大黨員充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)干部員工攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為,最終提前20天完成大修各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了DCS改造項(xiàng)目一次投運(yùn)成功。

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