中國電力網訊 12月1日,湖南大唐先一科技公司組織召開專題會議,全面部署年底各項工作,沖刺年終目標;理清思路,認真謀劃來年各項工作。
該公司總經理、黨委副書記劉文哲強調,要緊盯年終目標不松懈,打好年底收官戰。各事業部要積極組織項目回款,確保“顆粒歸倉”;各級領導人員要深入一線指導,幫助各部門解決實際問題,保證年度各項目標指標的完成;加強與智慧產業集團的戰略合作,做到信息互通,資源共享,積極拓展外部市場。
對于明年的工作思路,劉文哲要求要想清楚、干到位,各項改革要穩步推進。一是要優化市場區域和業務線的劃分,做到市場客戶不重疊,事業部業務不交叉;二是要實現強項目管理模式,保證項目效益最大化;三是要進一步推進薪酬與績效市場化改革,傳導經營壓力,突出激勵機制;四是要強化人力資源管理,結合企業經營要素分析,優化配置人力資源,提高企業核心競爭力。
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